由知識(shí)管理中心（Knowledge Management Center）舉辦的“從知到行：知識(shí)管理理論與實(shí)施”培訓(xùn)班第24期將于2011年10月27--28日北京舉辦。第24期主要是面向CKO、知識(shí)管理總監(jiān)、經(jīng)理和專(zhuān)員等KM推動(dòng)人員的培訓(xùn)，在吸收之前用戶(hù)反饋和KMC研究和實(shí)踐成果的基礎(chǔ)上，自第24期KMC“從知到行：知識(shí)管理理論與實(shí)施”培訓(xùn)班內(nèi)容進(jìn)行了較大升級(jí)，更加貼近用戶(hù)需求，實(shí)戰(zhàn)性更強(qiáng)。培訓(xùn)分三階段進(jìn)行： 1、課前預(yù)習(xí)資料與思考問(wèn)題包：報(bào)名后學(xué)員收到相應(yīng)資料； 2、兩天面授課程：講師講授、案例分析、問(wèn)題和項(xiàng)目練習(xí)、學(xué)員交流； 3、一月內(nèi)免費(fèi)咨詢(xún)：課程結(jié)束后一月內(nèi)學(xué)員可獲得由KMC高級(jí)顧問(wèn)提供免費(fèi)在線(xiàn)咨詢(xún)。 “從知到行：知識(shí)管理理論與實(shí)施”培訓(xùn)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已近舉辦公開(kāi)課23次，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過(guò)八十場(chǎng)，共有一千七百多學(xué)員參加過(guò)該培訓(xùn)，其內(nèi)容也經(jīng)過(guò)多次的升級(jí)與改進(jìn)，更加切近知識(shí)管理實(shí)施和推動(dòng)人員的需求，被譽(yù)為“知識(shí)管理實(shí)施的必修課”。培訓(xùn)每模塊的案例分析、具體問(wèn)題分析練習(xí)讓參與者真正掌握知識(shí)管理的思想方法，熟練把握知識(shí)管理問(wèn)題的分析工具。整個(gè)培訓(xùn)涉及對(duì)知識(shí)管理的理解、中國(guó)企業(yè)知識(shí)管理問(wèn)題、知識(shí)管理實(shí)施的路徑與步驟、知識(shí)管理實(shí)施過(guò)程中用到的方法和工具、知識(shí)管理軟件和系統(tǒng)，并整理了知識(shí)管理實(shí)施中的常用模版、問(wèn)卷等內(nèi)容分享給參與培訓(xùn)的學(xué)員，受到學(xué)員的好評(píng)。眾多大型企業(yè)集團(tuán)的知識(shí)管理實(shí)施人員分批次參加該培訓(xùn)課程。 
“從知到行：知識(shí)管理理論與實(shí)施培訓(xùn)”課程一直堅(jiān)持持續(xù)不斷的升級(jí)、改進(jìn)，主要目的是為了讓參與學(xué)員能夠汲取中國(guó)知識(shí)管理之前的教訓(xùn)，避免彎路和陷阱；掌握適合中國(guó)各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)知識(shí)管理推進(jìn)的方法、工具，從而真正推進(jìn)知識(shí)管理在中國(guó)的實(shí)施。成功的知識(shí)管理實(shí)施以知識(shí)管理推動(dòng)人員全面理解知識(shí)管理，掌握知識(shí)管理的工具和方法，能處理相應(yīng)問(wèn)題為基礎(chǔ)，如果沒(méi)有知識(shí)管理實(shí)施和推動(dòng)人員對(duì)知識(shí)管理的全面理解，不可能談知識(shí)管理的成功。 就中國(guó)當(dāng)前的知識(shí)管理實(shí)踐來(lái)看，大部分企業(yè)都認(rèn)可知識(shí)管理的價(jià)值，“知道知識(shí)管理好，卻不知道如何做好”，“從知到行：知識(shí)管理理論與實(shí)踐”的定位就是讓企業(yè)的知識(shí)管理從業(yè)者“學(xué)會(huì)做知識(shí)管理”，掌握知識(shí)管理推動(dòng)的方法、工具，能夠預(yù)見(jiàn)知識(shí)管理的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)，從而深入的推動(dòng)知識(shí)管理實(shí)施，使知識(shí)管理在機(jī)構(gòu)內(nèi)部生根發(fā)芽、落地開(kāi)花，獲取知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該課程被譽(yù)為“知識(shí)管理實(shí)施的必須課”，國(guó)內(nèi)大部分知識(shí)管理實(shí)施企業(yè)都已參與或準(zhǔn)備參與該課程的學(xué)習(xí)。 知識(shí)管理作為企業(yè)的一種管理變革，需要從最高管理層到員工的支持與參與，前提是管理層和員工真正理解知識(shí)管理的價(jià)值和推動(dòng)方法。知識(shí)管理中心（Knowledge Management Center）擁有面向管理層（非知識(shí)管理經(jīng)理的知識(shí)管理培訓(xùn)）和知識(shí)員工（知識(shí)型員工成長(zhǎng)密碼）的知識(shí)管理培訓(xùn)體系。 快速了解： “從知到行：知識(shí)管理理論與實(shí)施”培訓(xùn)班 下載報(bào)名表 |
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