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財務報表分析與成本控制 |
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課程背景：
在企業運營中，財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較，因此對于企業管理者而言，掌握財務分析技術絕非可有可無，否則管理決策與行為將在無序與混亂之中進行。本課程側重提升財務人員、管理人員的財務分析能力，通過有效的診斷改善企業經營管理水平。
基于目前激烈競爭的市場環境，大多數企業的盈利能力持續下降，與此同時，雪上加霜的事實是企業絕大多數的成本卻在上升，為此怎么做好成本費用的管控是每個管理人員必須面對的課題。本課程顛覆傳統的成本費用管控的一般思路，站在戰略的高度，全面系統的講授不同成本對象的管控思路與方法，能夠有效提升企業的成本競爭力。
課程收益：
重點介紹常見的財務分析工具與方法的具體運用，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使參加人員能夠深刻理解財務分析的實務操作技巧，從而有效地進行財務分析，為管理層提供分析結果與有效改進管理的建議，有效提升管理水平。在全面成本控制模塊，在深入淺出的案例分享過程中，總結成本管控的精髓，使學員提升成本意識，增強成本管控能力。本課程依托章從大老師多年的管理經驗與培訓實踐的積累，不僅授課角度特點，內容新穎實用，而且課程的講授方式方面，詼諧幽默，生動形象，將不僅使您掌握方法，提升能力，而且將使聽課本身變成一個享受的過程，將一改財務課程枯燥乏味的形象。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：
1）明確財務分析的作用與方法，形成整體的財務分析概念
2）熟練掌握常用財務比率的分析方法，發現企業管理的改善點
3）高度重視現金流的分析，有效控制財務風險，確保企業的可持續發展
4）掌握企業價值創造的關鍵點，需求持續改善績效的方法
5）關注企業增長方式的合適性與先進性，同時注重發展的協調性，改善經營品質
6）掌握不同成本對象的管控規律，全面提升成本管理水平，打造成本競爭優勢
7）通過戰略性成本管理，將成本變為價值創造活動，改善企業整體的競爭力
8）養成良好的全員成本文化，不斷改善成本管理，提升企業的盈利能力
課程大綱：
財務報表分析篇
一、財務分析的作用與方法
1）財務分析的概念 2）財務分析的作用 3）財務分析的方法
二、財務比率分析
1）反映企業盈利能力的比率 2）反映企業償債能力的比率
3）反映企業負債能力的比率 4）反映企業資產效率的比率
5）反映企業成長能力的比率 6）反映企業社會貢獻的比率
7）反映上市公司狀況的比率
三、現金流量表的分析
1）現金流量結構分析 2）盈余質量分析
3）產業鏈地位分析
四、資產報酬率與經濟特征和企業競爭戰略分析
1）競爭戰略 2）產品生命周期
3）股東權益報酬率與五力分析
五、財務杠桿與經營杠桿
1）財務杠桿的概念與作用 2）財務杠桿系數
3）經營杠桿與經營杠桿系數
六、兩種典型的綜合分析工具及其實務運用
1）沃爾比重評分法 2）杜邦分析模型
3）典型案例與分享
七、因素窮盡法
1）因素窮盡法需要回答的五個問題 2）因素窮盡法應用原理分析
3）因素窮盡法應用案例
八、Z—Score模型
1）Z—Score模型介紹 2）Z—Score模型評價標準
3）Z—Score模型在實踐中的改進應用
九、企業增長模式分析與均衡增長
1）企業增長模式 2）均衡增長方程
全面成本控制篇
一、戰略性成本管理
1）客戶核心價值的涵義 2）企業資源配置模型
二、改善工作，將成本變為投資
1）成本改善，人人有責 2）銷售費用（區域市場價值）的分析
三、成本控制的主要矛盾（成本管理的關鍵部門及成本管控的思路）
1）成本控制要從源頭抓起 2）價值工程
四、顯性成本與隱性成本的管控
1）資金占用成本的管理 2）效率成本的管理
五、不同成本對象的管控規律與管控方法
1）HR成本 2）質量成本
六、打造全員成本文化，持續改善成本管理工作，構建企業成本競爭優勢
1）文化是一種信仰 2）夯實成本管理的基礎工作
主講專家簡介：
章從大，世界華人講師500強，中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰略管理”三大領域的“三棲”實戰派管理專家與著名培訓師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業聯合會財務主管論證項目特聘講師，國富經濟研究院特聘教授，清華大學財務總監班特聘講師。清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官（CFO）兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發技術等，先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務，為數百家企業提供企業內訓服務，此外成功舉辦過數百次大型公開課。主講的《納稅風險規避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰》、《新企業所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產企業土地增值稅清算實務與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務經理的財務管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業的財務利器》、《成本致勝實戰—構建企業成本競爭優勢》、《年終財務決算實務與納稅籌劃》、《內部審計與內部控制及財務風險防范》等課程深受業內人士好評。
部分服務客戶：中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中信銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科股份、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業、永康五金城、比飛車業、森泰機電、三美化工、銀泰實業、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、揚州大學、揚州教育學院、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業、綠地集團、合生創展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯想集團、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機集團、聯合工業、曉通網絡、不二制油、九聯科技、晨宏力化工、瀘天化集團、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團、建發物資、瑞云集團、一汽集團、威勝集團，冰山集團、老百姓大藥房、中國水電、國家電網、彩虹集團、鹽城交運集團、宜昌交運……
授課風格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實戰、實用、實效。 |
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