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現(xiàn)金流管理實戰(zhàn)培訓(xùn) |
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現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!很多企業(yè)的營運危機也是源于現(xiàn)金流量管理的不善!世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量!因此,現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運資本管理對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。這門課程將為你提供現(xiàn)金流量和營運資本管理的方法和技術(shù)。 培訓(xùn)收益 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法 提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力 學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制 培訓(xùn)對象 財務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人 課程大綱 一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性 什么是現(xiàn)金流 現(xiàn)金流在企業(yè)中的重要作用 企業(yè)經(jīng)營活動對現(xiàn)金流的要求 二、那些因素影響企業(yè)現(xiàn)金流正常運轉(zhuǎn) 盲目擴張 過度投資 投資失誤 過度負(fù)債 經(jīng)營不善與財務(wù)管理薄弱 三、企業(yè)防范現(xiàn)金流風(fēng)險的措施 內(nèi)部控制制度建立 企業(yè)籌資管理 投資決策管理 應(yīng)收賬款管理 四、企業(yè)現(xiàn)金流管理組織體系 現(xiàn)金管理部門的內(nèi)部牽制 現(xiàn)金收支管理權(quán)限 現(xiàn)金管理的五種模式 現(xiàn)金收入控制制度 現(xiàn)金支出控制制度 其他現(xiàn)金控制制度 五、現(xiàn)金收支預(yù)算的編制 現(xiàn)金收支在企業(yè)資金鏈管理中的作用 現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則 現(xiàn)金預(yù)算編制的方法 |
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