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ITTT國際注冊培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓(xùn)安排】2014年6月28-29日(大連)   10月23-24日(上海)
【課程對象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、專(兼)職講師、人力資源專業(yè)人士、拓展培訓(xùn)教練、培訓(xùn)管理者、工程師、中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人等。
【課程特色】實(shí)效第一,價(jià)值高、可信賴,島式教學(xué),互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)
【課程價(jià)格】3800元/人(不含認(rèn)證費(fèi),含:資料費(fèi)、兩天午餐費(fèi))
認(rèn)證管理費(fèi)用:助理、中級800元/人、高級1500元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用)
特別說明:本資格認(rèn)證獨(dú)立于其他管理類認(rèn)證
1、采取集中授課制,即所有模塊集中在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)執(zhí)行;
2、參加認(rèn)證的學(xué)員必須在同一家機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn);
3、“國際注冊助理培訓(xùn)師”不執(zhí)行自學(xué)和在線考試形式,必須參加現(xiàn)場培訓(xùn)與考試;
4、參加“國際注冊培訓(xùn)師”認(rèn)證培訓(xùn)的學(xué)員未能考試通過者,則降等頒發(fā)助理級資格證書;通過考試合格,未提交論文或論文未通過者,則頒發(fā)中級資格證書;提交相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的論文并通過者,則頒發(fā)注明相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域之高級資格證書,每專業(yè)領(lǐng)域一申請一論文一證書(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。

【企業(yè)培訓(xùn)及培訓(xùn)師的困惑】
1、為何好的將領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不出好的軍官?
2、為何好的銷售精英訓(xùn)練不出好的銷售員?
3、為何好的培訓(xùn)帶動(dòng)不來行為的改變?
4、為何私下的健談轉(zhuǎn)變不成公眾的能言?
5、為何出眾的口才完成不了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)?

【課程目標(biāo)】
1、明確培訓(xùn)師的核心角色,了解合格培訓(xùn)師的基本要求
2、明確培訓(xùn)師的基本技能,掌握培訓(xùn)師的核心技能
3、明確培訓(xùn)課程開發(fā)的流程
4、明確培訓(xùn)師的定位與發(fā)展計(jì)劃

【課程大綱】
第一部分:培訓(xùn)師的角色及合格培訓(xùn)師的要求
1-1 培訓(xùn)的定義
1-2培訓(xùn)師的角色定位
1-3合格培訓(xùn)師的要求

第二部分:影響培訓(xùn)效果的重要因素
2-1 成人學(xué)習(xí)及培訓(xùn)特點(diǎn)
    Learn- Try – Apply 循環(huán)提升原理
    Why- What – How學(xué)習(xí)進(jìn)程
    大腦的偏愛與學(xué)習(xí)效率
    已有的思維定式
    選擇性吸收
    VHF學(xué)習(xí)方式
2-2 學(xué)習(xí)環(huán)境的營造
    營造高校座位環(huán)境
    營造自然硬件環(huán)境
    營造和諧人文環(huán)境
    營造適合藝術(shù)環(huán)境

第三部分:培訓(xùn)課程的結(jié)構(gòu)
3-1 準(zhǔn)備階段
    四個(gè)了解
    四個(gè)到位
    四個(gè)準(zhǔn)備
3-2 實(shí)施階段
    開場及歡迎
    課程介紹
    培訓(xùn)公約
    破冰及互相介紹
    建立講師的權(quán)威性
    課程導(dǎo)入 Why-What-How
    課程主體
    應(yīng)用及演練
    考試及測試
    總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃
    結(jié)束及培訓(xùn)評估

第四部分:培訓(xùn)師現(xiàn)場授課的核心能力
    克服緊張
    儀容要求
    語言表達(dá)
    非言語表達(dá)
    傾聽及回應(yīng)
    邏輯思維的能力
    與學(xué)員建立和諧關(guān)系的能力
    應(yīng)對突發(fā)狀況的能力
    整體統(tǒng)籌和時(shí)間控制
    3分鐘MINI課程訓(xùn)練與反饋

第五部分:培訓(xùn)現(xiàn)場組織及控場力訓(xùn)練 
5-1培訓(xùn)中的有效引導(dǎo)和互動(dòng)
5-2 互動(dòng)的深層價(jià)值
5-3 互動(dòng)的誤區(qū)與互動(dòng)的核心要素
5-4 互動(dòng)模塊的方式
    案例教學(xué)
    視頻教學(xué)
    游戲教學(xué)
    角色演練
5-5 培訓(xùn)進(jìn)行中如何應(yīng)對各種挑戰(zhàn)

第六部分:培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)
6-1 需求發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)階段
    培訓(xùn)需求的詢問
    培訓(xùn)對象與相關(guān)人員訪談
    培訓(xùn)真實(shí)需求發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)
    培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定
6-2培訓(xùn)課件制作階段
    培訓(xùn)主題和培訓(xùn)要點(diǎn)的確認(rèn)
    培訓(xùn)實(shí)際案例的搜集和整理
    培訓(xùn)課件的制作:PPT, 學(xué)員手冊,講師手冊,討論案例,演練案例,測試試卷
    培訓(xùn)輔助材料的準(zhǔn)備:視頻的選擇和剪輯,音樂的選擇
    培訓(xùn)評估反饋工具
6-3行政后勤準(zhǔn)備階段
    培訓(xùn)行政事項(xiàng)確認(rèn):培訓(xùn)教室,培訓(xùn)場地布置,設(shè)備及工具
    培訓(xùn)通知及確認(rèn)參加人員
    培訓(xùn)提醒及相關(guān)事項(xiàng)確認(rèn)
6-4 培訓(xùn)實(shí)施階段
    培訓(xùn)進(jìn)行及調(diào)整
    培訓(xùn)評估及反饋
6-5總結(jié)與完善階段
    反饋總結(jié)匯總,培訓(xùn)評估報(bào)告
    課程的完善
    針對行動(dòng)計(jì)劃后需追蹤
    演練:個(gè)人MINI課程設(shè)計(jì)與展示

第七部分:培訓(xùn)師成長發(fā)展計(jì)劃
7-1 自身SWOT分析及自我剖析
7-2 涉獵行業(yè)及主攻專業(yè)定位
7-3 理想-目標(biāo)-計(jì)劃-行動(dòng)-完善
7-4 客觀對待困難和規(guī)劃發(fā)展過程
7-5 有益培訓(xùn)師成長的8個(gè)習(xí)慣

【講師簡介】劉老師
高級培訓(xùn)師、加拿大卡爾頓大學(xué)MBA、美國領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證講師、香港培訓(xùn)協(xié)會(huì)國際注冊培訓(xùn)師。
擁有15年制造和金融行業(yè)跨國企業(yè),包括銷售和銷售分支機(jī)構(gòu)管理以及培訓(xùn)課程開發(fā)及講授經(jīng)驗(yàn);授課方式注重實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效,風(fēng)趣幽默,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),深受企業(yè)的好評。
工作經(jīng)歷及背景:
    外資電梯公司機(jī)械設(shè)備主管
    外資物流設(shè)備公司無錫地區(qū)銷售代表
    外資保險(xiǎn)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人/培訓(xùn)專員
    外資銀行培訓(xùn)經(jīng)理
核心課程:
    培訓(xùn)師培訓(xùn) (2天1晚)  
    高效銷售溝通 (1天)
    打造卓越團(tuán)隊(duì)—銷售團(tuán)隊(duì)管理 (2天)
研究方向:培訓(xùn)師培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)管理,銷售技能等。
代表客戶:中國銀行,建設(shè)銀行,工商銀行,大連銀行,光大銀行,河北銀行,龍江銀行,荷蘭銀行,中信信托,民生人壽,國泰君安證券,華潤置地,蘭州石化,住化電子,鄧白氏,禾欣集團(tuán)等。

培訓(xùn)及考試資格認(rèn)證注意事項(xiàng):
作業(yè)任務(wù):1分鐘自我簡介、3分鐘就職演說、個(gè)人MINI課程設(shè)計(jì)PPT格式的演示文檔(內(nèi)容不限,適合培訓(xùn)演練用)[以上有1個(gè)PPT格式的電子版文件,需在開課前三天通過E-Mail發(fā)送至主辦方ITTT項(xiàng)目培訓(xùn)部]。
注冊培訓(xùn)師資格認(rèn)證相關(guān)信息
專業(yè)領(lǐng)域:培訓(xùn)師
1、國際注冊助理培訓(xùn)師   2、國際注冊中級培訓(xùn)師   3、國際注冊高級培訓(xùn)師
以下是助理級、中級、高級認(rèn)證的相關(guān)條件說明:  
國際注冊助理培訓(xùn)師(培訓(xùn)+考試) 申請條件:具備下列條件之一者,可以參加(助理級)職業(yè)資格認(rèn)證。
1、各職業(yè)學(xué)校、大學(xué)正在就讀的在校生; 2、各應(yīng)屆專/本科畢業(yè)生; 3、專科畢業(yè)2年以下/本科畢業(yè)1年以下者;
 國際注冊培訓(xùn)師中級(培訓(xùn)+考試) 申請條件:具備下列條件之一者,可以參加(中級)職業(yè)資格認(rèn)證。
1、專科畢業(yè)2年以上、本科畢業(yè)1年以上、碩士畢業(yè); 2、取得“國際注冊助理培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證證書2年以上者;
    國際注冊高級培訓(xùn)師(培訓(xùn)+考試+論文+審批) 申請條件:具備下列條件之一者,可以參加(高級)職業(yè)資格認(rèn)證。
1、專科畢業(yè)3年以上、本科畢業(yè)2年以上,碩士畢業(yè)1年以上; 2、直接參加“國際注冊培訓(xùn)師”和“國際注冊高級培訓(xùn)師”的培訓(xùn)考試后,提交相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的論文并通過者;
3、取得“國際注冊培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證證書2年以上者;
    資格認(rèn)證方式分為:實(shí)戰(zhàn)演練考核與理論知識筆試并結(jié)合上課情況及表現(xiàn)記錄等信息共同認(rèn)定
    資格認(rèn)證級別:助理級注冊資格證書、中級注冊資格證書、高級注冊資格證書

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
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聯(lián) 系 人:   所在部門:  
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公司網(wǎng)址:   電子郵件:  
 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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