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培訓講師:王悅宇

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高級沙盤培訓師:王悅宇老師
實戰(zhàn)派沙盤培訓師,沙盤研究專家,贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略管理經(jīng)驗,對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻。
授課風格:激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質問題以及開啟學員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。
教學感言:最欣慰的事情莫過于學員能夠把知識學以致用、拓寬視角、茅塞頓開;幫助企業(yè)提升核心競爭力是我一直追求的目標。
現(xiàn)任職務:
清華大學工商管理研修班特約講師
北京大學繼續(xù)教育學院特約講師
中山大學繼續(xù)教育學院特約講師
上海交大管理學院特約講師
浙江大學管理學院特約講師
北京市青商會委員、北京市臺盟盟員、朝陽區(qū)青年聯(lián)合會委員,捅有豐富的社會實踐經(jīng)驗。國內(nèi)外上百家知名管理咨詢公司特約講師。
工作經(jīng)驗:就職于愛立信中國有限公司十二年,曾任中國區(qū)技術部總經(jīng)理;擁有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗;
管理經(jīng)驗:十多年國外知名企業(yè)高層管理實踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,積累了豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財務管理能力、市場營銷管理、團隊建設和執(zhí)行力的能力。
主講沙盤課程:
《經(jīng)營策略與執(zhí)行》沙盤課程
《企業(yè)經(jīng)營管理》沙盤課程
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》沙盤課程
《高效團隊建設與管理》沙盤課程
《非財務經(jīng)理的財務管理》沙盤課程
《營銷管理》沙盤課程、執(zhí)行力、運營管理、團隊溝通等等。
授課院校:北京大學、清華大學、政府管理學院、中歐商學院、長江商學院、北京經(jīng)管院、中國人民大學、中山大學、北京對外經(jīng)貿(mào)大學、北京首都經(jīng)貿(mào)大學、上海交通大學、中山大學等等幾十所一流名校EMBA、MBA、高級研修班特約講師。
部分企業(yè)客戶:中歐國際經(jīng)理人、中組部、西城區(qū)國資委、空客集團、威立雅水務、IBM、摩托羅拉、愛立信、諾基亞中國、沃達豐、維斯塔斯中國、諾華制藥、航天三院、華夏銀行、泰康人壽、匯豐銀行、人民銀行、中國電力、首鋼集團、華菱股份、長虹股份、中國企業(yè)家協(xié)會、伊利集團、中石化、中石油、中國聯(lián)通、中國移動、東易日盛、中國銀行、建設銀行、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、斯凱樂、好利來、銀杰電力、寶馬中國、珠江地產(chǎn)、美的集團、錫業(yè)股份、大眾汽車、七匹狼、工商銀行、中國航天、永特耐、日立電梯、湛江銀行、美的廚衛(wèi)、中航工業(yè)集團、中國農(nóng)業(yè)銀行、美芝空調(diào)、寶供物流、創(chuàng)維總部、沈鼓集團、攀鋼集團、中信物流、白藥集團、宏圖三胞、港中旅、國藥集團、遼河油田、國電集團、白云機場、廣州石化、大新華航空、江蘇鹽業(yè)、中豪控股、國家電網(wǎng)、先聲藥業(yè)、中國煤礦、松下電器、義烏小商品城集團、滿世集團、華潤集團、啟明軟件、世紀集團、塔里木油田、京東商城、神碼集團、康拓普、梅州移動、廈門郵政、廣東機場集團、三一重工、晶澳集團、中國紙業(yè)、世紀城集團、合誠工程、新東方集團、中電國際、樂山移動、全友家私、中國五礦、越秀集團、云天化、開元地產(chǎn)、精工NSK、曙光集團、大興集團、廣東移動、西部機場集團、海南電信、靜海供電、小天鵝、魯商集團、山西國投、山西電力、銀泰百貨、超圖軟件、京信通信、首都航空、中際育才、暢唐科技、三星集團、聯(lián)華股份、森禾股份、精工鋼構集團、深圳生命人壽、和記黃埔、置信集團、江鈴汽車、工商銀行、愛普生、福順集團、河北電力、寶鋼集團、吉利汽車等等。

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    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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 邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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