91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

免費注冊 | 會員登陸 | 培訓需求 | 培訓計劃 | 企業培訓APP | 設為首頁 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [廣州]  [深圳]  [蘇州]  [青島]  [成都]
企業培訓網 專注企業管理培訓
培訓課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理學堂 培訓專題
位置導航您的位置:企業培訓網 > 企業內訓課程 > 擦亮您的職場品牌

擦亮您的職場品牌

在線登記培訓意向】    QQ在線咨詢
企業培訓網

擦亮您的職場品牌
——提升職業個人職業品牌的權衡工具
課程對象:
職場精英
培訓形式:封閉訓練、講學互動、游戲體驗、團隊競賽、分析診斷、實戰答疑、小組研討、心得分享
授課時間:2天

課程背景:
我們的員工缺乏職業化思想的表現:
公司好壞跟我沒什么關系,我就是個打工的,給我多少錢就干多少事,找不到工作帶來的任何樂趣與歸屬感
除了“錢”根本找不到更多的動力來工作,每天都痛苦的做必須做的事情,沒有任何的樂趣可言,一切向“錢”看
不愿意接受新的事物或變化,老是喜歡過去的一切,因為那已經都很熟知并了解了
面對殘酷的競爭,抱怨、借口、理由這是我必備的工具
前途一片渺茫,哪有什么目標、前景?
這都不是自己錯誤,負責任,憑什么由我來承擔
學習?開玩笑!每天都上班,活都干不完,還怎么學習?學習后能給我提干加薪嗎?
同事之間勾心斗角,怎么合作?怎么溝通?怎么信任?

課程受益:
本課程以職業化精神和行為規范為主線,設計了角色、觀念、行為、技能、職業發展等方面幾個模塊內容。通過針對性地培訓,使學員:
明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力,從雇傭軍變成志愿軍
明確個人工作目標與成長目標,承擔壓力、困難和阻礙是一名合格職業者的必修課
建立創業心態、建立積極心態、建立游戲心態。把自己當公司,塑造個人的價值品牌
課程要幫助每一位職業者找尋工作的意義、發自內心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業競爭力
培養良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學習思想,因為養成這樣的品質,是永遠丟失不了的
更好的提升學習力,加強自身的職業競爭優勢,從而獲得好的個人品牌價值
培養良好的協作力意識,主動建立配合渠道,培養自身承擔責任的優秀品質
樹立結果思維,提升執行力

授課特色:
1、講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解)
2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學員啟發)
3、頭腦風暴(運用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的)
4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)

課程大綱:
第一章、角色與心態篇:態度決定一切
一、職業化三部曲
1.“職業化三部曲”之一:自我粉碎
2.“職業化三部曲”之二:角色扮演
3.“職業化三部曲”之二:心理契約
二、小我融入大我
1.端正態度;
2.培養積極心態(PMA);
3.人的改變循環和腦啡效應
三、自我批判
1.為什么要自我批評?
2.如何自我批判?
3.自我批判什么?
(案例:華為的自我批判)
四、服從組織規則
1.什么是組織規則?
2.為什么要服從組織規則?
3.學會忍受“不公平”,正確對待挫折
4.自我激勵,妥善處理壓力
五、責任心和敬業精神
1.洗馬桶的故事
2.把信送給加西亞:品格、能力
六、服務的意識與屬性
1.誰是客戶
2.下一道工序就是客戶
3.服務的屬性
4.做好本職工作就是最好的服務

第二章、觀念篇:認知職業品牌
一、什么叫職業化
二、職業化對我們的幫助是什么
三、痛苦的工作VS快樂的工作
四、如何避免成為職場植物人
五、如何讓雇傭軍變成志愿軍
六、小心!不要被你的公司圈養
七、職業化金字塔的構建:職業能力VS職業結果VS職業品牌

第三章  行為篇:提升執行力
一、執行就是有結果的行動
二、任務VS結果
三、不結果的困惑
四、執行的入口:外包思維
五、猴子管理法
六、四十八字真經
1.認真第一,聰明第二
2.結果提前,自我退后;
3.鎖定目標,專注重復
4.事前:決心第一,成敗第二;
5.事中:速度第一,完美第二;
6.事后:結果第一,理由第二。

第四章、技能篇:如何完成你的工作
一、時間管理
1.時間矩陣
2.各象限的關系
3.時間分配的比例
4.第二象限組織法
二、完成工作的四步曲
1.結果定義
2.責任落實
3.監督檢測
4.及時激勵
三、溝通技巧
1.組織中常見溝通障礙
2.開啟溝通之門的四把鑰匙
3.掌握性格,順暢溝通
4.高效溝通,實現說服(欣賞影片《趙剛勸降》

第五章、發展篇:與公司一起成長
一、樹立人生奮斗目標的重要性
二、制定人生目標的五原則
三、人生奮斗成長之路
四、一個歌手的故事
五、從掃廁所到全球CEO
六、成功需要夢想
七、夢想需要奮斗
八、奮斗需要舞臺

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

 在線登記(*為必填項): 【查看更多內訓課程
 課程名稱:*  
 企業名稱:*  
 聯 系 人:*    所在部門:  
 聯系電話:*    傳真號碼:  
 公司網址:    電子郵件:  
 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
企業戰略 國際貿易 股權激勵 企業執行力
產品規劃 研發管理 項目管理 IE工業工程
生產管理 采購管理 生產計劃 供應商管理
精益生產 現場管理 車間管理 供應鏈管理
市場營銷 客戶服務 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網絡營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理 內部控制 納稅籌劃 非財務人員
應收賬款 預算管理 成本管理 房地產稅務
職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

網站動態 | 廣告服務 | 免責聲明 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號