來源：價值中國 作者：池向東
時空是什么？時空就是世界，就是宇宙。中國的文字不得了，你看：世就是時間，一生一世，人生就是一段時間；界就是空間，有邊有界，事物總在一定范圍。宇就是空間的概念，宙就是時間的總稱。企業要有時空觀，就是說企業要從時間和空間的視角去思考自己的經營管理和生存發展。 首先，企業要從時空上認知自己。 你的發展是初創期，還是成長期，還是成熟期；你的規模是小企業、中企業，還是大企業。不同時期，不同規模，要有不同的經營管理方式。初創期的小企業，要靠一股激情，要有一位魅力創始人，要更具靈活性、適應性和選擇性。成長期的中企業，要靠一支團隊，要有一套制度和流程，要走向規范性、穩定性和科學性。成熟期的大企業，要靠一種文化，要有一個正確的戰略，要突出創新性、持續性和先進性。 有些企業往往不研究自己所處的發展階段，也不分析自己的資源狀況，盲目地進行經營轉型和管理變革，不是失去機會，就是超越能力，往往事與愿為。其實，最難的是認知和把握自己，有時自信缺失，失敗于不能再堅持一下的努力，有時判斷失誤，把偶然的成功以為是永恒的經典。 其次，企業要從時空上把握環境。 所謂時就是時間節點，全球經濟進入了什么時代，中國經濟走到了什么時段。中國經濟的機遇期有什么特征，又將面臨什么挑戰。在這樣的時期，企業應該如何尋找自己的機會，又應規避何種風險，這就叫識時務，也叫與時偕行。 所謂空就是位置關系。企業所處的地理區位，你所在的行業領域，你在產業鏈上的環節，你和利益相關者的生態圈，你已經積蓄的能力和實力，這就叫找定位，也叫地利人和。 企業家要有站在月球看地球的大空間的思維度，要有引領時代潮流的深刻的洞察力。大機會才能造就大企業，有定位才能有優勢。不能根據未來五年的趨勢經營企業，不能踏準企業發展的點來謀劃運作，企業就很難有大成功。 “不謀萬世者，不足以謀一時；不謀全局者，不足以謀一域”《大學》中說：“物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣！”不知時間，不解空間，沒有時空感，也不善于把握時空，憑想當然去做企業，就一定做不好。什么都要與國際接軌，這是鬼話。車都不同，接什么軌。還有一句說濫了的基業長青，誰見過？是企業就有生死。文學作品中有利用時空交錯來編故事的，很有特色也吸引人，但做企業萬不可交錯時空，到什么時候，該做什么，該怎么做，一定要深思熟慮。 王石是爬山企業家，他說：“在不同高度的山峰，會看到不同的風景，生命永遠在更高的山峰。”可見得位置重要。 孔子是“圣之時者也”，他站在河邊上一句“逝者如斯夫”的謂嘆傳了二千多年，實在是意味深長。 所以，企業一定要有時空觀，也就是企業的世界觀、宇宙觀。 |
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