培訓(xùn)講師：成國良
管理創(chuàng)新專家
實戰(zhàn)管理專家
30多年企業(yè)高層管理、顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗
成國良老師曾任世界500強企業(yè)高管，從事企業(yè)管理顧問、管理培訓(xùn)等工作30多年。培訓(xùn)和管理咨詢的企業(yè)達上千家，足跡遍布大江南北。成國良老師憑借多年的管理經(jīng)驗，深入研究、反復(fù)實踐，將世界先進管理理論與企業(yè)實際相結(jié)合，打造系列企業(yè)實戰(zhàn)課程。以穩(wěn)健的步伐走出了一條管理創(chuàng)新之路！
成國良老師曾任美國波音公司與上海飛機制造廠合資項目高級管理人員等職。具有高級工程師職稱、高等院校教師資格證書，1991年赴美國接受Train-The-Trainer培訓(xùn)（企業(yè)培訓(xùn)師），獲得美國培訓(xùn)師資格。主編了《美國公司培訓(xùn)模式在中國》實戰(zhàn)全書。
成國良老師顧問咨詢項目
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織（學(xué)習(xí)型組織咨詢項目）。
2、企業(yè)管理（美國波音公司的企業(yè)管理模式，企業(yè)管理制度、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資
源管理、市場營銷策劃等）。
成國良老師課程特色
成國良老師憑借多年的企業(yè)管理、顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗，具有卓越的現(xiàn)場控制、引導(dǎo)、組織能力。能夠充分調(diào)動學(xué)員積極性、全面深刻剖析企業(yè)問題，揭示問題本源，提出系統(tǒng)的解決方案。企業(yè)普遍反映成老師的課程有特色，適合企業(yè)需要，實用，能為企業(yè)解決困惑多年的管理難題。
成國良老師的咨詢式培訓(xùn)：
“咨詢式培訓(xùn)”，又稱為“顧問式培訓(xùn)”。可劃分為三個階段，一為前期調(diào)研；二為實施培訓(xùn)；三為交付成果。成國良老師深入企業(yè)內(nèi)部，與企業(yè)管理人員共同分析、查找、商討、研究、解決、處理問題。了解企業(yè)現(xiàn)狀、摸清企業(yè)管理工作中的問題與困難、摸準培訓(xùn)要求，帶領(lǐng)企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)、討論、調(diào)研、分析、決策等一系列管理活動，制定系統(tǒng)的解決方案。
成國良老師培訓(xùn)現(xiàn)場特點：
成國良老師的課程以交流、分享，研討相結(jié)合為特色，現(xiàn)場氣氛熱烈。精彩紛呈的互動；妙趣橫生的思維激辯；激烈活躍的現(xiàn)場討論；引人入勝的案例分析；入木三分的問題剖析……帶給學(xué)員強烈的思維沖擊。案例、研討、游戲、角色扮演、情景模擬、道具動手訓(xùn)練、口頭、書面訓(xùn)練、測試等互動方法相結(jié)合。學(xué)員普遍反映有激情、生動、實用，頗有收獲。
成國良老師主講課程：
1.《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》
2.《開發(fā)創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》
3.《技術(shù)創(chuàng)新思維的開發(fā)及應(yīng)用》
4. 《新時代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升》
5.《企業(yè)/組織創(chuàng)新管理的七種技能/工具》（國外引進教材，居國內(nèi)前列）
6.《TTT》（Train―The―Trainer）（自主研發(fā)課程，并被美國培訓(xùn)教材參考）
7.《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與五項修煉》
8. 《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理》
9. 《團隊建設(shè)》、《團隊學(xué)習(xí)實驗室》（美國引進、具有版權(quán)）
10. 《領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能提升》
成國良老師課程系列：
一、 創(chuàng)新類：
1、《技術(shù)類創(chuàng)新思維與技法的開發(fā)和應(yīng)用》
2、《管理類創(chuàng)新思維的開發(fā)與應(yīng)用》
3、《創(chuàng)新核心技能培訓(xùn)教程》
二、領(lǐng)導(dǎo)力類（均為獨立開發(fā)）：
1、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力》
2、《新時代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升》
2、《團隊學(xué)習(xí)實驗室》（美國引進、具有版權(quán)）
3、《領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能》
4、《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理》
5.《團隊建設(shè)》
6、《人際溝通與團隊建設(shè)/管理》
7、《班組管理創(chuàng)新》
三、企業(yè)/組織創(chuàng)新管理類（從國外引進的教材）
1、《企業(yè)/組織管理的七種創(chuàng)新工具/技能》：
2、《戰(zhàn)略目標的制定與執(zhí)行管理》
3、《領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力》（四力）培訓(xùn)
四、學(xué)習(xí)型組織類：
1、《學(xué)習(xí)型組織的入門——五個基本問題》
2、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與五項修煉》
3、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論與實踐》
4、《做新時代的學(xué)習(xí)型員工》 |
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