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Excel在管理中的高級應(yīng)用

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

課程時間:2014年12月25-26日(上海)

課程價格:2800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)

課程對象:對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel工具的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷、財務(wù)管理和項目管理的人士。

提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦
備注:小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

培訓(xùn)收益:
1.掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預(yù)測等功能,提高Excel實際操作能力。
2.領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
3.提升Excel 實際操作能力,快速提高工作效率。

課程大綱:
模塊一、數(shù)據(jù)的搜集  
目標(biāo):通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
主要應(yīng)用范圍:預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動;信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集  
1.制作友好表格
  -利用有效性實現(xiàn)對各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制
  -利用定義和有效性實現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動態(tài)引用
2.快速審核表格數(shù)據(jù)
  -利用條件格式友好呈現(xiàn)表格過程管理和實現(xiàn)數(shù)據(jù)審核
3.選擇性保護(hù)表格
  -利用單元格格式和保護(hù)工作表有選擇地實現(xiàn)表格保護(hù)
  -利用隱藏工作表和保護(hù)工作簿保證下發(fā)和上傳表格的一致性
4.讓表格與眾不同的小技巧
  -插入行后序號自動變化
  -避免錄入數(shù)據(jù)錯行,制作友好的雙色行報表

模塊二、數(shù)據(jù)的整理  
目標(biāo):對外部采集的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性,為方便使用數(shù)據(jù)透視表建立報告體系奠定基礎(chǔ)  
主要應(yīng)用范圍:字符型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)值型數(shù)據(jù);空格、不可見字符的處理;數(shù)的合并;多條件數(shù)據(jù)的自動鏈接基礎(chǔ)
1.輕松搞定系統(tǒng)導(dǎo)出表格
  -解決幾百行記錄的表格執(zhí)行指令慢
  -告訴你數(shù)字不能相加原因
2.不可用的表格數(shù)據(jù)
  -含有空格的數(shù)據(jù)處理方法
  -如何去除不可見字符,讓表格數(shù)據(jù)可計算
3.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方法和技巧
  -通過分列快速提取有效文本信息
  -隨意組合文本
  -將無法計算的字符型日期轉(zhuǎn)換為日期型的方法
  -編碼導(dǎo)出成數(shù)值后,快速轉(zhuǎn)換成文本并補全缺損0字符
4.查找和清洗重復(fù)數(shù)據(jù)
  -快速查找重復(fù)數(shù)據(jù)
  -快速刪除重復(fù)數(shù)據(jù)

模塊三、報表結(jié)構(gòu)體系及常用函數(shù)的應(yīng)用  
目標(biāo):在數(shù)據(jù)分析前,建立高效的三層報表體系;并根據(jù)各種條件,將多張關(guān)聯(lián)報表進(jìn)行數(shù)據(jù)鏈接,查找差異點,保證數(shù)據(jù)的完整性。
主要應(yīng)用范圍:往來帳款核對;銀行對帳及余額調(diào)節(jié)表;最早余額法的快速核銷及帳齡分析表編制;
1.高效的報表結(jié)構(gòu)體系
  -遞進(jìn)式的三層報表體系(基礎(chǔ)表、數(shù)據(jù)錄入表、報表及圖表)
2.從流程圖轉(zhuǎn)化成IF函數(shù)
  -教你用流程圖實現(xiàn)邏輯判斷IF函數(shù)
  -多條件的IF嵌套函數(shù)使用方法
  -該如何寫使用條件判斷
3.鏈接、核對常用函數(shù)VLOOKUP
  -通過分列快速提取有效文本信息
  -如何根據(jù)關(guān)鍵字從另一張表中抽取有效數(shù)據(jù)
  -多關(guān)鍵條件組合判斷抽取數(shù)據(jù)的方法
  -如何避免vlookup函數(shù)出現(xiàn)#計算結(jié)果的小技巧

模塊四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計那點事  
目標(biāo):掌握數(shù)據(jù)透視表的常用統(tǒng)計功能  
1.快速統(tǒng)計的技巧
  -準(zhǔn)備知識:數(shù)據(jù)導(dǎo)入和整理(之前模塊)
  -利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計
  -統(tǒng)計分類方法
  -環(huán)比、占比統(tǒng)計
  -篩選和排名
  -分組統(tǒng)計
2.建立新的統(tǒng)計項目
  -設(shè)置計算項、計算字段公式
3.提高報告可讀性
  -設(shè)置報告格式
  -設(shè)置報告打印格式

模塊五、數(shù)據(jù)的圖形化展示  
目標(biāo):使呈現(xiàn)給老板的內(nèi)容更具有準(zhǔn)確度與說服力  
1.一圖抵萬言
  -圖表應(yīng)用的五個步驟
  -5種數(shù)據(jù)的對比關(guān)系類型
  -標(biāo)題和圖形匹配原則
  -圖表的美化和編輯
  -圖表導(dǎo)入到PPT的方法
  -數(shù)據(jù)地圖的應(yīng)用

模塊六、玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析  
目標(biāo):靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表;矩陣分析:以管理分類方法分析業(yè)務(wù)狀況;趨勢分析:以趨勢觀察方法分析業(yè)務(wù)變化的原因;  
1.客戶盈利分析
  -管理分類方法的思路講解
  -數(shù)據(jù)透視表的分組統(tǒng)計和樣本觀察
  -多樣化的數(shù)據(jù)顯示方式
2.銷售趨勢分析
  -管理方法和分析思路
  -數(shù)據(jù)切片的方法和多角度觀察分析法
  -數(shù)據(jù)透視表與透視圖中“軸”的對應(yīng)關(guān)系
  -數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動
  -數(shù)據(jù)透視圖的靈活表達(dá)

模塊七、數(shù)據(jù)模型搭建  
目標(biāo):量本利分析:通過數(shù)量、成本、收入構(gòu)建各種盈虧模型,確定損益平衡點,實現(xiàn)產(chǎn)能的合理配比。 1.哪些產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最好
  -種經(jīng)營決策對生產(chǎn)成本的影響度
  -控件應(yīng)用的技巧
  -利用模擬運算表動態(tài)展示同一目標(biāo)、多種方案
  -多方案評估方法
  -快速展示最佳可選方案
2.尋找損益平衡點
  -固定、變動成本的確定
  -盈虧拐點
  
模塊八、快速編制報表  
目標(biāo):輕松、快捷編制各類財務(wù)管理報表;自動圖標(biāo)展示異常數(shù)據(jù);異常數(shù)據(jù)的快速挖掘
1.快速編制費用明細(xì)表
  -多維度費用分析體系的快速構(gòu)建
  -條件格式圖形化異常數(shù)據(jù)
  -異常數(shù)據(jù)的深度挖掘
  -透視圖動態(tài)展示費用項目
2.應(yīng)付帳款賬齡分析表
  -自動核銷各往來款項
  -最早余額法快速編制賬齡表
  -編制對賬單模板
 
模塊九、人力成本結(jié)構(gòu)分析  
目標(biāo):績效表、薪資表、花名冊數(shù)據(jù)分析人力成本、人員動向,并據(jù)此提供管理建議 
1.利用數(shù)據(jù)透視表快速實現(xiàn)部門、崗位、薪資項目的多維度統(tǒng)計
2.如何從薪資數(shù)據(jù)尋找公司薪資結(jié)構(gòu)的不合理性
3.薪資趨勢分析的技巧
  
模塊十、尋找最佳方案  
目標(biāo):搭建規(guī)劃求解模型,尋求最佳方案  
1.物流運輸排程方案
  -尋求約束條件下的最佳方案
  -搭建管理模型
  -匹配約束條件下的最佳運輸方案

講師介紹:許奕老師
1.高級管理顧問
2.EXCEL人力資源管理實戰(zhàn)家
3.ERP系統(tǒng)與EXCEL互補應(yīng)用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家
【背景介紹】
  微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級顧問,為多家外資公司提供實施服務(wù);
  曾擔(dān)任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,實施范圍涉及財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、
商業(yè)智能等各個領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點;
  十年多的企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗,熟悉各種實際業(yè)務(wù);
  擔(dān)任過乙方公司項目經(jīng)理、甲方公司的分公司財務(wù)主管、集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);
  會計師;
  曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作;
  目前任職于某民營集團(tuán)本部的總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。
  上海大學(xué)     計算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士;
  大連理工大學(xué) 軟件工程碩士   學(xué)員;
【授課風(fēng)格】
1.能結(jié)合學(xué)員的職業(yè)崗位特點,將IT產(chǎn)品知識轉(zhuǎn)移成高效實用的技能;
2.善于總結(jié)學(xué)習(xí)規(guī)律,反復(fù)引導(dǎo)熟練應(yīng)用學(xué)習(xí)方法;
3.善用案例和互動的教學(xué)方式,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中,循序漸進(jìn)地掌握各種新技能,達(dá)到學(xué)以致用的目的。
【擅長領(lǐng)域】
1.整合各個領(lǐng)域的信息資源,進(jìn)行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建;
2.EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識與高級技能,及其在財務(wù)管理、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的高級應(yīng)用;
3.其他方面:ERP項目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計和規(guī)劃;IT審計。
【與眾不同】
1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息;
2.善于利用各種導(dǎo)入工具,將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換;
3.熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析、;
4.六年多的大型ERP項目咨詢實施,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗;
5.目前負(fù)責(zé)某集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。
【服務(wù)客戶】
好美家、閔行財政、中國銀聯(lián)、文廣集團(tuán)、中海運、上汽集團(tuán)、新民文匯、中建八局、萊福康、范斯特侖、上菱電器、煙草集團(tuán)、電信實業(yè)、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、頂通物流、寶鋼集團(tuán)、華勤科技、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調(diào)、第一生化藥業(yè)、貴州電網(wǎng)、東電電子、朗生醫(yī)藥、上海捷森醫(yī)藥、海南快克藥業(yè)、廣東美的制冷設(shè)備、泰銘能多潔、商凱集團(tuán)、上海天合汽車安全系統(tǒng)、上海匯眾汽車制造、安吉汽車物流、上海大眾聯(lián)合汽車改裝、上海汽車商用車技術(shù)中心、上海興盛密封墊、東華汽車實業(yè)、上海翼銳汽車科技、上海康迪泰克管件、上汽財務(wù)公司、輝門(中國)、上海三環(huán)彈簧、長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司、上海煙草包裝印刷有限公司、上海自動化儀表股份有限公司、農(nóng)夫山泉等等。
【學(xué)員評價】
    本次培訓(xùn)對于我有非常大的幫助,特別是數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖最有幫助,如果有下次機(jī)會再聽到許老師的授課,希望可以向許老師學(xué)習(xí)加班費的規(guī)劃,因為我們工廠加班費超預(yù)算。——李永玲
    本次課程非常的有用,特別是數(shù)據(jù)透視表,有助于月報統(tǒng)計,并可開發(fā)新的報表模式。 ——朱曉玲
    本次培訓(xùn)有助于我對EXCEL更深入的了解以及更熟練的應(yīng)用,讓我學(xué)習(xí)到了數(shù)據(jù)分析和圖標(biāo)的應(yīng)用,友好表格的制作,數(shù)據(jù)分列和其他EXCEL應(yīng)用方面的小技巧,對函數(shù)應(yīng)用等有了更深入的了解。——吳蓓蓓

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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