培訓(xùn)安排：2014年4月19-20日徐州 7月12--13日沈陽 7月19-20日蘇州 8月23-24日合肥
學(xué)習(xí)投資:2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)
前言：
責(zé)任:不是你想不想做，而是你必須要做的事。
我們希望每個員工都是有責(zé)任心的，但我絕不相信每個員工都有責(zé)任心。
也許我們引進的培訓(xùn)不少，但問題依然如故，這是為什么？
也許我們嘗試了很多方法，但效果還是不佳，這是為什么？
可能是我們沒有找到問題在哪！
問題找的準(zhǔn)了，解決措施才能有效！
課程收益：
課程分為兩大部分：
一是理念，解決我們在打造高責(zé)任心團隊和執(zhí)行力企業(yè)中的一些觀念誤區(qū)，沒有正確的觀念，就不可能有持續(xù)有效的行動；
二是方法，執(zhí)行就要講流程，沒有流程也無法執(zhí)行，課程從執(zhí)行的十大步驟論述提升的方法，簡單易行，即有觀點又有方法和工具，只要我們參照執(zhí)行，就會收到良好的效果力。
課程亮點:
錢永強老師的課程理念精辟，方法實用，針對性強，對提升企業(yè)執(zhí)行力有很大的幫助，從戰(zhàn)略導(dǎo)向、高層管理、組織設(shè)計上講述高執(zhí)行力團隊的特點；企業(yè)競爭的主要方面、執(zhí)行力低下的十大原因、提升執(zhí)行力的十大步驟，如何營造企業(yè)的執(zhí)行文化等主要內(nèi)容，深受聽眾好評！
課程大綱：
一、執(zhí)行力建設(shè)的誤區(qū)
1、執(zhí)行的誤區(qū)--所有的問題都是執(zhí)行不力造成的！那就必定是上級指責(zé)下級。
2、工具的誤區(qū)--配備設(shè)備，光抓硬件，不抓軟件，那必定是穿新鞋，走老路。
3、 團隊的誤區(qū)--引進人才就有了執(zhí)行的保證，空降兵要處理好融入的關(guān)系。
二、“執(zhí)行力”與“執(zhí)行能力”
1、執(zhí)行力是宏觀的，執(zhí)行能力是微觀；
2、執(zhí)行力是系統(tǒng)的，執(zhí)行能力是部門；
3、執(zhí)行力是團隊的，執(zhí)行能力是個人。
三、執(zhí)行力不佳的惡果
四、有執(zhí)行力的員工特征
1、良好的專業(yè)技能；
2、明確的責(zé)任意識；
3、良好的團隊合作；
★團隊核心部分的四類人
講師簡介：錢永強老師
原黨校副教授、管理教研室主任
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授
國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師，中國營銷協(xié)會終身理事，聚成股份無錫內(nèi)訓(xùn)分公司總經(jīng)理、無錫商學(xué)院院長，江蘇省政府創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師，江蘇民營企業(yè)大講壇策劃和主講人。
經(jīng)歷：
1992年----1995年兼任江蘇迅康公司總經(jīng)理。
1997年----受聘中國人壽江蘇省保險公司兼職講師、專職講師，省公司講師團負(fù)責(zé)人。
2001年----2006年4月加盟太平洋人壽保險江蘇省分公司任講師，江蘇講師團教學(xué)負(fù)責(zé)人。
教育培訓(xùn)部副經(jīng)理，代理人訓(xùn)練管理室主任，太平洋保險全國唯一高級講師。
專長：
一、在企業(yè)培訓(xùn)及管理方面28年教學(xué)和工作經(jīng)歷，接觸了上百家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，對幾十家企業(yè)進行深度調(diào)查、研究，幫助上百家企業(yè)進行咨詢和培訓(xùn)工作、在這些方面進行數(shù)百場的演講，聽課 人數(shù)萬人、受到客戶高度評價。
二、在團隊建設(shè)方面博采眾長，緊跟時間脈搏，及多年管理實踐及咨詢經(jīng)驗和成功案例和組織運 行研究開發(fā)了一系列建立高績效團隊的精品課程及企業(yè)咨詢服務(wù)。 |
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