在全球化進程越來越快、社會環境越來越復雜、中國社會處于轉型期的今天，每一類組織都會遭遇想象不到的危機的沖擊，而且復合狀態所產生的沖擊力度遠遠超過了組織危機應對的設計能力！相當多的組織因為危機意識的淡漠、或者預警機制的匱乏、或者預案的缺失、或者危機公關能力的欠缺等而使得之前努力創造起來的財富或者形象大打折扣甚至倒閉！ 保護財富的能力已經與創造財富的能力來得同等重要甚至更重要。為了順應市場的需求，鵬遠咨詢成立更加專業的危機管理團隊并將原有的危機管理咨詢服務全面升級。升級過后的服務將包括：1、組織風險文化的建設；2、風險管理體系的建立；3、危機管理團隊的建立與評估；4、組織危機預案以及危機管理制度的撰寫；5、組織危機公關的策略提供；6、新聞發言人的體系建立；7、危機后品牌重塑策略提供等。 危機管理的最高境界是讓危機不發生，凡事防患于未然，建立風險管理體系顯得至關重要也是大勢所趨。與此同時，組織還需建立一整套危機管理制度與危機應對預案，保證在危機來臨時做到兵來將擋水來土掩！鵬遠咨詢CEO、危機管理專家葉東老師認為升級過后的危機管理服務體系可以更好地為各類組織的發展保駕護航！ 附： 鵬遠咨詢，中國領先的危機管理咨詢與培訓服務提供商。自公司成立以來，先后為包括可口可樂、法國威立雅、國家電網、三全食品等50多家企業提供危機管理咨詢服務。 |
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