2011年9月11日，邱柏森老師受邀參加甘肅HR群舉辦的中秋論道·HR職業發展與人力資本經營沙龍聚會。參加此次沙龍的人員均是甘肅省各大集團、企業的HR高管及HR精英。大家象朋友一樣在中秋佳節之際歡聚一堂，與邱柏森老師共同探討HR職業發展趨勢。在下午的交流與分享中，學員們熱情高漲，各抒己見，相互之間的辯論也是異常激烈。
邱柏森老師首先從HR職業發展趨勢入題，指出了目前HR人員在企業中的幾大困惑，針對這些困惑，需要全新思考和定位人資的工作。如：人力資源該如何真正地將自己提升到戰略地位？人力資源如何在企業里能有更大的發展空間？
邱老師認為：經營企業就是經營人,人力資源部就是企業的政治部與組織部，人力資源經理的工作就是協助老板經營好人。此外，還要考慮到老板到底在想什么、關注什么？該如何與老板對接？從招聘選拔、訓練輔導、激勵任用、溝通協作都是經營人的環節。人資所有掌握的組織結構設計、招聘、薪酬、績效、培訓、員工關系這些專業知識，也都是用于協助老板經營人的工具，人資如何走出專業的誤區，擺脫在企業中尷尬的地位，如何正確使用這些專業知識，協助老板建立一支超強執行力的隊伍應是人力資源思考的問題。
邱柏森老師擁有良好的知識結構，講課富有激情，語言簡練、講課深入淺出，通過生動的案例，將自己人資方面的心得以一種輕松、愉快、幽默的方式傳授給學員。通過邱老師的講解，學員們對自己及部門的定位有了全新的認識，掌握了如何向老板銷售思想的技巧，掌握了如何運用人資專業來經營人力資本，從而達到緩解人資部門與上級部門和下級部門的之間達到和諧平衡。課后部分學員仍不愿離去，繼續與老師探討一些問題。學員們紛綸表示今天的課程讓他們的觀念都改變了，真是受益匪淺。最后部分學員主動提出與老師合影留念。
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