課程背景：
金融危機下的全球消費能力萎縮，特別是歐美國家消費需求減少，國內消費類產品制造企業面臨訂單顯著減少，對中國企業產生了重大的影響。中國企業如何在金融危機下使企業度過難關，平穩度過金融風險期！企業資本運營的風險控制體系是否完備、企業內部控制是否嚴密、以及企業的財務分析是否完善；這都將對企業能否也是企業是否能夠快速發展的重要保障！如何建立有效的企業管控和風險防范體系？如何確保企業經營的效率和效果？如何保證企業資產的安全？如何建立精確的財務分析制度… …企業面臨這些實際問題，究竟該怎么辦？唯一的辦法就是完善企業資本運營風險防范體系、建立有效的內部控制體系以及精確的財務分析制度。
課程對象：
財務系統各級中高層管理者及董事長、總經理、總監、經理等其他管理人員
課程目標：
本課程通過對當前金融危機下企業面臨的實際困難，運用細致的財務分析手法，深刻闡述企業損益構成模式，運用豐富的實際運營管理經驗，從管理改善的角度，為企業找到逆境中持續盈利及創造良性的系統方法及規避金融危機突發風險的技巧。
課程形式：
立體互動式教學，講授、案例、故事、游戲、活動等多種互動式教學手法。
課程時間：
2天，每天6課時
課程大綱：
第一部分：金融危機下的財務管理方向
1、當前面臨的困境與機會
2、如何調整財務管理目標
3、金融危機下的融資方案
4、金融危機下的投資機會
5、金融危機下十項注意
第二部分：金融危機下企業財務狀款、經營狀款、現金流狀款分析
1、為什么企業高級管理人員必須要會看懂財務報表？
2、財務報表分析的框架
3、財務分析的方法
4、資產負債表分析
（1）、資產負債表分析要塊（2）、償債能力分析
（3）、營運能力指標分析
5、利潤表分析
（1）、增長能力分析（2）、市場控制能力
6、現金流量表分析
（1）、凈利潤與經營性現金凈流量的關系
（2）、現金流量結構分析
（3）、現金流量指標分析
第三部分：金融危機下企業管控與風險防范體系
一、 舞弊環境――企業存在風險根源
1、舞弊種類
2、如何判斷舞弊環境的風險
3、防范舞弊的基本手法
二、風險管理――企業存在那些風險
1、經營風險2、環境風險3、運營風險、4、財務風險5、技術風險
6、授權風險7、廉政風險
三、控制風險的方法
第四部分：金融危機下企業內控體系管控
一、 內部控制的制度的基本框架
1. 內部控制五要素
2. 內部控制的程序
3. 內部控制的設計原則
二、 金融危機下企業財務的應對策略
1. 金融危機中人力資源控制
2. 金融危機中現金流控制
3. 金融危機中成本控制方法
4. 金融危機中制造費用的控制
5. 金融危機中存貨控制
6. 金融危機中應收賬款風險控制
7. 企業如何規避匯率風險
第五部分：如何完善企業內控體系
1、 常見的企業內控的7個弱點
2、 怎樣建立完善的內控制度
3、 內部控制體系流程
4、 推動內部控制的五個步驟 |
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