培訓安排：2014年8月23-24日 合肥
學習投資: 2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
前言：
責任:不是你想不想做，而是你必須要做的事。
我們希望每個員工都是有責任心的，但我絕不相信每個員工都有責任心。
也許我們引進的培訓不少，但問題依然如故，這是為什么？
也許我們嘗試了很多方法，但效果還是不佳，這是為什么？
可能是我們沒有找到問題在哪！
問題找的準了，解決措施才能有效！
課程收益：
課程分為兩大部分：
一是理念，解決我們在打造高責任心團隊和執行力企業中的一些觀念誤區，沒有正確的觀念，就不可能有持續有效的行動；
二是方法，執行就要講流程，沒有流程也無法執行，課程從執行的十大步驟論述提升的方法，簡單易行，即有觀點又有方法和工具，只要我們參照執行，就會收到良好的效果力。
課程亮點:
錢永強老師的課程理念精辟，方法實用，針對性強，對提升企業執行力有很大的幫助，從戰略導向、高層管理、組織設計上講述高執行力團隊的特點；企業競爭的主要方面、執行力低下的十大原因、提升執行力的十大步驟，如何營造企業的執行文化等主要內容，深受聽眾好評！
課程大綱
一、執行力建設的誤區
1、執行的誤區--所有的問題都是執行不力造成的！那就必定是上級指責下級。
2、工具的誤區--配備設備，光抓硬件，不抓軟件，那必定是穿新鞋，走老路。
3、 團隊的誤區--引進人才就有了執行的保證，空降兵要處理好融入的關系。
二、“執行力”與“執行能力”
1、執行力是宏觀的，執行能力是微觀；
2、執行力是系統的，執行能力是部門；
3、執行力是團隊的，執行能力是個人。
三、執行力不佳的惡果
四、有執行力的員工特征
1、良好的專業技能；
2、明確的責任意識；
3、良好的團隊合作；
★團隊核心部分的四類人
講師簡介：錢永強老師
原黨校副教授、管理教研室主任；
上海交通大學、浙江大學客座教授；
國家認證企業培訓師，中國營銷協會終身理事，聚成股份無錫內訓分公司總經理、無錫商學院院長，江蘇省政府創業輔導師，江蘇民營企業大講壇策劃和主講人。
經歷：
1992年----1995年兼任江蘇迅康公司總經理。
1997年----受聘中國人壽江蘇省保險公司兼職講師、專職講師，省公司講師團負責人。
2001年----2006年4月加盟太平洋人壽保險江蘇省分公司任講師，江蘇講師團教學負責人。
教育培訓部副經理，代理人訓練管理室主任，太平洋保險全國唯一高級講師。
專長：
一、在企業培訓及管理方面28年教學和工作經歷，接觸了上百家企業領導人，對幾十家企業進行深度調查、研究，幫助上百家企業進行咨詢和培訓工作、在這些方面進行數百場的演講，聽課人數萬人、受到客戶高度評價。
二、在團隊建設方面博采眾長，緊跟時間脈搏，及多年管理實踐及咨詢經驗和成功案例和組織運行研究開發了一系列建立高績效團隊的精品課程及企業咨詢服務。 |
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