培訓安排：2014年7月2日 廣州中山大學國家大學科技園
培訓費用：1700元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：企業高層管理者、中層管理者。
培訓背景：
1、員工職業目標不清晰，職業心態與公司文化及規劃匹配度較弱，甚至出現企業內耗，拖拉等工作現狀。
2、個人職業能力不足，對能力提升無目標、無方法。
3、管理能力偏弱，對上司及下屬缺少正確的管理方法，被動式工作，缺少創新性思維。
本課程設計遵循“由淺入深、由知識到素質到見識再到技能”的原則，將理論生動化、實戰系統化，簡潔實用，操作性強。
以解決問題為核心導向的深度顧問式培訓，遵循“好聽、好學、好用”獨特風格與“實戰、實效、實在”授課原則。
使用“六•三•一”比例教學法，即60%課程講解，30%互動溝通，10％學員自我訓練總結發言，“解剖、思考、提問、互動、訓練”教學思省“五合一”法則，分享智慧，授道于悟，道術相兼，寓教于行。
培訓收益：
通過對職業道德的認知、認同，激發職業人從個人職業生涯和企業忠誠度方面提升自我職業熱忱，重新審視、評估自我職業核心競爭力，增強企業向心力和凝聚力。
1、樹立正確的職業觀念。
2、學會規劃個人職業生涯。
3、明確個人知識與能力欠缺要素，懂得如何提升不足。
培訓大綱：
第一節：理念認識篇
一、沒有規劃就沒有變化。
二、什么是職業生涯規劃？
三、職業生涯規劃結構。
四、職業生涯規劃要素。
五、我應怎么樣設計自己的生活？（定位不當，終生流浪）。
六、好命運是暫時的，好規劃才是長久。
七、中國人職業精神現狀為何讓人擔憂？
第二節：實操使用篇
一、職場精英的學習方向
二、當代職場精英的知識配置解構
三、職場精英學習知識八大手段
四、職場精英知識應用風格上的五大雷區
五、解決問題的九種思維策略
六、職業經理人如何讀懂老板
培訓講師：邱建衛老師
主要背景資歷：著名營銷、職業生涯設計專家。中大、華工、香港亞洲商學院、香港浸會大學等十所EMBA、MBA兼職教授11年，香港亞洲商學院副院長，瑞士維多利亞工商管理博士（DBA），“中國十大品牌商務策劃專家”，其主策劃的“光為LED品牌營銷”專案，2011年8月14日胡錦濤總書記在汪洋書記的陪同下親臨企業視察、指導。專長于品牌傳播策劃、曾經走遍五十多個國家地區做過商務學者考察交流，近百家中外名企常年市場策劃顧問，過千場行業大型市場營銷專題論壇演講嘉賓與培訓講師經歷，過30萬人次的受訓學員。
著有《做自己人生的CEO》、《老板的能力配置》、《銷量就是力量》、《LED照明應用市場突破》等十多部專著。
授課風格：內容實戰實用，實效實在，談吐幽默，剖析犀利。
曾服務過客戶：金意陶陶瓷、日本世嘉玩具、華藝照明、達美照明、重慶榮昌燈飾工業園、勤上LED光電、富興塑鋼天花、金立手機、中山厚興集團（地產）、汕頭金榮華紡織、良奇鋼瓶、通達物流、都樂皮具、汕頭金發集團、新中源集團、貴陽市農村信用合作社、江門路橋、金正DVD、鷹嘜食用油、正超電氣、巨光門機、汕頭帝遠海運、風領一族服飾、西隴化工、華南輪胎、湛隆汽配、臺灣康泉羊奶、中集集團、寶藝興木地板、振華佳寶水族箱、賓度男鞋、意大利拉比嬰幼用品、新一系服飾、廣東省眼鏡商會、廣東省特種設備協會、廣州博創注塑機、江龍船舶、中糧集團、智能達復讀機、李陽瘋狂英語、博柔洗發水、廣東省高速公路集團、小坌煤礦、AEC汽車俱樂部、深圳華源軒家具、百分百科技照明、松業電器、中國機械集團等。 |
您的位置：
