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培訓(xùn)講師:江磊

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

專家介紹:江磊老師
 浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院公共管理碩士
 地心引力講師工作室合作講師
 浙江大學(xué)西部教育學(xué)院特聘講師
 西安交大企業(yè)培訓(xùn)中心特聘講師
 杭州時代光華特聘講師
 中國電信集團級特聘講師
 浙江電信培訓(xùn)中心簽約講師

【從業(yè)經(jīng)歷】
 江磊老師擁有12年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗及5年的企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,因其出色的授課質(zhì)量和培訓(xùn)效果,成為眾多企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的特聘簽約講師。
 服務(wù)的企業(yè)客戶從大型的國有企業(yè)到中小型民營企業(yè),建立長期培訓(xùn)合作關(guān)系的已達100多家,累計培訓(xùn)量多大1000多場。
 培訓(xùn)視野聚焦于企業(yè)管理干部綜合管理能力的培養(yǎng)和企業(yè)綜合服務(wù)能力的提升,已為各類企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)人員達到50000人次。

【專業(yè)領(lǐng)域】
 心理分析技術(shù)與溝通技巧
 中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)訓(xùn)練
 營業(yè)廳手機終端銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練
 班組建設(shè)與團隊管理
 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)

核心課程:
 《管理“對對碰”——管理難點問題情景案例》
 《客戶投訴處理的四大核心能力聚焦訓(xùn)練》
 《怎樣“察言觀色”——客戶心理分析與溝通技巧》
 《中層制勝——中層主管管理能力提升培訓(xùn)》
 《做好“兵頭將尾”——基層主管管理技能提升培訓(xùn)》
 《“面子”下的溝通——中國人的溝通之道》
 《讓金子發(fā)光——有效的員工激勵》
 《團結(jié)就是力量——團隊建設(shè)與管理》
 《績效導(dǎo)航——直線經(jīng)理績效管理培訓(xùn)》
 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
 《門店手機終端銷售情景案例實戰(zhàn)訓(xùn)練》

課程特色:
務(wù)實 | 透徹 | 幽默 | 生動 | 啟發(fā)
   江磊老師最擅長將心理分析技術(shù)運用于培訓(xùn)之中,他獨創(chuàng)性的將左右腦博弈、行為識別、性格分析等融入到管理、銷售和服務(wù)類課程之中,使學(xué)員有了完全不同于以往同類培訓(xùn)的感受,感覺以往那些難以把握的抽象的理念、理論、原則都成為現(xiàn)實工作中可以觸摸和驗證的經(jīng)歷和場景。
   江老師對于中西方管理文化有精深而獨到的感悟,他對中國企業(yè)中特有的面子文化、人情法則、人群關(guān)系等文化現(xiàn)象的深入分析和講解,使學(xué)員對工作中遇到的種種現(xiàn)實問題有了更深刻的理解和感悟,找到了整合企業(yè)的“兩張皮”(嘴巴上說的是西方的一套、實際上做的是中國的一套)的思路和方法。
以下是學(xué)員對江老師授課最多的評價:
 “知行合一”,務(wù)實而不空談
 思路很嚴謹,演繹很生動
 講的都是身邊發(fā)生的事情,和實際的工作“零距離”
 學(xué)到的東西馬上就可以在工作中運用和印證,很有啟發(fā)性

服務(wù)客戶:

中國工商銀行杭州分行、中國農(nóng)業(yè)銀行武漢分行、中國郵儲銀行安徽分行、浙江傳化集團、東風(fēng)裕隆集團、杭州頂益食品有限公司、愛瑪客江蘇公司、世紀金源云南分公司、哈爾濱鐵路局、溫州蒼南國資委、義烏小商品城、迪佛汽車、中國石化測井公司(重慶)、深圳茂華裝飾工程有限公司、深圳視界裝飾工程有限公司、重慶永宏家私有限公司、重慶馳茂裝飾有限公司、西城實業(yè)集團、溢江春養(yǎng)生會所、成都巴渝寒舍餐飲有限公司、深圳卡貝爾服裝有限公司、彪神服飾有限公司、印龍服飾有限公司、雙立新百貨商場、融匯溫泉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

【電信行業(yè)服務(wù)客戶】
中國電信浙江公司、江蘇公司、廣東公司、上海公司、河北公司、江西公司、山東、安徽公司、云南公司、陜西公司、福建公司、湖南公司、湖北公司、天津分公司、黑龍江分公司、吉林分公司等近20家省級電信公司,及中國電信學(xué)院、中通服浙江公司等。
中國移動浙江公司、江蘇公司、北京公司、山東公司、內(nèi)蒙古公司、河南公司、貴州公司等十余家省級移動公司及杭州、臺州、紹興、蘇州、信陽、哈爾濱等20多家地市級移動公司。
中國聯(lián)通浙江分公司、上海分公司、安徽分公司、山東公司等及聯(lián)通華盛等

【電信行業(yè)項目經(jīng)驗】
浙江電信管理人員工商管理培訓(xùn)項目
浙江電信客戶工程師培訓(xùn)項目
中國電信《C階領(lǐng)導(dǎo)力》項目
中國電信《挑戰(zhàn)時刻》項目
中國電信網(wǎng)上大學(xué)電子課件研發(fā)開發(fā)項目
安徽移動網(wǎng)絡(luò)部先鋒班組長訓(xùn)練營項目

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

 在線登記:(*為必填項)
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 邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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