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外貿單證處理與運籌全面能力提升培訓班

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外貿單證處理與運籌全面能力提升培訓班
(掌握單證規則,合理籌劃方法,全面提升能力)

外貿單證處理與運籌能力提升課程背景:
1、對于目前大多數外貿交易實施是單據交易,單據處理能力和運籌水平的高低直接決定了訂單管理的水平和利潤的高低,在實際操作中,因為單據的問題和管理不當造成的損失相當驚人,原因在于對單據處理得重視程度不夠造成的。
2、單證是外貿業務的關鍵環節,從貿易合同的簽訂直至貨物裝運、保險、檢驗檢疫、報關、貨款的支付以及進口商提貨的整個過程,每個環節都需要相應的單證繕制、處理、交接和傳遞,以滿足進出口企業、運輸部門、銀行、保險、檢驗檢疫機構、海關以及政府管理機構等多方面的需要。一旦單證填制出現錯誤,不僅改單成本昂貴,甚至影響交貨時間,給企業帶來很多麻煩。
3、在外貿進出口的作業中,單據的處理效率,單據的處理流程等對整體外貿作業都產生極大的影響,只要處理得當,能夠起到立竿見影的效果,如果處理不當,則可能造成極大的麻煩,特別對近年外貿進口的實際案例分析發現,供應鏈控制環節因為進口作業人員對單據重視程度不夠,造成的問題點讓不少企業苦不堪言。

外貿單證處理與運籌能力提升課程要點:
     本課程以單據處理與運籌的5大要求為切入點,結合貿易,保險,報關,報檢,銀行的幾大主要單位的單據審核的要求為要點,分析最優的單據處理流程,并分享適合于大多數行業和大多數配合單位的單據審核的7大要點,以最快的速度提升參訓學員的單據處理的技巧和降低單據風險的能力。

外貿單證處理與運籌能力提升課程收益:
1. 本課程將以外貿進出口中主要單據為出發點,分析外貿進出口的單據的5大要求,以及如何合理設置流程與崗位確保達成相關單據處理與運籌的要求,
2. 本課程將解析主要外貿處理中各環節的單據的處理技巧,對于常見的20種外貿單證可能存在的問題點一一剖析,特別是信用證,drop ship,三角貿易等復雜貿易形勢下的單據處理技巧與合理規避風險的主要措施,
3. 本課程將參考新加坡,臺灣,香港等三地的單據處理的經驗,分享單據處理與運營在保險,銀行,海關處理上的注意要點。以及如何去規避與節約成本,特別是針對海關的審單,您是否了解單證錯誤后如何處理?是否能夠有效規避改單的風險?
4. 本課程將立足于實戰,通過分析手工單據處理與軟件處理單據中的要點,分享15年單據處理與審核單據的7個要點,讓學員參加完課程后盡快提升單據處理與運籌的能力。

外貿單證處理與運籌能力提升課程適合人員:進出口企業的外貿部門經理、業務員、單證員、財務人員,報關人員,供應鏈管理人員等。

外貿單證處理與運籌能力提升課程大綱:
一、國際貿易結算的主要實戰方式與適用特點
1 匯款的業務流程,主要清償模式分析,風險特點與交易適用,
2 托收的業務流程,主要清償模式分析,重量,風險與具體適用,
3 信用證的業務流程,主要清償模式分析,UCP600的運用
4 國際貿易結算方式的組合運用與具體情況分析
5 其他國際結算方式的簡介與適用情況

二、外貿單證的處理5大要求與相關單證處理特點分析
1 國際貿易術語項下對買賣雙方的單證處理的責任界定,《國際貨物銷售公約》對單據的界定與具體情況適用,
2 外貿單證的處理得5大主要要求,如何設置崗位程序確保單證處理符合要求?
3 常見的外貿單證的地位,重要性與關鍵點分析
4 進出口單證的運轉流程與實操中的注意要點

三、常見的外貿單證的錯誤分析與審單的要點
1 單證錯誤的常見的5種錯誤與原因分析
2 單證手工處理,軟件處理與網上處理的注意要點
3 審單的七大手法運用與發現單單不符的幾個關鍵點

四、銀行單證的處理技巧
1 銀行審核單據的標準和依據
2 審單與審證如何有效結合
3 銀行單據的時間的規定
4 主要結算單據的審核的要點與案例分析
5 特殊區域的信用證結算的處理技巧與實戰案例分析

五、保險單據的處理技巧
1 保險的處理流程與相關單據要點
2  ICC(A) (B) (C)和平安險,水漬險,一切險
3 月結與逐票處理的保險單的處理技巧
4 主要的保險條款與實戰錯例分析,如何利用條款規避不必要的保險費用支出

六、報關報檢單據的處理技巧
1 報關報檢單據的種類與具體特點分析
2 海關商檢對報關報檢單據的具體要求,以及審單的相關原則
3 單證與海關,稅收,監管,貿易方式等相互關系
4 報關單證的修改,撤銷,以及其他異常情況處理
5 原產地證的適用與具體情況分析
6 隨附單據的運用與相關實戰參考

七、如何合理利用單證節約外貿進出口成本
1 運輸單據的處理與外貿進出口成本分析,路徑和具體實戰案例
2 原產地證的處理與外貿進出口成本分析,路徑和具體實戰案例
3 進口單據的預審與外貿進口成本關系,主要失敗原因分析與規避
4 供應鏈運作中單證處理與供應鏈成本,以及如何運用,

八、疑難出貨與對應的單證處理得技巧
1 VMI, JIT中的單據處理技巧與實戰運用,
2 DROP SHIP出貨中的單據控制與流程分析
3 三角貿易,多角貿易下如何利用單據確保發貨人的利益
4 退貨的處理與單據技巧

九、單據中隱含的外貿風險與具體防范措施
1 信用證的軟條款對外貿的影響以及防范方法
2 外包中的外貿經營風險與規避之道,單據處理和流程把控
3 運輸中的單據風險以及合理轉嫁的方法
4 單據異常的補救方法與具體實施

十、案例分析與實戰小技巧分享

講師簡介:鄧老師(Dennis)
    對外經貿大學碩士,曾供職于某500強公司集團企業物流部經理,兼公司的運輸,外貿講師,集團內部的相關課程都由其來講,其供職的公司集團比較重視內部培訓,對講師都經過了嚴格的培訓認證,理論和經驗都非常豐富。 培訓企業:廣本汽車發動機、東風日產、宇通客車、TCL家電、上海西門子通訊電源、上海摩托羅拉通信、上海朗訊科技、杭州大和日磁、長城電腦、上海達豐電腦、上海廣電集團、上海貝嶺、上海晨興電子、上廣NEC液晶顯示器、 深圳大亞灣核電站、秦山核電、四川長虹集團、長春阿特拉斯手動工具、上海舒勒壓力機、德州儀器、飛利普電器、深圳當納利印刷(美資)、中化國際、馬士基(中國)、中國遠洋集團、中外運集團、中儲股份上海分公司、上海東昌西泰克。

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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