作者：王若文
早兩天發(fā)生在黑龍江的寶馬撞農(nóng)用車事件，導(dǎo)致寶馬車內(nèi)兩人當(dāng)場死亡，而農(nóng)用車司機(jī)翻轉(zhuǎn)地溝安然無恙。寶馬里坐的是高級領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)用車司機(jī)是農(nóng)民。按理說，寶馬這樣的好鋼好車應(yīng)該無事而農(nóng)民司機(jī)出事才符合邏輯，事實為什么會絕然相反呢？因為是鋼碰鋼、硬碰硬，不是農(nóng)民出事符合邏輯，而是兩者都出事才符合邏輯，只是農(nóng)民司機(jī)因為底盤高運氣好，被摔到了旁邊的軟地溝才逃過一劫。
這說明，在這個世界上，所有的硬碰硬都沒有好下場！不僅物體是這樣，人與人之間也是這樣。特別是老板與員工之間，過去說光腳的不怕穿鞋的，事實是，不管你是光腳還是穿鞋，只要兩人都對著硬碰硬，誰都難逃劫難。 相反，中國有一個成語能解決這個問題，那就是以柔克剛。比如，一個非常偉岸、高大、暴躁、強(qiáng)硬的人拿著家伙要取你性命，你用不著跟他玩命，因為你根本不是他的對手，那樣不是兩敗俱傷，就是你死路一條。假設(shè)你把他往沼澤地帶引，他仗勢自己之強(qiáng)而跟了過來，他就立即陷入了沼澤的危險之中，腦子盤旋的不是打你，而是挽救自己的性命。這就是以柔克剛。 為什么老板要修煉以柔克剛呢？這里有兩個原因。 一是過去很多的老板特別是現(xiàn)在還在老板位置的人，絕大多數(shù)還是大老粗，依靠政策而發(fā)財。發(fā)財之后財大氣粗，動不動就對員工發(fā)脾氣，以為員工是可以隨便凌辱的。殊不知，不少的老板都因此吃了很多虧，總有一些不怕死的人，寧為玉碎不為瓦全，豁出自己的小命跟老板拼了，真的就有一些老板殘忍地死在了員工之手。當(dāng)然，這樣的員工也會得到法律的嚴(yán)厲制裁。從結(jié)果來看，硬碰硬就是雙傷或者雙亡。 另外，現(xiàn)在社會的新人大多浮躁不安，想賺大錢又不想付出，脾氣比老板還要大，這就要求老板有哄人或者息事寧人的高超技巧，需要表面柔弱內(nèi)心剛強(qiáng)的頭腦智慧，才能應(yīng)付得了當(dāng)下的許多自恃清高、自以為是又缺乏修養(yǎng)的員工。 當(dāng)然，老板以柔克剛，就相當(dāng)于不動一兵一卒而取得戰(zhàn)爭的勝利一樣，用的是智慧，絕對不是要求老板個個都變得軟綿綿的柔弱。正確的做法是識時務(wù)為俊杰，面對剛強(qiáng)的員工，用柔術(shù)；面對柔弱的員工，用剛強(qiáng)。很多時候，即使對待同樣的員工，也要看員工當(dāng)時的情境，剛?cè)岵?jì)、剛中帶柔、柔中有剛，絕對不是一味的剛強(qiáng)或者一味的柔弱。 |
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