培訓(xùn)講師：王致遠(yuǎn)
王致遠(yuǎn)老師歷任海爾集團(tuán)中高層管理職位十余年，某大型企業(yè)總經(jīng)理三年，海爾高級(jí)研學(xué)專(zhuān)家，高級(jí)講師、咨詢(xún)師,上海財(cái)大EMBA班客座教授，中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特聘教授，兼任廣州、重慶、上海、北京、濟(jì)南、青島多家管理咨詢(xún)公司的首席培訓(xùn)師、高級(jí)培訓(xùn)師和企業(yè)診斷師,兼任鄂爾多斯、唐山多家企業(yè)的簽約管理顧問(wèn)，具有豐富的大型公開(kāi)課和企業(yè)咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
王老師專(zhuān)業(yè)理論超前，與國(guó)際接軌；案例典型，指導(dǎo)性強(qiáng)；現(xiàn)場(chǎng)授課與互動(dòng)結(jié)合，突出解決實(shí)際問(wèn)題的務(wù)實(shí)性；學(xué)院派與實(shí)戰(zhàn)派的緊密結(jié)合是王老師的最大特色。
講師品牌課程
01.《全面質(zhì)量管理》
02.《OEC管理》
03.《全面班組管理與建設(shè)》
04.《班組建設(shè)實(shí)務(wù)研討》
05.《精細(xì)化管理》
06.《人力資源管理》
07.《精益生產(chǎn)》
08.《班組成本管理》
09.《海爾之創(chuàng)新文化建設(shè)》
10.《海爾之精益制造管理與現(xiàn)場(chǎng)改善6S》
11.《海爾之創(chuàng)新班組管理和班組建設(shè)》
12.《海爾之流程再造和SBU建設(shè)》
13.《海爾之創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理、成本控制》
14.《海爾人力資源》
15.《“工作落實(shí)100%的藝術(shù)”之專(zhuān)題研討》
講師咨詢(xún)領(lǐng)域
提供企業(yè)在全面質(zhì)量管理、規(guī)范化、精細(xì)化管理、精益生產(chǎn)、績(jī)效考核、文化建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、班組建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等各方面的咨詢(xún)和服務(wù)；
講師服務(wù)客戶(hù)
國(guó)家電網(wǎng)，神華集團(tuán)，中海油，大唐電力，上海廣告總公司，上海隧道股份，首鋼，上海民生銀行，青島啤酒股份，泰山啤酒，烏魯木齊多種經(jīng)濟(jì)中心乳業(yè)公司，壽光辰鳴集團(tuán)，浙江升華，中煙濟(jì)南煙廠(chǎng),三元乳業(yè),蒙牛乳業(yè)，青島港務(wù)局，煙臺(tái)港務(wù)局，天津某發(fā)電廠(chǎng)，無(wú)錫電線(xiàn)廠(chǎng)，哈藥六廠(chǎng)，中國(guó)大冢制藥，金華集團(tuán)，賽田電器，山海玻璃集團(tuán)，北京同仁堂藥業(yè),大慶石油，重慶譚木匠有限公司，唐山鋼鐵，重慶佳通，河北天綸，內(nèi)蒙伊泰股份，蒙泰煤電，天津藍(lán)巢，烏魯木齊鐵路局，加拿大皇家大學(xué)EMBA學(xué)員班等千余家企業(yè)。 |
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