向寶潔學習實戰系列公開課
歷經百年，在幾十代管理者智慧和勤勞的努力中，寶潔積累了從管理體系到業務流程的大量的模型，并以其實戰經驗證明了這些模型的有效性以及寶潔人才的優秀。
當前中國企業發展正面臨前所未有的挑戰，而從寶潔出來的人才，也竭盡所能為各個領域的企業奉獻著自己的智慧。他們運用的，正是從寶潔學習，領會，并發揚的方法或模型。同時，這也證明了寶潔成功模型的可復制性與跨界應用的適應性。
跨界學習，標桿學習，學習成功經驗和管理模型。是解決很多企業自身存在問題的有益借鑒。
【課程概述】
當今世界最稀缺的資源就是領導力！它對任何組織來說都是在越發激烈的市場競爭中贏取勝利的關鍵！——寶潔公司董事長 A.G. Lafley
領導力，就是設定一個目標或方向，然后調動一切所需要的資源去實現它的能力。這里所說的資源不僅是財、物等，更包括人——他人和自己。由此可見，企業要想成就百年，團隊要想成就高效，就必須使每一位企業或團隊成員都具有領導力，因為任何一個企業或團隊成員都必須協調各方，使事情得以發生，實現既定目標，而領導力正是使事情發生的第一力量。
領導力，就是主動，看到一個需求或是需要完成的工作，去領導，去完成它，不管他是不是被叫做領導。
【課程時間】2014年3月7--8日(兩天) 北京市
【課程規模】50人（按報名先后順序排座）
【課程對象】
喜愛寶潔并有志于真正提升自己個人領導力的同人
有志于真正提升自己個人領導力的同人
【課程費用】4960元/人（包括學費、茶歇、午餐和所有教材）
【課程目標】
·什么是領導力
·領導力為什么如此重要
·領導與管理的區別
·“4E”領導力模式行為
·如何造就你的個人領導能力
·如何將“4E”模式行為和個人以及業務成就聯系起來
·個人領導力評估分析（LAT）
·思維風格對個人領導力的影響
·制定一個有挑戰性的歷練個人領導力的策略和行動計劃
【課程內容】
·認識領導力
領導力現狀
領導與管理的區別和相互作用
領導力的重要性
·“4E”領導力模式
企業文化和素質模型
4E領導力模式解析
·如何開始造就自我的領導力（4E歷練）
造就領導力全景圖
個人愿景宣言
著力于可能性
負責任的去選擇去領導
如何從自己開始造就領導力
·領導力評估工具
一個領導應該有的合適的個人行為
領導力評估測試（LAT）
·思維風格傾向
你的顏色
針對不同思維風格你的策略
多樣性很重要
·個人應用計劃
本課程將開拓學員的經驗，并期待您的積極參與。課程授課方式以案例研究與小組討論等互動學習為主，鼓勵學員在課堂上踴躍提問和互相交流。
【課程講師】常白
七年寶潔（中國）市場總監
寶潔（中國）市場部品牌經理
四年聯合利華公司品牌戰略資深總監
四年寶潔（中國）內部講師
亞太管理訓練網授權培訓師
北京外企服務集團（Fesco）特約講師
亞太咨詢管理系統（CMS）認證咨詢師
著作：
《向寶潔學習：品牌管理實戰》，由機械工業出版社2012年6月出版
《向寶潔學習：高效團隊管理實戰》，由機械工業出版社2012年6月出版
《攻心――高效人員管理》，由機械工業出版社2007年4月出版
《螺絲釘－－世界500強的最愛》，由機械工業出版社2007年4月出版
《共贏――大客戶管理》 ，由機械工業出版社2006年1月出版
《能力－－市場營銷專家是這樣煉成的》（即將出版）
七大經典課程：
全局：品牌及市場營銷實戰
市場細分：發現未被滿足的需求
營銷地圖：市場營銷計劃全解析
“微營銷”
個人領導力：全面提升你的領導才能
團隊領導力：打造高績效團隊秘笈
戰略領導力：戰略制定與推廣（OGSM）
【講師團實力】
我們是一群來自寶潔的“年輕人”，我們愛學習，愛分享，愛博覽群書，更愛刻苦鉆研。
我們擁有10年以上實戰經驗。
講師所講授的課程模型是親身經歷，經過實踐檢驗并總結出來的。授課時更理解操作中的問題要點，可以一針見血地指導學員。也可以結合更多的切身案例，生動貼切的供學員理解。
我們來自寶潔，聯合利華，瑪氏等世界頂尖100強的團隊
這些跨國企業的成功秘笈已經不斷落地并傳授給了每一個管理者。我們的講師出自100強企業，早已將這些成功秘笈融會貫通，并加以提煉并運用。
我們專長于營銷及管理領域
我們的講師長期從事于營銷及管理工作，無論是品牌銷售，渠道大客戶，數據分析，還是發展人才，團隊管理，思維素質等等方面均各有專長。
【授課特點】培訓本著一切從實效的目標出發，與業界培訓相比，具有兩大特點：
【抓手】
a) 所謂抓手，即工具。避免將培訓僅僅理論化、概念化、條理化，向寶潔學習實戰系列課程結合行業特點和講師經驗，提煉出各種抓手，幫助學員把理論變成表格、把概念落到實處、把知識轉化為生產力。
b) 抓手形式多樣：包括但不限于：測試：幫助學員檢驗現狀；模型：幫助學員牢固記憶；表格：幫助學員實戰應用；點睛：幫助學員掌握精華
【互動】
a) 所謂互動，即讓學員動手動腦，避免填鴨式培訓、防止學員打瞌睡、打電話、打游戲。無邊界的培訓創作團隊，結合具體培訓和知識點設計出了各種互動內容，保證讓學員動起來，在視頻中感悟、在案例中思考、在討論中總結、在演練中提高。
b) 互動形式多樣，包括但不限于：講授法\角色扮演\游戲\分組討論\提問\板書\測驗\影音資料\課后作業\案例練習。
【向寶潔學習實戰系列課程】
1.《品牌管理實戰系列》
1階：全局--品牌及市場營銷實戰
2階：市場細分--發現未被滿足的需求
3階：營銷地圖--市場營銷計劃全解析
2.《銷售技巧實戰系列》
1階：經典銷售實戰技巧1234567
2階：顧問式銷售--贏取老板的心
3階：雙贏談判技巧--做大做強不如做久
3.《經銷商管理實戰系列》
1階：空白--市場拓展與維護
2階：深度--渠道及門店覆蓋
3階：提高單店產出--贏取終端購物者
4.《大客戶管理實戰系列》
1階：基石--大客戶終端管理
2階：專業--大客戶管理模式落地
3階：共贏--年度聯合生意計劃（JBP）
5.《人才發展實戰系列》
1階：選材秘笈--全面面試評估
2階：高效人才培養
3階：提升人材績效，造就超級表現
4階：明年花更好--內訓師培養（教案制作+講課）
6.《領導力實戰系列》
1階：個人領導力--全面提升你的領導才能
2階：團隊領導力--打造高績效團隊秘笈
3階：戰略領導力--戰略制定與推廣（OGSM）
7.《思維實戰系列》
1階：最大化你的創造性和邏輯性思維
2階：新•問題分析與解決
3階：思維模型與哲理--全面提升你的總結力
8.《人際交流實戰系列》
1階：高效演講技巧
2階：書面溝通POWER模型
3階：經典人際與交流技能
4階：組織溝通力OPM
9.《基本素質實戰系列》
1階：新時間管理
2階：自我導向型學習
3階：打造卓越的執行力
《年度鉅獻》
銷售數據分析與洞察
市場數據分析與洞察
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