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培訓(xùn)講師:周增明

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培訓(xùn)講師:周增明
 紅色管理踐行與傳播者;中國(guó)人民解放軍正師職退役軍官;曾任北京衛(wèi)戍區(qū)付參謀長(zhǎng);大校軍銜。曾任中國(guó)人民解放軍國(guó)防大學(xué)、炮兵指揮學(xué)院,裝備技術(shù)指揮學(xué)院研究生部隊(duì)導(dǎo)師。
周增明老師歷經(jīng)四十年軍旅生涯,從基層戰(zhàn)士做起,擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)到正師職的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);先后擔(dān)任集團(tuán)軍和省軍區(qū)付參謀長(zhǎng)、北京衛(wèi)戍區(qū)付參謀長(zhǎng);長(zhǎng)期從事軍事指揮工作;在部隊(duì)長(zhǎng)期為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部授課,被評(píng)為大軍區(qū)級(jí)優(yōu)秀教練員。周老師多次直接參與組織和導(dǎo)演、指揮了戰(zhàn)略戰(zhàn)役級(jí)別的實(shí)兵指揮演習(xí);因工作需要對(duì)戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行了長(zhǎng)期深入的研究和實(shí)踐;完成了多個(gè)戰(zhàn)略及作戰(zhàn)指揮課題研究;在部隊(duì)相關(guān)刊物發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文并獲獎(jiǎng);是具有扎實(shí)理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的紅色管理踐行與傳播者。

課程特點(diǎn):
“最優(yōu)秀的管理在軍隊(duì)”!向戰(zhàn)爭(zhēng)和軍隊(duì)學(xué)習(xí)是提高管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最佳途徑!中國(guó)革命成功之道是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最好參照系!根植中國(guó)大地的歷史史實(shí)最具說(shuō)服力!我黨我軍波瀾壯闊的發(fā)展經(jīng)歷給我們最好的啟迪!向偉大的軍事家、思想家、政治家學(xué)習(xí)是我們的最佳選擇!
作為我軍中高級(jí)指揮員,周增明老師十分關(guān)注宏觀戰(zhàn)略形勢(shì),綜合分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及國(guó)家周邊安全形勢(shì)戰(zhàn)略走向。觀察問(wèn)題高瞻遠(yuǎn)矚,分析問(wèn)題全面深刻,善于用軍事戰(zhàn)略思維的思考方式系統(tǒng)地解讀企業(yè)家在商場(chǎng)中的思維模式。對(duì)各類企業(yè)的成長(zhǎng)歷程進(jìn)行了深入的剖析和研究,尤其是影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策及企業(yè)家的思維決策進(jìn)行了有價(jià)值的探討和實(shí)踐,幫助企業(yè)家提升戰(zhàn)略思維能力,取得了豐碩成果,是深受各界歡迎的紅色管理導(dǎo)師。
周老師在部隊(duì)工作中,直接擔(dān)任各級(jí)主官,擔(dān)負(fù)帶兵管理職責(zé),對(duì)部隊(duì)的科學(xué)管理有深刻的認(rèn)識(shí),能夠多角度、全方位詮釋解放軍超強(qiáng)執(zhí)行力的形成和發(fā)展,對(duì)融合部隊(duì)成功的帶兵方法,解決企業(yè)管理問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解。周老師的課程對(duì)激勵(lì)員工,煥發(fā)工作熱情直接有效。能夠?qū)ΠY解決企業(yè)存在的普遍問(wèn)題,如:人員變動(dòng)大、新問(wèn)題逐漸增多、利益驅(qū)動(dòng)多元化,利益訴求復(fù)雜化等。通過(guò)學(xué)習(xí)解放軍管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng),提升企業(yè)全員執(zhí)行力,形成良好的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

授課風(fēng)格:
周增明老師閱歷豐富,學(xué)識(shí)廣博,具備深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)方式生動(dòng)多樣;課程觀點(diǎn)新穎鮮明,針對(duì)性強(qiáng);列舉案例生動(dòng)真實(shí),直擊問(wèn)題;剖析問(wèn)題深刻獨(dú)道,針砭企業(yè)時(shí)弊。
周老師課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn),理論性與實(shí)踐性相結(jié)合。課程實(shí)用、有效,啟發(fā)性好,注重落地,善于分析企業(yè)問(wèn)題,找出問(wèn)題根源,提出解決方案。教方法啟迪智慧,點(diǎn)問(wèn)題研究對(duì)策,樹(shù)信心提高能力,激發(fā)行為改變。課程實(shí)用、實(shí)效,確保學(xué)員“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見(jiàn)效”。
周老師授課風(fēng)格條理清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,深入淺出,通俗易懂;富有激情,幽默風(fēng)趣,親和力強(qiáng),注重現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),能夠有效調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,控場(chǎng)能力強(qiáng)。每次課程都嚴(yán)格按照部隊(duì)的工作要求,根據(jù)課程需求完成課程的準(zhǔn)備工作、精心組織授課,課程滿意度90%以上。

出版物:
《信息化條件下城市防衛(wèi)作戰(zhàn)問(wèn)題研究》、《城市反空襲作戰(zhàn)提高部隊(duì)生存能力的基本對(duì)策》、《部隊(duì)教學(xué)法指南》、《分隊(duì)訓(xùn)練管理》等多篇論文及專著。

周增明老師主講課程:
1.《毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》(向毛澤東學(xué)戰(zhàn)略)
2.《植入解放軍優(yōu)秀基因,鍛造最強(qiáng)執(zhí)行力》
3.《筑牢“八方基石”激發(fā)工作新動(dòng)力》(向解放軍學(xué)做好員工)
4.《練就“眼觀六路”構(gòu)建戰(zhàn)略新思維》(向解放軍學(xué)戰(zhàn)略)
5.《找到“北斗七星”登攀管理新境界》(向解放軍學(xué)管理)
6.《南海爭(zhēng)端的前世今生》
7.《深度解析中日釣魚島爭(zhēng)端》
8.《心系國(guó)防——做胸懷祖國(guó)放眼世界的民族棟梁》等

周增明老師部分客戶代表:
•江西省廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸有限公司、寧波熱電股份有限公司、盛華集團(tuán),九華集團(tuán)、
•福建省南平市順昌縣政府、
•中國(guó)人民解放軍國(guó)防大學(xué)、中國(guó)人民解放軍炮兵指揮學(xué)院、中國(guó)人民解放軍裝備技術(shù)指揮學(xué)院等……

周增明老師課程簡(jiǎn)介:
1. 《毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》(向毛澤東學(xué)戰(zhàn)略)
授課對(duì)象:企業(yè)家和企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略決策者,以及需要提升戰(zhàn)略思維的各行業(yè)精英。
課程目的:
向戰(zhàn)爭(zhēng)和軍隊(duì)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的最佳途徑!中國(guó)革命成功之道是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的最好參照系!根植中國(guó)大地的歷史史實(shí)最具生命力!我黨我軍波瀾壯闊的發(fā)展經(jīng)歷給商戰(zhàn)最好的啟迪!從毛澤東軍事實(shí)踐中參悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道是歷史和現(xiàn)實(shí)的最佳選擇!
本課程通過(guò)解讀毛澤東等共產(chǎn)黨核心領(lǐng)導(dǎo)層在戰(zhàn)爭(zhēng)年代把握大勢(shì)、制定和實(shí)施正確戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的典型案例,認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略思維在企業(yè)發(fā)展中的重要性。通過(guò)剖析戰(zhàn)爭(zhēng)年代波瀾壯闊的歷史畫卷,引導(dǎo)學(xué)員掌握、了解當(dāng)時(shí)的歷史背景和對(duì)陣形勢(shì),切身感受最高統(tǒng)帥和領(lǐng)導(dǎo)層在不同的歷史階段分析判斷紛繁復(fù)雜的戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)、制定和實(shí)施正確的戰(zhàn)略方針,帶領(lǐng)黨和軍隊(duì)從無(wú)到有、從小到大、由弱到強(qiáng)一路走來(lái)的艱難歷程;學(xué)習(xí)在企業(yè)發(fā)展中如何把握大勢(shì),確定企業(yè)發(fā)展方略,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的路徑和走向,提升企業(yè)家的戰(zhàn)略思維能力和掌控全局能力。

2. 《植入解放軍優(yōu)秀基因,鍛造最強(qiáng)執(zhí)行力》
授課對(duì)象:
各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)中高層管理人員或全體員工,需要接受此類培訓(xùn)的人員。
課程目的:
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下愈發(fā)注重內(nèi)部管理,企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行及運(yùn)營(yíng)的核心必須依賴于企業(yè)各級(jí)層的管理人員。可是,企業(yè)中“高職低能、不善管理、角色定位不清、主體意識(shí)不強(qiáng)、作用發(fā)揮不好”等現(xiàn)象非常嚴(yán)重,出現(xiàn)企業(yè)正確的戰(zhàn)略決策執(zhí)行無(wú)力,上下溝通不暢,缺乏團(tuán)隊(duì)精神等一系列問(wèn)題。如何化解這些問(wèn)題,如何提升企業(yè)管理層人員的執(zhí)行力,是企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。
本課程通過(guò)展示解放軍各級(jí)指揮員最強(qiáng)執(zhí)行力優(yōu)秀基因的形成、發(fā)展,以及在人民軍隊(duì)成長(zhǎng)壯大中所發(fā)揮的巨大作用,延展到企業(yè)管理層執(zhí)行力的提升和強(qiáng)化。通過(guò)授課溝通,解析企業(yè)管理者的各種困惑,啟發(fā)誘導(dǎo)其向解放軍這個(gè)公認(rèn)的最強(qiáng)執(zhí)行力群體學(xué)習(xí),運(yùn)用解放軍的優(yōu)秀基因,打造企業(yè)優(yōu)秀的管理層,提升個(gè)人在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,以個(gè)人執(zhí)行力的提升換得團(tuán)隊(duì)整體能力的提升。

3.《筑牢“八方基石”激發(fā)工作新動(dòng)力》(向解放軍學(xué)做好員工)
授課對(duì)象:各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)管理人員及全體員工,需要接受此類培訓(xùn)的人員。
課程目的:本課程以公信度最高的最強(qiáng)執(zhí)行力群體——解放軍為范例,是專門針對(duì)提高員工執(zhí)行力而研發(fā)的課程。課程通過(guò)解讀解放軍成長(zhǎng)壯大歷程中的典型案例及士兵成長(zhǎng)進(jìn)步的追求經(jīng)歷,展示解放軍最強(qiáng)執(zhí)行力的優(yōu)秀基因的形成、發(fā)展,以及在成長(zhǎng)壯大,取得勝利中發(fā)揮的巨大作用。進(jìn)而延展到企業(yè)員工執(zhí)行力的提升和強(qiáng)化。通過(guò)授課溝通,解析企業(yè)員工存在的各類思想及觀念問(wèn)題,啟發(fā)誘導(dǎo)員工向解放軍學(xué)習(xí),調(diào)整人生方向和目標(biāo),激勵(lì)員工的工作熱情,轉(zhuǎn)變觀念,改變行為方式,建立員工的責(zé)任感、使命感、歸屬感,提高員工的執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。

4. 《練就“眼觀六路”構(gòu)建戰(zhàn)略新思維》(向解放軍學(xué)戰(zhàn)略)
授課對(duì)象:高層管理者、企業(yè)家 、政府官員。
課程目的:在當(dāng)今信息化浪潮推動(dòng)新技術(shù)飛躍發(fā)展的大形勢(shì)下,如何增強(qiáng)高層次的戰(zhàn)略新思維能力適應(yīng)新形勢(shì);如何在企業(yè)做到一定的高度,面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新需求,從戰(zhàn)略層面把握企業(yè)的發(fā)展走向;如何在戰(zhàn)略思維的具體路徑上進(jìn)行調(diào)整,企業(yè)家的思維方式,思維的聚焦點(diǎn)應(yīng)該放在何處……諸多的問(wèn)題都很現(xiàn)實(shí)的擺在企業(yè)決策者面前……目前戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理等時(shí)髦的詞匯被掛在各種培訓(xùn)研討場(chǎng)合,許多企業(yè)的決策者其實(shí)很迷茫,提升戰(zhàn)略思維在他們的心中既緊迫又虛無(wú),封在嘴邊寫在墻上都行,但如何緊貼企業(yè)發(fā)展,真正貫穿在決策中,卻讓人不知所措。提升戰(zhàn)略思維缺少感知的引領(lǐng)。
針對(duì)上述問(wèn)題,本課程對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策及企業(yè)家的思維決策進(jìn)行了有價(jià)值的探討,用軍事戰(zhàn)略思維的方式系統(tǒng)的解讀企業(yè)決策者在商場(chǎng)中的思維模式,萃取諸多提升戰(zhàn)略思維理論之精華,融入古今中外諸多著名企業(yè)戰(zhàn)略決策成功之案例,提出:企業(yè)決策者通過(guò)聚集企業(yè)運(yùn)營(yíng)的六大關(guān)注點(diǎn),構(gòu)建戰(zhàn)略新思維。通過(guò)理論講解,采取剖析案例、仔細(xì)分析、深度歸納、思想啟迪的方法,確保授課對(duì)象參悟其中道理,積累戰(zhàn)略素養(yǎng),提高思維層次。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者具有極好的參考作用。

5.《找到“北斗七星”登攀管理新境界》(向解放軍學(xué)管理)
授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員。
課程目的:通過(guò)剖析解放軍管理的一些成功經(jīng)驗(yàn)和典型案例,傳授一些提高企業(yè)執(zhí)行力和精準(zhǔn)管理的方法,特別是在分析企業(yè)管理可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題及如何管理員工方面的一些行之有效的方式方法,達(dá)到調(diào)整管理思路,更新管理理念,改變管理方法之目的。

6.《南海爭(zhēng)端的前世今生》
授課對(duì)象:政府機(jī)關(guān),高等院校和關(guān)心國(guó)家周邊安全形勢(shì)的個(gè)人和企業(yè)。
課程目的:本課程通過(guò)介紹南海的基本情況,分析南海爭(zhēng)端的來(lái)龍去脈,解析爭(zhēng)端出現(xiàn)白熱化的根本原因。揭露周邊國(guó)家挑起事端的野心和目的。分析目前南海形勢(shì)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),介入爭(zhēng)端各方軍事力量對(duì)比分析,我們應(yīng)盡的義務(wù)和態(tài)度等。通過(guò)本課程,使學(xué)員了解南海爭(zhēng)端的有關(guān)問(wèn)題,探討其中原由,預(yù)測(cè)未來(lái)走向,激發(fā)愛(ài)國(guó)熱情和民族自豪感。理解黨和政府的外交政策,增強(qiáng)抓好當(dāng)前工作,增強(qiáng)國(guó)家綜合國(guó)力的工作動(dòng)力,是一場(chǎng)不可多得的愛(ài)國(guó)主義教育實(shí)踐課程。

7.《深度解析中日釣魚島之爭(zhēng)》
授課對(duì)象:政府機(jī)關(guān),高等院校和關(guān)心國(guó)家周邊安全形勢(shì)的個(gè)人和企業(yè)。
課程目的:通過(guò)介紹中日發(fā)生釣魚島爭(zhēng)端的來(lái)由:釣魚島為什么成為焦點(diǎn),日本安倍政府為什么頻頻挑起事端,揭露它的真正目的何在。分析解決釣魚島爭(zhēng)端的必備條件,圍繞這爭(zhēng)端美國(guó)扮演什么角色,當(dāng)前的態(tài)勢(shì)和走向。各國(guó)軍力對(duì)比及分析等。深度解析圍繞爭(zhēng)端各方的基本情況,撥開(kāi)表面現(xiàn)象看清爭(zhēng)端的本質(zhì),特別是日本安倍政府的真實(shí)目的以及日本追求的長(zhǎng)期目標(biāo)。從歷史到現(xiàn)代,從民族到民眾,從國(guó)與國(guó)到全球,全面辯證的進(jìn)行剖析。告訴你一個(gè)真實(shí)的爭(zhēng)端情況,是一場(chǎng)最好的愛(ài)國(guó)主義教育課,歷史教育課,國(guó)防教育課和解讀中國(guó)夢(mèng),振興中華的生動(dòng)課程。

8. 《心系國(guó)防——做胸懷祖國(guó)放眼世界的民族棟梁》
培訓(xùn)對(duì)象:
中、高等院校學(xué)生,各類企、事業(yè)單位管理人員及全體員工,需要接受此類培訓(xùn)的愛(ài)國(guó)人士。
課程目的:
本課程從剖析國(guó)家周邊安全熱點(diǎn)入手,全面介紹我國(guó)的安全、國(guó)防建設(shè)的基本情況,由此引導(dǎo)學(xué)員站在更高層次對(duì)自己的生活、學(xué)習(xí)、人格培養(yǎng)等方面有正確的認(rèn)識(shí),增加學(xué)員在世界觀、人生觀的塑造方面的正能量,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”完成中華民族偉大復(fù)興的信心和學(xué)習(xí)的緊迫感和使命感。

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    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生。
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
營(yíng)銷銷售 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
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