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員工執行力課程:高效能人士的職業化修煉

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主講老師:孫軍正
一、課程背景
全方位提升員工素質、心態和執行力。深入提升誠信品質和對企業的忠誠度,加強敬業精神。
二、課程收益
1、提升工作效率,增強員工團隊精神和合作能力;
2、加強學習素質,培養學習型和諧團隊。
三、課程特色
1、名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。
2、寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。
3、非常簡單,快速有效,容易做得到。
四、培訓形式:講解,訓練,互動,激勵,游戲,引導,分享
五、孫軍正老師簡介:
孫軍正老師,集團執行系統創始人,中國執行力研究院院長,中國執行力十強講師,國務院軍轉辦特聘講師,著名實戰派管理咨詢專家,北大、清華等高校客座教授,富士康、海底撈等知名企業管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監期間,通過打造集團卓越的執行系統,確保了公司長期持續快速發展。他首創的“全員全程立體執行解決方案”已導入2897家企業。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格,因能達到“現場學習,現場訓練,現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。其著作廣泛影響中國企業界,著有《總裁戰略智慧》《解放軍執行力》等具有影響力的書籍。
六、課時:1-3天
七、學習對象:全體管理人員、全體員工
八、核心模塊
模塊一:職業化需要有高素質
1.素質決定狀態
2.高素質贏得高效率
3.追求完美才能走向卓越
經典案例分析

模塊二:職業化從心態開始
1.有好心態才有好工作
2.好心態來自大眼界
3.真心熱愛才能樂此不疲”
4.職場“傻瓜”的“平衡”法
5.用感恩的心對待人和事
經典案例分析

模塊三:自勝助你走向職業化
1.自勝力是“正向力”
2.自勝先自知
3.自愛促自強
4.能自控才能超越
5.自勝勝人與自我實現
經典案例分析

模塊四:誠信是職業化“常態”
1.誠信之”重”與”用”
2.企業誠信由員工建立
3.將”誠信”印在心上
4.成功來自誠信
5.中國人最重誠信
經典案例分析

模塊五:忠誠是職業化“靠山”
1.忠誠沒有替代品
2.忠誠的目標和對象
3.忠誠的關鍵在執行
4.忠誠讓人獲益
5.忠誠是組織之”魂”
經典案例分析

模塊六:職業化需要敬業精神
1.用敬業的態度對待工作
2.讓敬業成為工作的常態
3.培養敬業態度
4.做到敬業得雙贏
5.敬業即可出類拔萃
經典案例分析

模塊七:學習力是職業化的推動力
1.職場進步原動力
2.打造超強學習力
3.持續學習才有持續發展
4.學習力決定競爭力
5.不斷學習贏得職場跨越
經典案例分析

模塊八:職業化重在執行
1.高效能源于高執行力
2.掌握執行力的培養方法
3.成為有超強執行力的員工
4.做優秀的執行人才
5.超越標準走向卓越
經典案例分析

模塊九:合作成就職業化
1.合作是工作需要
2.職業化需要團隊合作
3.共同打造高效團隊
4.善于合作能成功
5.堅持團隊第一的原則
總結與答疑
以上課程安排僅供參考,具體情況以現場授課為準!

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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