【課程背景】
團隊凝聚力就是成員之間的融合度和士氣。是支持企業得以生存和發展的精神。凝聚力作為一條紐帶把員工的心緊緊地連在一起，有利于增強員工對企業的信心，激發員工工作的積極性，主動性，創造性，有利于企業的發展，提高企業的競爭力。而事實上很多團隊中卻缺少員工對企業目標的心理認同和追求目標的積極態度，社會的壓力和周邊競爭的混淆，又使員工物欲期望值不斷提高，造成員工在企業做任何事情都以錢來衡量，失去對職業和事業應有的積極態度和不斷提升自我能力的愿望。本課程根據企業現狀開發而成，通過心態和能力，個人和組織四個維度及八個抓手，提高企業凝聚力。
【課程收益】
重新認識職業角色
定位個人在組織中的職業生涯
換位思考管理和被管理的關系；
了解調整情緒的正確方法
處理團隊人際關系
讓心態更陽光一點
強化信念，引導認知；
建立雙贏的組織環境
提升企業凝聚力
【課程對象】 全員（各層級。50人之內）
【培訓形式】 針對性講解，個案分析，課堂討論、視頻導入和互動
【課程大綱】
第一章：前言：
個人和組織的高績效取決于三個方面
團隊管理的核心
導入企業凝聚力
第二章：個人成長
在學習中改變思維和認知
成就職業發展的金字塔理論
個人職業規劃
如何面對職業倦怠
今天你職業了嗎
心態決定一切，什么決定了心態
了解情緒與情商
如何轉變非理性理念
對工作的認知不同，決定了你做事情的發展方向
情緒的二維度分析法
如何排解負面情緒
第三章：組織溝通
團隊溝通的目的
人際關系不好的真正原因
團隊溝通方式
制造溝通環境比設計溝通內容更重要
如何消除溝通障礙
高效溝通----聽、問、說、看
團隊溝通的6個步驟
360°溝通技巧
對不同性格的溝通方式
第四章：團隊管理
健全的心智模式
從本性開始
團隊歸屬與認同
尊重與愛的力量
班校家團隊管理模式
用案例管理法幫助組織成員
第五章：凝聚力靠大家
個人成長和企業平臺
忠誠/協作/感恩
團隊歸屬與認同
永不放棄
一切管理都是為了愛 |
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