付祥老師
教授，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、資深企業(yè)管理咨詢顧問、企業(yè)盈利模式創(chuàng)新力培訓(xùn)專家。具有20年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，8年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，是既具有理論深度又具有管理經(jīng)驗(yàn)的“雙料型”培訓(xùn)導(dǎo)師；獲得企業(yè)培訓(xùn)“2010年度全國(guó)卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；現(xiàn)為北京大學(xué)MBA客座講師、清華大學(xué)總裁研修班客座教授、多家管理顧問公司的特聘顧問。
付祥教授在企業(yè)創(chuàng)新力領(lǐng)域具有較深入的研究和獨(dú)到的見解。付祥教授是思維風(fēng)暴培訓(xùn)專家，“金思維創(chuàng)新力訓(xùn)練營(yíng)”創(chuàng)始者，他在全球首創(chuàng)了“software engneer of human brain”這個(gè)概念及其思維開發(fā)體系。被譽(yù)為中國(guó)“人腦軟件開發(fā)工程師”第一人，中國(guó)“金思維人腦軟件開發(fā)”企業(yè)培訓(xùn)第一人。
付祥教授早年下過鄉(xiāng)，后入伍成為中國(guó)人民解放軍38軍113師戰(zhàn)士，五年的軍旅生涯，唐山大地震抗震救災(zāi)中榮立三等功。退役后先后考入會(huì)理師范、四川教育學(xué)院、中共中央黨校碩士研究生班。研究生畢業(yè)后先后在四川師范學(xué)院、深圳大學(xué)、深圳青年學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、任《管理心理學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《組織行為學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》等課程的教學(xué)工作。付祥教授曾先后擔(dān)任香港海山集團(tuán)（深圳）公司總經(jīng)理和吉林省東盟集團(tuán)股份有限公司營(yíng)銷中心總經(jīng)理，深圳市大磊實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總裁。
核心課程：《毛澤東管理之道》
《向毛澤東學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力》
《向毛澤東學(xué)習(xí)人力資源管理》
《向“萬歲軍——38軍”學(xué)習(xí)執(zhí)行力》
《企業(yè)盈利模式創(chuàng)新力》
《企業(yè)創(chuàng)新力》
《科學(xué)決策力》
《科技企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
《房地產(chǎn)、物業(yè)管理盈利模式創(chuàng)新思維》
《電信、通訊盈利模式創(chuàng)新思維》
《銀行業(yè)盈利模式創(chuàng)新思維》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《企業(yè)執(zhí)行力》
《中高層執(zhí)行力提升》
《員工層執(zhí)行力提升》
《員工職業(yè)化及職業(yè)能力提升》
《員工高效快樂工作的6個(gè)習(xí)慣》
《效率就是生命》
授課風(fēng)格：
溫文爾雅，獨(dú)特精湛，條理清晰、深入淺出、語言生動(dòng)、通俗易懂、深入淺出 ，以案例實(shí)戰(zhàn)型教學(xué)為主，實(shí)用性強(qiáng)。研究總結(jié)出了許多可操作的訓(xùn)練方法。實(shí)力加上多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，課堂教學(xué)、小組討論、角色模擬、個(gè)人演講、案例分析、互動(dòng)游戲、影片觀摩、思維力測(cè)評(píng)體驗(yàn)等 。培訓(xùn)時(shí)注重案例分析、通過貼切案例啟迪智慧；課程中設(shè)計(jì)互動(dòng)游戲激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和全情參與；為企業(yè)創(chuàng)新力的打造、企業(yè)員工的創(chuàng)造性思維力的提升具有極好的培訓(xùn)效果！
服務(wù)過的客戶：
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、北大方正集團(tuán)、深圳開元國(guó)際物業(yè)、開元集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、中鐵二局、富通集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、杭州銀行、賽意法微電子、三星電子、惠州建設(shè)集團(tuán)、新潮電器、深圳藝展公司、天尚時(shí)裝公司、深圳柏泰教育服務(wù)中心、汕頭建筑設(shè)計(jì)院、萬科物業(yè)、萬興軟件、桃源居物業(yè)、深圳市政府二辦、深圳龍崗區(qū)政府、平湖翰林公司、東莞康賽物業(yè)香港名家地產(chǎn)物業(yè)集團(tuán)、東莞三元盈暉投資發(fā)展有限公司、深圳盛孚物業(yè)、廣州嶺東集團(tuán)、深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局等上百家企業(yè)。
付老師課堂經(jīng)典語錄：
低級(jí)管理人管人 高級(jí)管理制度管人 卓越管理管心不管人
你縱有渾身本領(lǐng)，在團(tuán)隊(duì)里得不到發(fā)揮，你與庸才無二致；
沒有職業(yè)化，專業(yè)化就沒有價(jià)值
個(gè)個(gè)都是精英的團(tuán)隊(duì)，未必是精英團(tuán)隊(duì)。精英團(tuán)隊(duì)是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
在當(dāng)代，想要脫離團(tuán)隊(duì)而采用獨(dú)行俠式的奮斗，獲得成功的可能性已經(jīng)很小。
管團(tuán)隊(duì)，帶團(tuán)隊(duì)，培育團(tuán)隊(duì)，是領(lǐng)導(dǎo)者的使命；
抓效率，求效益，拓市場(chǎng)，是經(jīng)營(yíng)者的本分；
建制度，配資源，協(xié)調(diào)控制，是管理者的天職；
謀戰(zhàn)略，尋項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)資本，是老板的責(zé)任。
毛澤東是世界一流的CEO ！毛澤東是世界一流的管理大師！
管理就是帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)！好的管理者——就是要帶出一支卓越團(tuán)隊(duì)！
考評(píng)管理者，應(yīng)主要考評(píng)其所帶團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。
卓越的團(tuán)隊(duì)是人才的搖籃！劣等的團(tuán)隊(duì)是人才的墳?zāi)埂?BR> 目前中國(guó)企業(yè)管理照搬西方模式堪憂！
企業(yè)管理根本不能一刀切！
執(zhí)行不講借口，但要講方法！
執(zhí)行不到位往往與僵化執(zhí)行有相當(dāng)大關(guān)系；
領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力構(gòu)成企業(yè)發(fā)展三大重要支柱；
理解的要執(zhí)行、不理解的也要執(zhí)行，理解不理解都要想方設(shè)法執(zhí)行，這個(gè)方和法就需要想，就需要?jiǎng)?chuàng)新；
執(zhí)行，一定要不斷創(chuàng)新；創(chuàng)新是高效執(zhí)行的保障；
創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)力達(dá)到藝術(shù)高度的保證；沒有創(chuàng)新，就談不上領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)！
領(lǐng)導(dǎo)力是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，是一門用自身影響力去影響組織內(nèi)外部的人們?cè)敢飧S并共同達(dá)到組織目的的藝術(shù)！
兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，沒有把團(tuán)隊(duì)帶好是對(duì)企業(yè)的失職，是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的犯罪！
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是要帶來建設(shè)性的、必要的變革
沒有一個(gè)管理經(jīng)營(yíng)者不處在不斷變革之中；
企業(yè)家就是一部創(chuàng)造利潤(rùn)的機(jī)器、就是一臺(tái)變革的推進(jìn)器；
對(duì)員工不僅是要投資工資，而且還要注入感情投資！ |
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