時間/地點：6月13-14日/上海
課程費用：4200元/人
課程對象：需要組織決策、創(chuàng)新、溝通等團隊會議的人力資源主管/經理/總監(jiān)和業(yè)務部門經理，以及希望引入引導技術的中高級企業(yè)內訓師等
課程前言：
一個不太有效的團隊流程和結構，會削弱團隊解決問題和決策的能力。而引導師作為團隊工作流程和結構的干預者，能夠有效幫助團隊通過優(yōu)化會談方式方法和人員關系氛圍，來增效團隊決策和解決問題的效率。對于如何做到有效引導，管理者常對以下問題感到困惑——
引導技術與教練技術有什么不同？
如何理解工具在引導中的作用？
如何運用世界咖啡、開放空間、團隊共創(chuàng)技術？
針對以上問題，基于國際引導師協(xié)會IAF的核心引導能力提升特點設計系統(tǒng)進階課程，本課程為初級引導技術(側重引導工具)，將帶領您學習基礎的引導技術，詳細講解引導工具的分類與運用，并就世界咖啡、開放空間、團隊共創(chuàng)技術等引導技術進行體驗和學習。
課程收獲：
1、區(qū)分引導技術與教練技術
2、分析引導工具的屬性與判別邊界
3、運用世界咖啡、開放空間、團隊共創(chuàng)技術
課程大綱：
一、引導技術基礎
1、何為引導技術？
2、引導技術與教練技術有什么不同？
3、引導者做什么？
4、引導者的核心技能要求
5、引導者典型工作場景
二、邊界識別與工具選取
1、常見的引導工具
2、引導工具分類
3、引導者工具箱
4、引導工具的屬性分析與邊界判別
5、如何理解工具在引導中的作用
三、工具之一：世界咖啡技術
1、工具介紹
2、現場體驗
3、自我反思
4、學員互議
5、提煉總結
四、工具之二：開放空間技術
1、工具介紹
2、現場體驗
3、自我反思
4、學員互議
5、提煉總結
五、工具之三：團隊共創(chuàng)技術
1、工具介紹
2、現場體驗
3、自我反思
4、學員互議
5、提煉總結
六、其他引導工具簡短介紹
七、課程總結
1、答疑環(huán)節(jié)
2、作業(yè)安排 |
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