關于舉辦設備點檢員國家職業資格認證培訓班的通知
各企事業單位：
設備點檢制度是公司現代化設備管理的一項基本責任制度，為此，國家于 2008年新頒布了設備點檢員這一新職業（職業編碼:X 6-06-99-01）。根據勞動和社會保障部《招用技術工種從業人員規定》（第六號部長令）文件精神，為進一步貫徹國家職業資格證書制度，實現國家對設備點檢人員必須持證上崗的要求，受國家質檢總局質量技術監督行業職業技能鑒定指導中心委托，中國機械工程學會設備與維修工程分會技術培訓中心聯合中企設協（北京）會議服務中心決定舉辦“設備點檢員國家職業資格認證培訓班”。希望通過這個課程能夠幫助企業改進設備管理工作，加快建立一支數量充足、機構合理、技能精湛的高素質設備點檢技能人才隊伍，深入推進公司設備維修管理工作。具體通知如下：
一、時間和地點：2013年5月23日-26日，23日全天報到，上海市（具體地點，另行通知）
二、培訓考核對象：設備副總，設備經理，設備部長，TPM推進骨干，設備主管，設備工程師，設備管理員，設備點檢員，生產主管等相關精干技術人員。
三、職業資格鑒定分為：中級、高級；技師和高級技師的考評工作另行安排。
四、教材及考核方式：統一使用質量技術監督行業職業技能培訓專用教材；職業鑒定考核由理論知識和技能操作兩部分組成：理論知識部分采用筆試方式進行考核鑒定，技能操作部分采用實際操作（或筆試）方式進行考核鑒定。
五、證書頒發：
經理論考試和技能操作鑒定考核合格者，由質量技術監督行業職業技能鑒定指導中心統一頒發國家人力資源和社會保障部相應級別的設備點檢員國家《職業資格證書》。該證書是從事設備點檢工作職業技能水平的資格憑證，是用人單位錄用、使用和確定工資待遇的依據，是我國公民境外就業，勞務輸出法律公證的有效證件。請將《職業技能鑒定申請表》填畢蓋章準備兩份,身份證及學歷證復印件各兩份，一寸、二寸藍底證件照各2張、工齡證明加蓋公司公章兩份，報到時交至會務組。
六、特約專家：
汪洪濤：高級機械工程師，中企設協特約專家。經歷了10余年國企、民企、外企的高級經理實戰磨練。曾任攀鋼集團多個下屬企業生產設備副廠長；全球著名的塑膠管件企業法國Aliaxis集團中國工廠執行董事特別助理和公司管理者代表，5S和TPM推行委員會主任，PMC經理，人力資源總監；中英合資江蘇某軋輥有限公司執行總經理。多年來在制造業工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實踐經驗。熟悉冶金鋼鐵，機械制造，環保除塵鋼結構，摩托車配件，焊機，塑膠五金，塑料管材管件，軋輥等行業企業現場制造特點。是一位名副其實的資深實戰工廠管理專家。
七、培訓費用：
中級：3200元/人、高級：3600元/人
（含教材費、培訓費、資料費、職業資格證書費等），食宿統一安排，費用自理。
八：在崗人員申報條件
中級：初中12年、高中7年、中專及以上學歷，當年。
高級：初中15年、高中14年、中專7年、大專2年、本科及以上學歷，當年。
附件：設備點檢員國家職業資格認證培訓內容
第一講：弄清楚設備點檢管理的基本知識
1.設備點檢從嬰兒的健康管理談起
2.點檢管理與TPM的關系
3.從點檢與傳統設備檢查的區別看現代設備管理的基本現場管理方法
4.點檢管理的特點是現代設備管理創新的體現
5.點檢的十二個環節是點檢活動的基本要求
6.點檢的種類及點檢周期
案例---某鋼點檢管理的特點和點檢人員工作的八項一貫負責制
第二講：正確認識設備點檢維修制才能夯實設備管理的基礎
1.點檢與點檢維修制的不同
2.點檢維修制的系統功能
3.從點檢管理工作描述的角度看七項管理重點工作的PDCA
4.點檢維修與計劃預修制的關系
5.點檢制與巡檢制的對比
6.點檢維修制與三級保養制的不同
7.三位一體的點檢制的兩層含義
8.五層防護線的理解及其技術
第三講：現代點檢制的組織保證體系
1.關于設備系統的框架 2.公司點檢組織體系
3.基層組織架構 4.點檢作業區的職能
5.各方使命
6.完善的設備點檢維修管理體系要實現哪些目標？
7.設備點檢維修管理制度的框架示例及相互關系
8.企業設備點檢（定）維修制基本架構思考模式
案例：從某鋼組織保證體系經驗看作業長制、工序服從原則和設備管理重心下移
第四講：設備點檢活動模型
第一章 點檢工作模型
1.1點檢區域的劃分 1.2點檢路線的確定與隨手消缺原則
1.3日常點檢業務處理流程 1.4定期點檢業務程序
1.5點檢與修理、改進及維修標準的關系 1.6理想點檢活動的工作模型
1.7專業點檢人員工作模式 1.8點檢目標管理與點檢工作體系
1.9點檢工作的五大要素的兩種說法
案例：某鋼公司點檢員的七事一貫制
第二章 點檢計劃模型
2.1何謂點檢計劃 2.2點檢計劃編制的原則
2.3點檢計劃的分類和內容 2.4日點檢作業卡和周點檢作業卡
2.5短期點檢計劃及編制要領 2.6長期點檢計劃及編制要領
第三章 實績管理與分析
3.1設備管理的基礎--維修記錄 3.2維修記錄的種類和活用目的
3.3點檢維修管理的實際分析活動形式 3.4公司設備管理研討會的主要內容
3.5點檢維修管理的實績分析方法
視頻案例：某公司電動鏟車的點檢路線
第五講：專職點檢員的配備、培訓與考評
1.優秀點檢員的素質模型
1.1對專職點檢員的具體要求 1.2專職點檢員應具備的基本條件
1.3專職點檢員的形象定位 1.4專業點檢員的職責
1.5專職點檢員的應知應會
2.點檢人員必須靠企業自己來培養
2.1點檢人員的知識教育內容 2.2點檢人員的動態培訓與管理
2.3點檢人員的業務評價標準 2.4.點檢活動的業績考評與管理
案例：專職點檢員的崗位作業標準
第六講：設備點檢維修制的基礎—日常點檢
1.正確認識日常點檢 2.日常點檢活動的基本工作
3.為什么日常點檢開展不起來？ 4.日常點檢存在的問題
5.日常點檢對崗位操作工的具體要求 6.專業點檢人員在日常點檢中的作用
7.指導日常點檢要注意三忌，要防三無 8.日常點檢的作業表格
9.操作者如何做好日常點檢工作 10.嚴格執行日常點檢程序
11.日常點檢的類型 12.日常點檢應遵循的基本原則
13.日常點檢的要點 14.正確操作的實施
15.空壓、蒸汽、油壓、驅動和電氣的日常點檢要點
案例：如何指導設備操作人員日常點檢
第七講：設備點檢維修制的核心-專業點檢的技術體系
1.何謂專業點檢 2.專業點檢的主要內容
3.重點設備分類管理
3.1重點設備與五優先標志 3.2確定重點設備的原則和方法
案例：某鋼廠重點設備分類及評價思路
4.設備維修管理的技術基礎-點檢規程標準體系
4.1設備三大規程與設備點檢維修四大標準的比較
4.2維修技術標準的編制及案例 4.3點檢標準的編制及案例
4.4點檢計劃表 4.5給油脂標準的編制及案例
4.6維修作業標準的編制及案例 4.7設備故障管理模式-設備故障記錄示例
案例：某廠標準體系運用實例
5.專職點檢實施的標準化作業
5.1點檢標準化作業有什么好處？ 5.2點檢作業實施前的六項基礎工作
5.3點檢現場管理的三要素 5.4專業點檢員的一天
5.5.如何推進專業點檢業務
視頻案例：某合資企業機械點檢員的一天 |
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