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企業文化建設 |
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第1集 |
如何開展企業文化調查 |
如何確定調查內容？
如何選擇調查方式？
如何應用調查結果？ |
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第2集 |
如何編制企業文化手冊 |
如何正確編制企業文化手冊？
如何做好編制的準備工作？
如何避免企業文化手冊與員工手冊相雷同？
如何在編制中讓企業文化手冊更出眾？
如何在編制中做好企業文化的傳承？ |
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第3集 |
如何設計企業口號 |
如何通過內部意見征集來設計企業口號？
如何通過外部意見征集來設計企業口號？
如何正確掌握企業口號設計的方法？
如何使得企業口號的設計更具感召力？
如何使得企業口號的設計更具渲染力？ |
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第4集 |
如何做好企業文化宣導 |
如何選擇正確的宣導時機？
如何做好不同層面的企業文化宣導？
如何合理運用宣導評估結果？ |
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第5集 |
如何做好企業文化落地評估 |
如何明確文化評估參照對象？
如何建立企業文化評估模型？
如何進行文化落地定量評估？ |
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第6集 |
如何推進企業文化建設 |
如何確保企業文化建設能與時俱進？
如何構建企業文化建設的推進體系？
如何掌握企業文化建設的建設方法？ |
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第7集 |
如何確保企業文化體系有效運作 |
如何明確企業文化體系的運作條件？
如何開展宣傳推廣活動，讓企業文化深入人心？
如何對企業文化體系的運作進行評估？ |
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第8集 |
如何編制企業內刊 |
如何在辦刊初期爭取多方面的支持？
如何明確企業內刊的宣傳重點？
如何拓寬企業內刊的采編渠道？
如何做好內刊編輯時的質量控制工作？ |
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第9集 |
如何組織慈善公益活動 |
如何制定合適的贊助政策，以制定可靠的公益活動方案？
如何明確活動對象，做好活動的溝通準備？
如何合理進行人員分工，各負其責地做好公益活動？
如何拍攝有效的影像資料，輔助公益活動的宣傳留存？ |
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第10集 |
如何組織大型活動 |
如何策劃大型活動？
如何做好大型活動的培訓工作？
如何有效執行活動方案？
如何保證活動方案執行的嚴謹性？ |
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第11集 |
如何組織企業年會 |
如何合理安排年會工作人員？
如何選擇合適的年會場地？
如何明確年會的會議議程？
如何讓年會活動豐富多彩？ |
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第12集 |
如何營造企業培訓文化 |
如何孕育企業培訓文化的氛圍？
如何搭建企業培訓文化的體系？
如何做好企業培訓文化的基礎建設？ |
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培訓管理 |
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第1集 |
如何開展培訓需求調查 |
如何制定調查計劃書？
如何做好調查前的準備工作？
如何選擇內部調查渠道？
如何選擇外部調查渠道？
如何做好資料調查？
如何確定調查原則？ |
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第2集 |
如何建立內部講師選聘制度 |
如何做好選聘宣傳，吸引講師人才？
如何甄別應聘對象，選擇真正優秀的講師？
如何合理評判內部講師面試結果？ |
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第3集 |
如何積累內部培訓素材 |
企業究竟需要哪些培訓素材？
如何收集部門工作素材？
如何收集員工經驗型素材？
如何做好培訓素材的去偽存真？
如何做好素材歸檔？
如何將培訓素材按層級歸類？
如何做好素材更新？ |
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第4集 |
如何提升內部講師能力 |
如何讓講師通過內部學習提升能力？
如何加強講師間的溝通交流？
講師能通過外部學習提升嗎？
如何做好對內部講師的獎懲？
如何保證講師團隊穩定性？
如何培養技術骨干成為內部講師？ |
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第5集 |
如何選擇外部培訓機構 |
如何做好內部調研，明確自身的培訓需求？
如何考慮培訓機構的因素？
如何考慮機構講師的因素？
如何審核培訓機構的資質？ |
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第6集 |
如何制定整體培訓計劃 |
如何制定新員工的培訓計劃？
如何做好培訓預算？
如何確保培訓工作合理展開？
如何明確培訓類型？
如何掌握制定的基本步驟和內容？
如何解決制定過程中出現的問題？
如何確保培訓計劃合理有效？ |
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第7集 |
如何建立外部講師檔案 |
如何做好外部講師課程信息存檔？
如何記錄對外部講師的評價？
如何讓員工及時填寫外部講師檔案？
如何做好外部講師檔案動態管理工作？ |
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第8集 |
如何制定培訓預算 |
如何確定核算基數？
如何運用預算方法？
如何做好預算審核？ |
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第9集 |
如何組織素質拓展活動 |
如何做好人員分工，確保活動順利進行？
如何選擇拓展項目，確保活動效果？
如何做好活動效果的跟進與強化？ |
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第10集 |
如何做好培訓效果評估 |
如何利用調查問卷做好培訓效果評估？
如何做好培訓后的學習成績測試？
如何做好業績結果評估？
如何做好后期行為改善評估？ |
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團隊學習管理 |
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第1集 |
如何沉淀團隊知識與信息 |
如何形成良好的沉淀氛圍？
如何做好信息碰撞平臺的建設？
如何做好信息傳承平臺的建設？
如何做好知識信息內容的獲取？ |
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第2集 |
如何分享知識與信息 |
如何做好相應的環境建設？
如何建立完善的分享平臺？
如何明確相應的分享內容？
如何掌握相應的分享原則？
如何制定合理的分享制度？
如何做好分享知識和信息的評估反饋？ |
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第3集 |
如何進行團隊學習 |
如何組建團隊，避免學習“孤軍奮戰”？
如何制定團隊學習計劃？
如何掌握學習技巧進行團隊學習？
如何進行調查問卷，對團隊學習效果進行評估？
如何根據績效考核結果對團隊學習進行改進？ |
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第4集 |
如何建立學習型組織 |
如何確定學習型組織的學習目標？
如何為企業創造良好的學習氛圍？
如何做好學習型組織的環境建設？
如何推進企業的學習進程？
如何通過評價激勵，加強學習型組織的建設？
如何做好學習效果反饋？ |
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第5集 |
如何建立知識管理平臺 |
如何設計平臺的知識內容？
如何設計平臺的知識索引？
如何設計平臺的管理權限？ |
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第6集 |
如何做好培訓績效轉化 |
如何進行培訓管理，做好轉化基礎？
如何做好培訓制度管理，強化轉化條件？
如何做好績效制度管理，完成最終轉化？
如何進行績效轉化評估？ |
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