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柳傳志:理想中的接班人三大條件

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2011-10-23 16:32:00

來(lái)源:西部網(wǎng)
    10月10日,重回西安參加母校西安電子科技大學(xué)校慶活動(dòng)的柳傳志(聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席)接受了記者采訪。

    說(shuō)起再回西安,柳傳志一邊秀著已經(jīng)不太標(biāo)準(zhǔn)的陜西話,一邊慨嘆,學(xué)校周圍已經(jīng)完全認(rèn)不出來(lái)了。“原來(lái)西電是在邊家村,他們說(shuō)叫太白路,”太白“這兩個(gè)字我比較有印象,因?yàn)樵瓉?lái)有個(gè)照相館叫太白照相館,這個(gè)地方原來(lái)全是麥地,我們以前在學(xué)校每年都出來(lái)割麥子,現(xiàn)在已經(jīng)認(rèn)不出來(lái)了,完全是個(gè)新型的工業(yè)城市,西部崛起的重要陣地”。

    是否對(duì)西安區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有什么建議?

    柳傳志:西安有這么多大學(xué),在全國(guó)城市里算是排在前幾名了,這些高校的科技成果如何產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題,實(shí)際是一個(gè)重要問(wèn)題。因?yàn)橛锌萍汲晒⒉荒軌虮硎舅軌蜃兂僧a(chǎn)品,能夠掙到錢。因此從大學(xué)角度考慮,它應(yīng)該考慮它的學(xué)生不僅能夠形成科技成果,還要能夠把它做出來(lái)變成錢,能夠變成對(duì)生產(chǎn)力的推動(dòng),我覺(jué)得這是學(xué)校的責(zé)任,也是希望政府能夠注意到這一點(diǎn)。教育只管教育,工科的學(xué)生如果完全不懂企業(yè)管理的話,它將來(lái)是很難產(chǎn)業(yè)化的,怎樣把高科技成果產(chǎn)業(yè)化,我覺(jué)得把這個(gè)做好了的話,會(huì)對(duì)西安科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到作用。

    未來(lái)聯(lián)想控股涉及的行業(yè)將有哪些?

    柳傳志:化工新材料、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融行業(yè)等等,農(nóng)業(yè)是我們非常重點(diǎn)的一個(gè)行業(yè),它從源頭開始起,到生產(chǎn)、到運(yùn)輸、到加工、到銷售,各個(gè)階段如果都能控制好,使得保證農(nóng)產(chǎn)品高品質(zhì)、安全。對(duì)農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō),最利國(guó)利民,而且是我們有優(yōu)勢(shì)能做到。因?yàn)榈浆F(xiàn)在確實(shí)作為一個(gè)中國(guó)人也是感到有不好意思的地方,食品安全問(wèn)題,大家都很重視。做農(nóng)業(yè),你要有長(zhǎng)期不要獲利的準(zhǔn)備,要有非常長(zhǎng)期的投資。第二是你要有非常強(qiáng)的管理能力,比如像生產(chǎn),如果從農(nóng)民那購(gòu)買,農(nóng)民的管理是非常有難度的,我當(dāng)年在寶雞跟農(nóng)民搞過(guò)社調(diào),對(duì)農(nóng)民的情況還是比較了解,如果不這樣的話,你就要做農(nóng)業(yè)工廠,你要做農(nóng)業(yè)工廠的話,需要我們很強(qiáng)的文化基礎(chǔ),而且要把利益讓農(nóng)民得到豐厚,我們的利益取決于品牌,而不是要從生產(chǎn)獲得,這個(gè)事情不是一般的企業(yè)耐得住寂寞,還有很強(qiáng)的管理底蘊(yùn)。最主要的是,我們要有一個(gè)出色的領(lǐng)軍人物,領(lǐng)軍人物到了,這個(gè)就能做起來(lái),現(xiàn)在出色的領(lǐng)軍人物沒(méi)到位,所以還不到宣布的時(shí)候。

    您認(rèn)為中國(guó)未來(lái)的發(fā)展最好的行業(yè)是什么?

    柳傳志:我覺(jué)得是消費(fèi),國(guó)家老強(qiáng)調(diào)內(nèi)需拉動(dòng),這個(gè)政策是對(duì)的。如果我們以出口拉動(dòng)的話,會(huì)帶來(lái)兩大風(fēng)險(xiǎn):一個(gè)是出口國(guó)強(qiáng)的話,會(huì)引起國(guó)際上的矛盾;第二個(gè)是由于我們出鈔過(guò)多以后,實(shí)際上是跟我們通貨膨脹有關(guān)系的。中國(guó)本身是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。聯(lián)想在中國(guó)去年賣電腦是1800萬(wàn),據(jù)調(diào)查以后,相當(dāng)大部分是賣到了五、六級(jí)城市的城鎮(zhèn),如果政府如果比較好的解決使老百姓有更多的錢消費(fèi)的話,中國(guó)本身會(huì)形成很大的消費(fèi)市場(chǎng),這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)帶動(dòng)很多的企業(yè)發(fā)展,就會(huì)形成一個(gè)正循環(huán)。把消費(fèi)帶動(dòng)起來(lái),就會(huì)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)如果再以自己的消費(fèi)為基底,因?yàn)橄M(fèi)本身就是衣食住行、通訊都在里面了,這個(gè)事要做得好的話,以中國(guó)為保底市場(chǎng),再向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是非常好的。聯(lián)想是以中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)為基底,如果沒(méi)有中國(guó)的保底市場(chǎng),冒然出去是不行的。

    “聯(lián)想之星”是專門針對(duì)科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才培育的培訓(xùn)班,為什么會(huì)有這樣的想法?

    柳傳志:因?yàn)槲覐目茖W(xué)院出來(lái)以后,感覺(jué)科技界,包括大學(xué)里面的重大問(wèn)題,就是研發(fā)出來(lái)的科研成果難以成功。因此,我們自己不但有自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)過(guò),還有投資很眾多的高科技企業(yè),對(duì)于一個(gè)高科技企業(yè)從小到大每個(gè)過(guò)程應(yīng)該學(xué)會(huì)做什么,有比較深的了解,因此我們把它變成教材,有專人去教授,從科學(xué)院選拔一些人,主要是讓他們回來(lái),就是你適合不適合做科技企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,你愿意不愿意做,如果做的話,中間遇到的困難怎么解決?這個(gè)班子辦了以后非常成功,一、二、三期,現(xiàn)在到四期。

    后面聯(lián)想除了辦這個(gè)班以后,還拿出一筆錢作為投資,這些學(xué)生在一年的課程當(dāng)中,每個(gè)人都有輔導(dǎo)員,都對(duì)他們進(jìn)行更深入的跟蹤了解,如果合適的話,就進(jìn)行投資。辦大講堂,一天的課給大量的中小企業(yè)傳授創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),我們一年大概拿2000萬(wàn)人民幣左右的錢。因?yàn)檫@些班子都是免費(fèi)的,所有培訓(xùn)的人員連食宿全免費(fèi),主要是為了支持科技工作的創(chuàng)業(yè),因?yàn)闆](méi)有任何利益,其實(shí)在后面隱藏著我們巨大的利益,就是如果我們選擇項(xiàng)目好的話,未來(lái)會(huì)效果更高,我們會(huì)把我們培訓(xùn)的這些人結(jié)合起來(lái)成為聯(lián)盟,又約了一些投資者和專家開會(huì),這樣的話就會(huì)使參加這個(gè)班子的更多人拿到資金,得到更好的幫助,這件事情我相信搞這么多年做下去,如果越做越大的話,會(huì)對(duì)社會(huì)上高科技企業(yè)會(huì)有很大的幫助,對(duì)科研院所、科技人員如何創(chuàng)業(yè)有很大的幫助。

    世界很多知名企業(yè)都面臨接班人的問(wèn)題,覺(jué)得什么樣的人能扛起聯(lián)想的大旗?

    柳傳志:第一是要高瞻遠(yuǎn)矚,要有很高的追求,不能達(dá)到目標(biāo)以后就停下來(lái)了,他個(gè)人的意志和品質(zhì)就不必談了。第二個(gè)要為人正直,心胸寬廣,他要用好更多的人的話,要作為企業(yè)文化的表率,必須要正直,心胸開闊來(lái)說(shuō),對(duì)聯(lián)想控股來(lái)說(shuō)它下面有若干個(gè)子公司,必須要選拔更有能力的人,能夠給他們更好的利益,能夠讓他們從精神到物質(zhì)上充分享受到主人的感覺(jué)。第三是學(xué)習(xí)能力要強(qiáng),都是自己在編寫自己的發(fā)展產(chǎn)品,而不是照著國(guó)外的菜譜做菜,因此就要學(xué)會(huì)從書本中學(xué)習(xí)問(wèn)題,學(xué)會(huì)從自己的實(shí)踐中解決問(wèn)題,學(xué)會(huì)從其他發(fā)展水平中學(xué)習(xí)問(wèn)題,這些東西統(tǒng)統(tǒng)都體現(xiàn)了企業(yè)家本人的悟性,最起碼要具備這三條,才能做接班人。

    我們接班人的方式有點(diǎn)像巴菲特說(shuō)的,他說(shuō)他的遺囑是公開的,不是說(shuō)到最后他要去世的時(shí)候把遺囑再拿出來(lái),那個(gè)可能會(huì)給后面家里人的造成麻煩,家里人也許幸福也許不幸福,提前拿出來(lái),讓大家都知道,但是他三年一調(diào)整,我們這個(gè)做法就是實(shí)際上具體應(yīng)該怎么做?將來(lái)我退休以后應(yīng)該怎么安排,這個(gè)高層的人都清楚,但是也是說(shuō)明,如果達(dá)不到是可以調(diào)整的,用這樣的方式,將來(lái)我真的到退休的時(shí)候,肯定是一切都會(huì)很穩(wěn)定,不會(huì)產(chǎn)生別的問(wèn)題。

    喬布斯不幸離我們而去了,全球無(wú)論是業(yè)內(nèi)還是業(yè)界之外都是非常惋惜的聲音,這個(gè)會(huì)對(duì)電子行業(yè)有影響嗎?

    柳傳志:?jiǎn)滩妓故请y得的天才,他是把技術(shù)和工藝很多東西提前結(jié)合起來(lái),超前的引導(dǎo)了客戶的需要,這是他偉大的貢獻(xiàn)。另外,他能夠非常有意義的根據(jù)激烈斗爭(zhēng)通過(guò)他的聰明才智把這個(gè)事業(yè)推進(jìn),他對(duì)人類是有貢獻(xiàn)的。我要是他的話,我也會(huì)這么做,我想對(duì)他自己來(lái)說(shuō),那樣意義也會(huì)更大。

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