王竟冬老師介紹：
原微軟講師團(tuán)優(yōu)秀講師
清華大學(xué)總裁班特約講師
北京大學(xué)總裁班特約講師
全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
多家知名企業(yè)常年顧問
企業(yè)中層管理訓(xùn)練首選教練
2010全國十佳“實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師”
香港國際培訓(xùn)認(rèn)證中心（HKTCC）特約講師
授課特色：
從基層工作干起的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，從最底層的銷售工作到銷售總監(jiān)再到微軟公司金牌培訓(xùn)師，6年培訓(xùn)授課超過500場次，培訓(xùn)人數(shù)近50000人次，曾經(jīng)有客戶用“雖然名氣不是國內(nèi)一線老師，其實(shí)王老師的課程有過之而無不及”來評價(jià)王老師。王老師特別針對現(xiàn)今中國企業(yè)培訓(xùn)中“學(xué)得快、忘得快”的特點(diǎn)，在傳授技巧的同時(shí)更加注重思路與規(guī)律的分析掌握。讓受訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。演講風(fēng)格輕松風(fēng)趣，感染力強(qiáng)。極為擅長將復(fù)雜的理論通過案例結(jié)合的方式分解為簡單實(shí)用的技巧與通用的規(guī)律。以生動(dòng)幽默的方法，讓學(xué)員快速掌握，擁有豐富的現(xiàn)場培訓(xùn)和與學(xué)員溝通的經(jīng)驗(yàn),并以此定制出適合中國本土企業(yè)的培訓(xùn)方案，某大型全國知名啤酒制造企業(yè)6次返聘TTT課程，滿意度均為100%。
精品課程：
《走出管理雷區(qū)——管理者常犯的錯(cuò)誤與角色定位》
《第五代新概念時(shí)間管理》
《有效溝通與激勵(lì)》
《管理者職業(yè)化打造》
《分身有術(shù)——如何避免時(shí)間管理陷阱》
服務(wù)過的部分企業(yè)有：
中國石油集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、華潤雪花四川公司、中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通、中國銀行、建設(shè)銀行、光大銀行、民生銀行、馬士基集團(tuán)、成都機(jī)場集團(tuán)、中順集團(tuán)、拉法基集團(tuán)、阿爾卡特集團(tuán)、天威新能源集團(tuán)、上海德靈藥業(yè)公司、九洲集團(tuán)、成都地鐵集團(tuán)、神州數(shù)碼集團(tuán)、數(shù)字天下公司、綠箭集團(tuán)、藍(lán)光集團(tuán)、合景泰富地產(chǎn)、萬華房產(chǎn)集團(tuán)、成都仁恒房產(chǎn)、西藏海思科藥業(yè)、西南民航空管局、新千里裝飾企業(yè)、分眾傳媒、天天紙業(yè)、華信醫(yī)藥等
王老師部分語錄：
·要讓打傘的人感覺到傘，很簡單，把傘撤掉
·慢慢來，比較快——時(shí)間管理中，不走回頭路，不返工，就是最快
·不能因?yàn)橛X得自己對得起自己的良心，就肆無忌憚的為所欲為。要知道，好心辦的壞事，其破壞力常常數(shù)倍于處心積慮的壞心眼兒
·低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求！高標(biāo)準(zhǔn)常常被人為的無限拔高為高大全，超過凡人接受的極限，容易造成員工破罐子破摔。標(biāo)準(zhǔn)不那么高，但是要求嚴(yán)，讓員工養(yǎng)成我的要求并非難以達(dá)成，但絕對不容違背的習(xí)慣。可能更利于管理
·每個(gè)人都生活在自己的圈子里，都會(huì)不由自主的認(rèn)為，全世界的人都跟自己一樣。如果按照這種思路做產(chǎn)品和管理，那就必死無疑
·如果您的制度設(shè)置總是讓偷懶耍滑的才能占到利益，那您的企業(yè)必然只會(huì)剩下偷懶耍滑的人，這和素質(zhì)無關(guān) |
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