關(guān)于舉辦《智能化時(shí)代AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建暨國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)》高級(jí)研修班的通知
各有關(guān)單位:
智能化時(shí)代背景下,人工智能技術(shù)逐步改變傳統(tǒng)工作模式。2025年全國(guó)國(guó)有企業(yè)特別是央國(guó)企迅速展開(kāi)行動(dòng),開(kāi)始密集接入DeepSeek。2月國(guó)務(wù)院國(guó)資委又召開(kāi)中央企業(yè)“AI+”專項(xiàng)行動(dòng)深化部署會(huì),要求央國(guó)企盡快實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用落地,提升工作效率與質(zhì)量。由此可見(jiàn),AI或?qū)檠雵?guó)企實(shí)現(xiàn)一體化大監(jiān)督體系的構(gòu)建,提供強(qiáng)有力的支持。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實(shí)務(wù)中,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計(jì)和追責(zé)的存在,應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)法律審計(jì)追責(zé)的六位一體整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,做到一套流程制度應(yīng)對(duì)多方監(jiān)管要求?在國(guó)資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下,如何做出管理融合創(chuàng)新的成績(jī),達(dá)到提升監(jiān)督效率和效果的目的?
為了全面深化大風(fēng)控、大監(jiān)督體系建設(shè),建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的內(nèi)控體系,完善以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,切實(shí)做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),充分利用人工智能技術(shù)精準(zhǔn)賦能各項(xiàng)工作,扎實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理效能再上新臺(tái)階,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。因此,中企協(xié)企業(yè)管理培訓(xùn)中心特舉辦智能化時(shí)代AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建暨國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班,望各單位積極組織相關(guān)人員參加。
一、研修內(nèi)容
第一部分 AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建操作實(shí)務(wù)
(一)AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建框架思路
1.一個(gè)體系、三個(gè)階段、四道防線、六位一體;
2.大監(jiān)督相關(guān)制度—結(jié)合業(yè)務(wù)展開(kāi)監(jiān)督;
3.案例分享:某央企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建分析。
(二)AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建實(shí)務(wù)--前期準(zhǔn)備
1.目標(biāo)落地及分解--目標(biāo)整合,落地分解,與績(jī)效考核結(jié)合;
2.信息溝通義務(wù)識(shí)別--信息溝通,AI助力合規(guī)義務(wù)識(shí)別;
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)對(duì)預(yù)警--分類、評(píng)估、準(zhǔn)則、AI在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)中應(yīng)用;
4.流程權(quán)限梳理--組織、制度、流程、文化、保障、AI在權(quán)限梳理中的應(yīng)用;
5.制度擬定及審查--編寫要點(diǎn)及AI在制定擬定中應(yīng)用、內(nèi)控方法運(yùn)用、審查方法及如何用AI提升審查效率;
6.培訓(xùn)宣傳與文化--培訓(xùn)要點(diǎn)及AI在培訓(xùn)中的應(yīng)用、宣傳、文化更新。
(三)AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建實(shí)務(wù)--事中監(jiān)控審查申報(bào)調(diào)查
1.內(nèi)部重要文件審核--三重一大清單、程序性審核、實(shí)質(zhì)性審核;
2.合同審核--模版擬定,過(guò)程監(jiān)督、檔案管理、合同審計(jì)、如何在AI協(xié)助下提升效率效果;
3.申報(bào)--范圍、內(nèi)容、時(shí)機(jī)、處置;
4.調(diào)查--投訴管理、調(diào)查及證據(jù)鏈、AI協(xié)助調(diào)查,報(bào)告出具、處置;
5.系統(tǒng)監(jiān)測(cè)預(yù)警--數(shù)據(jù)收集分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)建立、數(shù)字化內(nèi)控評(píng)估中AI的應(yīng)用、合規(guī)監(jiān)測(cè)、合同監(jiān)控;
6.外部審核--范圍、方法、實(shí)施、外部審核中AI的應(yīng)用;
(四)AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建實(shí)務(wù)--事后評(píng)估審計(jì)追責(zé)
1.兩類評(píng)估與審計(jì)的綜合考慮;
2.內(nèi)控自評(píng)的開(kāi)展;
3.大內(nèi)控相關(guān)審計(jì)項(xiàng)目的開(kāi)展--項(xiàng)目計(jì)劃、組織人員、項(xiàng)目開(kāi)展、報(bào)告出具、AI在內(nèi)控審計(jì)中的應(yīng)用;
4.內(nèi)控評(píng)估開(kāi)展--標(biāo)準(zhǔn)、范圍、組織、改善、AI加持提高效率提升效果;
5.外部評(píng)估檢查巡視--要求異同、配合要點(diǎn)、改善;
6.違規(guī)追蹤--條例講解、追責(zé)原則程序、開(kāi)展和后果。
第二部分 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與操作實(shí)務(wù)
1.強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性,強(qiáng)化實(shí)施依法治企;
2.建立合規(guī)管理制度體系;
3.合規(guī)審查高要求--明晰各部門合規(guī)審查職責(zé)和界限、進(jìn)一步提升合規(guī)審查的剛性、完善合規(guī)審查閉環(huán)管理;
4.優(yōu)化監(jiān)督追責(zé)機(jī)制;
5.專章規(guī)定合規(guī)管理信息化;
6.完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障;
7.加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)環(huán)境控制;
8.構(gòu)建合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制;
9.合規(guī)內(nèi)控中的內(nèi)外部信息溝通與控制;
10.合規(guī)控制中的前置審查;
11.合規(guī)管理的的五個(gè)關(guān)鍵--關(guān)鍵人物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵舉措、關(guān)鍵任務(wù);
12.合規(guī)管理的五個(gè)到位--管理職責(zé)到位、流程管控到位、風(fēng)險(xiǎn)防范到位、問(wèn)題整改到位、要求落實(shí)到位;
13.合規(guī)管理的三張清單--風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單、崗位合規(guī)職責(zé)清單、流程管控清單;
14.合規(guī)管理目標(biāo)--全面性、合法性、真實(shí)性、專業(yè)性、制衡性、有效性;
15.合規(guī)內(nèi)控中的有效性評(píng)價(jià)及案例分享;
16.完善經(jīng)營(yíng)者違規(guī)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
二、擬請(qǐng)授課專家
擬邀請(qǐng)國(guó)資委、中國(guó)法學(xué)會(huì)民商法研究會(huì)、國(guó)內(nèi)知名律師事務(wù)所合伙人相關(guān)專業(yè)人員及長(zhǎng)期從事法務(wù)、合規(guī)教學(xué)的各大政法大學(xué)專家教授;大型國(guó)企央企有多年工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員。 (授課專家請(qǐng)以實(shí)際報(bào)到通知為準(zhǔn))
三、參加人員
各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問(wèn)、法務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計(jì)部、紀(jì)檢審計(jì)部、監(jiān)察審計(jì)部、企管部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、財(cái)務(wù)部、綜合部、內(nèi)審總監(jiān)/經(jīng)理等相關(guān)人員。
四、研修費(fèi)用及有關(guān)報(bào)名事項(xiàng)
1.A類收費(fèi):3980元/人(含師資、場(chǎng)地、教材、發(fā)票等費(fèi)用)。
2.B類收費(fèi):4980元/人(含師資、證書、場(chǎng)地、教材、發(fā)票等費(fèi)用)。
3.本通知發(fā)放范圍有限,敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知,統(tǒng)一組織人員參加的單位,參會(huì)人數(shù)每達(dá)到6人以上免1人研修費(fèi)。
4.請(qǐng)確定參加研修班的人員于報(bào)到日前將報(bào)名回執(zhí)表填好后E-MAIL至?xí)⻊?wù)組;具體報(bào)到地點(diǎn),會(huì)務(wù)組收到報(bào)名回執(zhí)表后發(fā)送補(bǔ)發(fā)通知。
五、證書說(shuō)明
經(jīng)學(xué)習(xí),考核合格者,由中國(guó)國(guó)家人才測(cè)評(píng)網(wǎng)頒發(fā)“企業(yè)合規(guī)管理師”或“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師”專業(yè)人才職業(yè)能力測(cè)評(píng)證書。此證官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。辦證學(xué)員需將本人身份證復(fù)印件及證件照片發(fā)電子版至我中心。
六、研修時(shí)間安排及地點(diǎn)
2025年5月09日至5月12日 杭州市(5月09日全天報(bào)到)
2025年5月21日至5月24日 長(zhǎng)沙市(5月21日全天報(bào)到)
2025年5月27日至5月30日 南寧市(5月27日全天報(bào)到)
2025年6月09日至6月12日 成都市(6月09日全天報(bào)到)
2025年6月18日至6月21日 西安市(6月18日全天報(bào)到)
2025年6月27日至6月30日 青島市(6月27日全天報(bào)到)
2025年7月09日至7月12日 昆明市(7月09日全天報(bào)到)
2025年7月16日至7月19日 重慶市(7月16日全天報(bào)到)
2025年7月23日至7月26日 大連市(7月23日全天報(bào)到)
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐