91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

免費注冊 | 會員登陸 | 培訓需求 | 培訓計劃 | 企業培訓APP | 設為首頁 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [廣州]  [深圳]  [蘇州]  [青島]  [成都]
企業培訓網 專注企業管理培訓
培訓課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理學堂 培訓專題
位置導航您的位置:企業培訓網 > 職業生涯培訓課程 > 創新思維訓練

創新思維訓練

在線登記培訓意向】    QQ在線咨詢   分享:
企業培訓網
    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

時間地點:6月18-19日/廣州
課程費用:3800元/人
課程對象:各職能部門經理/主管、骨干員工、需要在工作中創新的員工等

課程概要:
打破常規,用創新思維創新業績!
創新是企業成功的核心與關鍵,是企業獲得最大收益最廉價的方法,而理性積極的思維方式也是職業人士獲取成功的有效方式。然而,理性而又積極的他們卻無法從感性、直覺、創造性角度看待問題,這意味著他們無法實現創造性的跳躍,無法打破常規,為企業帶來突破性的價值。難道魚與熊掌就難以兼得嗎?要突破發展瓶頸,許多管理者主要是對以下問題心存疑慮——
如何實現自主創新和工作的持續改進?
如何在團隊中形成創新的機制,提升企業效益?
如何靈活運用系統思維訓練工具,讓創新輕而易舉?
針對以上問題,我們特邀原IBM培訓經理李宣漫女士,與我們一同分享《創新思維訓練》的精彩課程,幫助您全方位地認識人的大腦,增強您對創新的理解,認識到人的主觀能動性,通過大量案例演練掌握實際有效的創新設計和管理工具,解決實際工作中的創新問題和持續改善問題,并運用系統性的思維方式,有效地開展工作!

課程收獲:
1、了解人類的思維方式
2、運用創意設計和營銷的工具和方法
3、描述創意服務和工作的原則和要點
4、建立企業的創新管理機制

課程大綱:
第一天上午)
一、創新全接觸
1、什么是創新(活動形式:案例引導)
2、創新、創意相同嗎?
3、了解我們的思維方式
(1)左右腦之間的分工
(2)左腦型與右腦型的人的差別
(3)測試:你是左腦思維還是右腦思維
4、創意大考驗
5、體驗式活動:創意能力測評
6、創意的三個重要測評指標
(1)流暢力:思維的速度
(2)變通性:思維的多元化
(3)新穎性:思維的與眾不同
7、創意思維的“冰山模型”
二、創意的工具
1、隨機詞匯法(主要用于產品設計、服務創新、產品營銷、方案策劃等方面)
(1)刺激是創意的主要源泉!
①案例:跟著名人學創意
(2)刺激法的原理
①創意工具學習:隨機詞匯法
(3)案例學習
①小組創意體驗活動(學員工作中的實際案例)
②“世界咖啡”團隊創意活動
第一天下午)
2、逆向思維法(主要用于產品設計、服務創新等方面)
(1)逆向思維的關鍵詞
(2)藍海戰略
(3)分享:最有逆向思維的作家(視頻學習)
(4)創意工具學習:逆向思維法
(5)小組創意體驗活動(題目:學員工作中的實際案例)
(6)“635法”團隊創意活動
3、概念粹取法(主要用于產品設計、服務創新、產品營銷、方案策劃等方面)
(1)模仿法的關鍵詞
(2)抄襲和創意的區別
①企業案例:蘋果公司
(3)模仿的兩個階段
①仿生學
(4)模仿有理——快速模仿
(5)創意工具學習:概念粹取法
(6)小組創意體驗活動(學員工作中的實際案例)
4、極度夸張法 (用于廣告宣傳、市場宣傳等方面)
(1)案例分析
(2)F.A.B.法則
(3)案例示范和分享(視頻欣賞:國內外著名企業的廣告作品)
(4)創新工具學習:極度夸張法
(5)小組創意活動(學員工作中/生活中的實際案例)
第二天上午)
5、A.B.C.工具法(主要用于管理創新、流程改進等方面)
(1)A.B.C.的三個挑戰問題
(2)創意工具學習:A.B.C.工具法
(3)案例學習和分享(案例:IBM公司)
(4)小組創意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)
(5)A.B.C.工具在工作流程改進中的應用
6、八仙過海創意法(各類問題均可應用)
(1)八仙過海創意法介紹
①是否可以模仿學習?
②是否可以換個角度?
③是否可以大一些?
④是否可以小一些?
⑤是否可以組合?
⑥是否有其他用途?
⑦是否可以變一變?
⑧是否可以改進?
第二天下午)
(2)組合法學
①案例分享:創意案例
②企業案例:蘋果公司
(3)其他用途
①企業案例:蘋果公司、云南白藥
(4)變一變
①變一變的領域和內容
②案例分享:創意案例
(5)改進
①創意工具學習:缺點列舉法
②案例分享:產品創意案例
(6)小組創意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)
(7)“開發空間技術(Open Space)”團隊創意活動
三、課程總結與回顧
1、創意工具箱的意義
2、創意的層次
3、根據創意主題的需求,選擇適合的創意工具
4、創意工具+團隊創意活動形式

專家簡介:李宣漫
曾在華為、聯想集團等國際知名企業擔任重要管理崗位,具有十多年人力資源管理、企業大學建設、管理與領導力發展等方面的實戰經驗。2003年開始從事企業大學的建設,是國內較早在企業中建立企業大學的一批專業人士。在四年的時間中,將IIPC大學從零開始搭建,逐步形成了培訓管理和專業學院共同運作的、獨特的矩陣式企業大學管理模式。期間,建立完成4個公共學院和5個專業學院,組建起了一只50多人的內部講師團隊,建立起了一套完善的講師選拔、培養、發展和激勵體系。
專業背景
融會東西方管理的精髓,熟知外資企業、民營高科技企業的經營和管理之道,尤其對HR有深入系統、獨特的理解和思考。
授課特點
平易近人,深入淺出,注重體驗式案例和互動式教學,課程內容實用性極強,深受學員的歡迎和好評。
主要課程
創新思維訓練、問題分析與解決、企業內訓師培訓 (I、II、III級)、非人力資源經理的人力資源管理、基于企業大學的培訓體系建設……
服務客戶
中國移動、招商地產、深圳廣電集團、奔馳、方正集團……

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
課程名稱:  
企業名稱:  
聯 系 人:   所在部門:  
聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業戰略 國際貿易 股權激勵 企業執行力
產品規劃 研發管理 項目管理 IE工業工程
生產管理 采購管理 生產計劃 供應商管理
精益生產 現場管理 車間管理 供應鏈管理
市場營銷 客戶服務 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網絡營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理 內部控制 納稅籌劃 非財務人員
應收賬款 預算管理 成本管理 房地產稅務
職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

網站動態 | 廣告服務 | 免責聲明 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號