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培訓(xùn)講師:邱習(xí)評(píng)

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邱習(xí)評(píng)老師簡(jiǎn)介
講師資歷
 深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員
 臺(tái)灣國(guó)瑞汽車(TOYOTA)汽車公司(制造\研發(fā)\品質(zhì))18年
 具備熟練的中文溝通能力和授課能力,具備5年以上研發(fā)方面工作經(jīng)驗(yàn)

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
臺(tái)灣國(guó)立大學(xué) 理學(xué)碩士學(xué)位
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)流程、商品企劃、SOURCING、VE/SE產(chǎn)品開(kāi)發(fā)價(jià)值工程、同步工程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、評(píng)價(jià)、量試、量產(chǎn)前的準(zhǔn)備
作為公司精益制造專家,為臺(tái)灣豐田ERP系統(tǒng)升級(jí)提供技術(shù)支持
作為精益大師輔導(dǎo)過(guò)項(xiàng)目項(xiàng)目總計(jì)超過(guò)1000多件,取得企業(yè)認(rèn)可的財(cái)務(wù)收益總計(jì)超過(guò)5000萬(wàn)美元以上

行業(yè)榮譽(yù)
項(xiàng)目管理種子講師-IPMA認(rèn)可
問(wèn)題解決種子講師-日籍教授
新QC七手法種子講師-日籍教授
QC七手法種子講師-日籍教授

培訓(xùn)風(fēng)格
課程深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)

精品課程
1. 《豐田(TPS)式生產(chǎn)系統(tǒng)(LEAN)》
2. 《JIT生產(chǎn)系統(tǒng)》
3. 《拉式(后補(bǔ)充)生產(chǎn)系統(tǒng)》
4. 《流程化(流水線)生產(chǎn)系統(tǒng)》
5. 《自動(dòng)化》
6. 《JIDOKA》
7. 《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》
8. 《改善》
9. 《生產(chǎn)布局(LAYOUT)規(guī)劃》
10. 《物流系統(tǒng)規(guī)劃》
11. 《廣告牌(KANBAN)系統(tǒng)規(guī)劃》
12. 《TPM》
13. 《QC七大手法》
14. 《新QC七大手法》
15. 《5S整理整頓實(shí)務(wù)》
16. 《生產(chǎn)管理改善(合理化改善)》
17. 《制程管制與改善》
18. 《現(xiàn)場(chǎng)IE管理》

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 邀請(qǐng)講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生。
 
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職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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