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培訓講師:李力剛

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李力剛老師,著名談判與銷售訓練專家,中國獵課網董事長,上海市四川商會理事。

2011年共青團上海市委合作交流五四獎章獲得者。美國大使館三次特邀談判專家,中國企建工程專家組成員,搜狐網絡營銷談判顧問。上海第一財經、寧夏衛視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓;中央人民廣播電臺連續直播嘉賓。

擅長課程:《談判博弈》、《談判說服力》、《談判路線圖》、《頂尖銷售六步曲》、《大客戶戰略營銷》、《渠道銷售勢法術》、《經銷商財富之路》、《團隊制造機》、《超速識人與王道》等實戰談判、銷售系列課程。

先后為美國大使館、福特汽車、《VOGUE》雜志、德國奔馳、大眾集團、法國阿海琺、德高機場動量、日本東芝、三洋、韓國三星、中國海爾、創維、搜狐、阿里巴巴、三一重工、太平洋保險、紅星美凱龍、中石油、中海油等國內外知名企業及工商銀行、農業銀行、招商銀行、交通銀行等金融機構合作,多次受邀阿里巴巴、搜狐網絡在線訪談。

2006年,李力剛先生獲得阿里巴巴“媒體支持獎”。

2009年,李力剛先生受邀參與中央人民廣播電臺《天天向上》節目錄制,為職場及創業人士指點迷津。同年被聘為搜狐公司營銷與談判顧問并被搜狐網絡評為最受歡迎的談判營銷培訓師。

2010年,被共青團上海市合作交流工作委員會評為“上海市合作交流青年五四獎章”獲得者。

2011年,李力剛先生受邀第一財經《誰來一起午餐》節目錄制,為創業人員現場點撥創業為商之道,大受好評。

2011年,再度被搜狐網絡評為年度十大人氣講師。

2011年,被推選為上海市四川商會理事,同時被授予會員奉獻獎。

【課程列表】

品牌課程

課程特點

適用

《談判博弈》系列版

07-11年巡講500余場,橫掃北大、清華眾多名校總裁班。三星、奔馳、福特、遠東電纜等學習的最愛。擁有銷售、采購、管理和升華四個專業版本。

商務

人士

《大客戶戰略營銷》

全球20多年經久不衰的大客戶銷售精品,在中國被演繹成《圈子圈套》、《輸贏》等小說。課程解決復雜銷售中如何“擒賊先擒王”。

KA

銷售

《渠道銷售勢法術》

渠道規劃,渠道建立,渠道管理,渠道激勵,從四個方面系統解決渠道銷售與管理的王者之道。2011年韓國三星五次盛邀。

渠道

管理

《經銷商財富之路》

從使命到價值觀,從態度到能力,從團隊到贏利能力,從市場營銷到品牌服務,系統重塑經銷商的“洗腦級”課程。企業經銷商大會的頂級之選。

經銷

商們

《頂尖銷售六步曲》

顧問式銷售的全過程解析,05年衛星直播,09年升級全新光盤,阿里巴巴、東芝、搜狐公司十多次盛邀。

銷售

人員

《店面銷售技巧》

從進店到成交的全過程話術課程。汽車、家裝、家紡、首飾、服裝等零售行業的實戰導購課程。2007年紅星美凱龍11次邀請,2011年東鵬陶瓷全國巡講。

門店

銷售

《團隊制造機》

解構銷售團隊建班子,定戰略,帶隊伍三級核心密碼,旨在提升團隊績效!幫您打造持續高效的企業贏利系統!

團隊

管理

《市場營銷管理》

菲利普-科特勒《營銷管理》的濃縮和實戰精華版,是中高層營銷人員的必修課程。涵蓋營銷調研、市場策劃、營銷策略和服務營銷等。

營銷

管理

《超速識人與王道》

無論談判、銷售還是管理,根本都是人性的應對。此課程將四型性格、九型人格、血型、國學等系統融合,徹底透析人性,掌握主動,暢行天下。名校總裁班常設課程。

中高

人士

【授課特點】

暴笑不斷、寓教于樂、絕對實戰、學以致用

【合作形式】——力剛系列產品

形式

課程特點

特點

精品研修班

(談判)

三天三夜精品訓練類課程,訓練出一套系統而非工具。課程名:《談判博弈之道》——訓練一位談判專家,成就一位終身教練,25800元/人。

直接

教會

總裁研修班

通過1~2天,專門研習談判或營銷中的一兩門課程。費用在600~3000/人不等。合適于企業中高層。高校主辦各地授課。

研修

學習

企業內訓課

中大型企業引入內訓。力剛專門為企業量身定做一款針對性的培訓課程。企業主辦,本地授課。

培訓

訓練

公開課

報名參加各地力剛合作伙伴的公開課程,與各企業人員一起聆聽1~2天的公開課程。適合于人數較少參訓;當地授課。

培訓

為主

購買書碟

通過購買力剛老師的三套光盤或兩本書,參與談判和營銷修練,提升自我營銷能力。

聽看

【授課形式】—— 全新保障系統

總綱

講師要求 學員宣誓

遵賞違罰 嚴格管理

動力

創建班組、五人領導

全程比賽、調動激情

能力

內容討論、技能演練

設定目標、改進承諾


客戶見證

電信廣電:廣東電信(2次)、浙江電信、浙江移動(5次)、四川移動、大連移動、盤錦網通、大連網通(5次)、浙江聯通、湖南聯通、安徽聯通、河北聯通、山東網通、營口網通(4次)、普天集團、東方通信、上海廣電(2次)、南通廣電、東冠集團、天喻通信(3次)、浙江通服、UT斯達康、數訊科技、高新興通信、遠傳通信(2次)、中興通信、和新科技

金融保險:北京工行、新疆工行、黑龍江工行、江蘇工行、廣州工行、貴州工行、上海建行、陜西建行、浙江建行、云南建行、湖南建行、河北建行、山東建行、河南建行、長沙建行(5次)、成都建行、武漢農行、浙江農行、江蘇農行(18次)、湖州農行、云南農行、麗水農行、上海交行、桂林交行、梧州交行、濟南光大、杭州光大、天津光大、南昌招行、廣東招行(3次)、華夏銀行、鄭州浦發、福州興業銀行、南充商業銀行、民生總行、武漢商銀、上海農信、展鴻擔保、新華保險、中國信保、太平洋保險(10次)、重慶人保、寧波人保、平安保險、國華保險、 揚州銀行協會、杭州華夏、溫州華夏、宇信易誠、建銀國際、江陰新國聯、遠東租賃、鄞州銀行

IT 電商:聯想集團、神州數碼、阿里巴巴(10多次)、搜狐網(10次)、瑞士羅技、科達影像(2次)、技嘉主板、清華紫光、華東電腦、愛國者、威達控股、卓望軟件、超星數圖、大鵬軟件、優酷土豆、新浩藝(3次)、當當網、鴻程計算機、中數通信息、網易、優米網、搜狗

電子工程:復旦微電(2次)、上海電氣、杭州國芯、新亞電子裕鼎模具、先鋒電子、斯普瑞、廣州高新興、大華科技、遠峰科技、挪威挪拉通、華潤微電(2次)、東電電子、中電二公司

交通運輸:東方航空(3次)、上航旅游、上海鐵路局(3次)、均瑤集團(吉祥航空)、雙流機場、虹橋機場、航天科工、山東公路建設集團(2次)、德邦物流(4次)、江蘇交通設計院、文沖船廠、中船重工、順豐速運、中外運DHL

汽車摩托:奔馳汽車、上汽集團、長安福特(11次)、東風本田、裕隆集團、嘉陵摩托(2次)、宇通客車、萬向集團、儀征雙環(2次)、康明斯、西門子VDO、匯眾汽車、杭州藍貝、現代摩比斯

高校機構:北京大學、清華MBA、南大EDP、上海交大、復旦太平洋金融學院、浙大繼教、西南財大、彼德-得魯克、華中科技大學(20多次)、華中財大、四川大學、中山大學(10次以上)、香港財經學院

建筑房產:瑞安房地產、SOHO、宋城集團、華邦房地產、聯東地產、中建集團、大連億達、中建三局、新城地產

鋼鐵建材:寶鋼集團(3次)、我的鋼鐵網(3次)、四川攀鋼、沙鋼集團、鋼城集團、大冶鋼鐵、開元集團、華南物資(4次)、大冶鋼鐵、東鵬陶瓷(8次)、馬可波羅(3次)、十通貨架、屯河水泥、芽芽集團、長潤發涂料(3次)、美涂仕漆、回天膠業

制造行業:三一重工(2次)、德國Sew、西子孚信、揚力集團(3次)、申克機械、紐威閥門、正豐閥門、東冠集團、武漢千里馬、國宏貿易、蘇州鼎虎、東方泵業、華物集團、德國舍弗勒、杭州熱聯、菱王電梯、京山輕機、鳳凰集團、浙江盾安禾田、廈門金鷺、普茨邁斯特機械、萬泰電子、華立儀表、施耐德、中航工業、中工國際

電商分銷:阿里巴巴(20多次)、當當網、義務小商品批發市場、紅星美凱龍(11次)、成都富森美、金盛家居、重慶美每家、隨州工貿

家電行業:海爾集團(3次)、海信集團、三洋空調、韓國三星(7次)、TCL集團、創維集團(22次)、奧普電器、海克斯康、熊貓集團、港益電器、人本集團、星星電器、佳力圖空調、歐倍德-樂士德、博西家電、日本東芝、格力空調、美的電器(2次)、林內公司(兩次)、桑夏太陽能(2次)

電力石化:中化太倉、魯中石化、中燃公司、白云化工、安東石油、中化化肥、云天化富瑞化工、廈門中化、中海油、中石化、 中石油、中石化武漢分公司、浙江巨化、江蘇核電、葛洲壩集團、江蘇核電、紅旗電力

家居紡織:羅萊家紡、萬事利、波司登、迪歐家私、紅星美凱龍、報喜鳥(3次)、好孩子、青藏絨、莫霞家具、千禧家私、如魚得水、特雷通、摩力克(3次)、百強家居、三頂集團、魅家居、森馬服飾(3次)、三鼎集團、雪歌服飾、夢潔家紡、夢神床墊、搜狐家居、古今內衣、曼妮芬、鐵獅東尼

煙酒食品:云南煙草、中糧集團、合肥卷煙、華潤啤酒、古川酒業、威爾德、美國如新、友邦飼料、韓友飼料、王老吉、匯能生物、科漢生、丹尼斯克、獐子島、涪陵榨菜(3次)、吉香居、楚園春酒業

傳媒出版:康德納斯、分眾傳媒、新華集團、機場動量、外研社(3次)、華數傳媒、東航傳媒、萬家熱線

醫療行業:科達影像、普朗集團、天江藥業、銘康醫療、回盛藥業

政府部門:美國領館(3次)、湖北省人民政府、寧波開發、滬漕河涇、杭州開發區

其他行業:物華集團、廣州智樂、新宇鐘表、東湖高新集團

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 邀請講師進行企業內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
 
 ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
 ·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級研修班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
 ·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
 ·清華大學資本運作與企業管控研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
 ·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
 ·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
 ·清華大學資源整合與商業模式研修班
 ·清華大學演講口才與管理溝通研修班
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領袖高級研修
年度培訓計劃
中層經理管理技能提升
銷售精英培訓班

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