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培訓講師:蘇曉秋

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資深培訓師:蘇曉秋

現任職務:

北京嘉得迪瑞企業(yè)管理顧問有限公司沙盤培訓高級講師

上海復旦大學管理學院特聘沙盤講師

南方電網培訓中心特聘沙盤講師

職業(yè)經歷:

蘇女士現為職業(yè)培訓師,和融管理顧問有限公司高級財務顧問,上海復旦大學特聘教師,上海交通大學特級講師。

·聯想集團公司行政后勤部副總經理

主管集團資產管理、商旅及通訊管理、行政后勤成本控制等工作。主持完善集團資產管理的ERP模塊、降低行政開支的6 Sigma 等項目。建立集團行政經費考核體系,參與集團年度經費預算

·崗聯公司企業(yè)總經濟師

蘇女士在崗聯公司任職期間,負責公司的財務管理工作,其間主持完善了公司的財務預算管理體系和財務控制管理體系,參與了崗聯公司的業(yè)務流程重整咨詢工作,協(xié)助公司完善薪酬績效考核管理體系,并主持公司KPI指標體系的設計、培訓與實施。

·猴王集團焊材總公司副總經理

主管企業(yè)管理,建立管理體系。主持建立公司質量成本財務核算體系、責任中心的劃分和考核體系。參與公司重大的公共關系事務,如公司的股票上市的申報、年度重要用戶走訪和聯誼會的籌備和組織、應付賬款訴訟、債務重整的處理等。掌握成本控制技術。

·猴王集團對外經濟技術合作部項目經理。

負責集團投資項目的研究與可行性分析工作,并為財務部分的主要負責人,同時是猴王集團負責大型項目合作與談判的主要成員。曾編制《敘利亞電焊條廠可行性研究報告》等項目投資文件。曾往蒙古共和國,美國,香港,馬里共和國等國家和地區(qū)進行項目考察,談判及招商。熟悉項目管理程序,掌握項目市場分析技術,財務分析技術。

蘇老師先后在大型企業(yè)擔任管理職務,從事企業(yè)管理工作十幾年中,積累了企業(yè)管理、財務管理、人力資源管理等多方面豐富的企業(yè)管理經驗。

教育經歷:

華中科技大學  企業(yè)管理學士

北京大學      教育經濟與管理學碩士

參與教育部“中國教育與人力資源問題報告課題” ,并主持子報告“2000-2020年中國教育經費預算分析”的研究和撰寫。

授課風格:

蘇老師擁有數百場企業(yè)培訓經驗,善于將企業(yè)管理理論與企業(yè)管理實踐緊密結合,善于通過參與式的教學方法,調動現場學員學習熱情,使課堂氣氛熱烈活躍,培訓效果也深受學員好評。

教育學的專業(yè)背景,掌握了必備的教育理論。熟悉從課程開發(fā)、課程設計、教學組織到測試的全部教學過程和成人學習心理。

主講課程:

《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓課程

《制勝商道》——理性經營與決策沙盤模擬培訓課程

《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程

《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程

《財智階梯》——非財務經理的財務管理沙盤模擬培訓課程

《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程

服務客戶

清華大學經濟管理學院、清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學國際工程學院、清華大學遠程教育學院、清華大學人文學院、清華大學信息學院、北京大學經濟學院、北京大學繼續(xù)教育學院、北京大學培訓中心、北京大學政府管理學院、上海復旦大學、上海交通大學、浙江大學管理學院、浙江大學經濟學院、浙江大學繼續(xù)教育學院、人民大學商學院、人民大學培訓學院、中央財經大學、上海財經大學、普惠公司、中海油、洛陽石化集團、海信集團、中國人壽、中國聯通、深圳聯通、沈陽聯通、摩托羅拉、北京電力、山西電力、南方電網、北京伊利、中關村軟件、海輝軟件、東安市場、吉利集團、慧聰國際、武漢高德、東方愛嬰、正信集團、北京首創(chuàng)集團、中國聯合工程公司、湖南一力物流有限公司、揚州華倫化工有限公司、羅蒙集團、北大方正、北京萬方、華潤啤酒、利隆投資、順弛地產、華北制藥、云天化集團、航天六院、中順紙業(yè)、中國BP化工、嘉里大通物流等。

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 邀請講師進行企業(yè)內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
 
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·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
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