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第119期PTT職業培訓師培訓班

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

課程時間:2014年6月13-15日 深圳

培訓費用:5800元/人(包括培訓費、輔導費、教材費、證書費、午餐費、茶點費、合影費)

課程對象:企業管理者、職業講師、企業內訓師、咨詢顧問、HR人員、培訓管理者等

教學優勢:
課程內容的專業性
最好的教學方式要首先從根本上激發學員的興趣和思考, PTT®使用先進多媒體情境教學方法蘊含豐富哲理元素,能最大限度引發學員興趣和思考,讓您能收到醍醐灌頂之效!
學員體驗與導師講解、現場點評相結合,讓您在學中做學中悟從而大幅提升自己的素能;
ATC獨特學習模式通過訓前測試、訓中提升、訓后督導的專業方法參加PTT®您能得到終身性的鞏固提高。
培訓導師的權威性
PTT®課程的導師以有著培訓師培訓教父之稱的楊思卓教授為核心,集培訓師培訓領域多位大師級導師為專家團隊,保證課程品質的業內最高標準。
學習收效的超值性
3天的時間給企業節省資源!通過培訓職業培訓師,成為企業的造血設備,不用高薪外聘講師,節省70%的培訓費用!
3天的時間為企業賺錢!有了優秀的職業培訓師,企業可以將培訓的想法變為可操作的做法,進而提升企業整體績效。
3天的時間換來自身素質的快速全面提升,增添領導無限魅力與公眾影響力!
3天的時間獲取更多的人脈資源和事業良機!

課程模塊:
第一天:演
PTT®基本素能訓練
主題導入:《播種春天》
培訓師之職業使命
培訓師之職業素能
克服怯場7項技術
閃亮導入6項技法
完美收結6項技法
塑造你的職業風范
強化你的語言魅力
第二天:導
PTT®教學方法提升
教學目的決定教學方法
探討-案例教學法
說明-演示教學法
鞏固-實操教學法
啟發-游戲教學法
培訓教學四沖程
培訓師四大風格選型
現場應變6項對策
課堂問答10項技巧
精彩點評3項原則
第三天:編
PTT®課程設計指南
培訓師3級能力
課程設計流程
課程內容結構
新知元素設計
哲理元素設計
幽默元素設計
情感元素設計
培訓師職業生涯規劃

名師授課:
楊思卓:
北京大學可持續發展戰略研究中心副主任、管理研究院執行院長、著名管理咨詢和培訓專家、國家人事部國際人才高峰論壇專家主持人、廣東管理咨詢協副會長、中央人民廣播電臺“思卓書坊”節目主持人,和君資本的合伙人。
楊教授歷任企業高管、政府官員與大學教授,以其豐富的管理經驗與深厚的理論底蘊,成為咨詢培訓界的導師級人物。著有《非常時期非常領導》、《六維領導力》、《職業培訓師培訓》、《超常規贏利模式》、《中國管理顧問手冊》、《黑鉆顧問》等成為業界學習經典。

高 巖:
北京大學可持續發展戰略研究中心金融委員會委員、研究院研究員。
高老師多年來就職于大型企業中高層積累相當豐富的管理經驗;在企業中高層領導力與管理素質提升和培訓師培訓方面擁有國際領先的理論基礎和豐厚的實踐經驗。著有《鐵軍執行力》,被業界多家雜志刊載。其核心課程有《高層管理者執行力修煉》、《五項修煉打造卓越團隊》等。

胡雯艷:
研究院研究員、PTT際職業培訓導師、著名人力資源管理專家、行動學習實戰專家、中國注冊管理咨詢顧問。
胡老師有多年的高層管理經歷,曾任華潤集團高管、民營企業董事總經理、執行總經理,擁有多年經營管理、人力資源管理、行政管理、企業內部培訓工作經驗,積累有豐富的管理實踐經驗,擅長人力資源體系構建、企業內部管理體系構建,主要研究方向有企業管理、人力資源管理、行動學習、領導力、企業培訓師體系打造等。其核心課程:《PTT職業培訓師培訓》、《行動學習》、《績效管理》等。

劉大海:
研究院研究員;英國曼徹斯特大學法學碩士;高級管理顧問;亞洲咨詢培訓與發展協會秘書長;歐亞人力資源發展聯盟中國區首席咨詢師;美國國際訓練協會(AITA)PTT銀章國際培訓導師;原廣東管理顧問公司首席顧問和E訓事業講師團總監。
劉老師是曾任職于英國托馬斯庫克集團、北京中訊集團公司、中國外運集團公司,積累了豐富的企業管理經驗。作為訪問學者曾多次出訪過英國、法國、德國、瑞士等國知名大學和大型企業。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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