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職業銷售技能特訓營:狼之魂

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你還只是停留在大課堂聽講嗎?

你還只是對著視頻光盤做筆記嗎?

你還只是追趕熱鬧式坐而論道嗎?

沒有立體領悟,學過不等于學到!

沒有實際應用,學到不等于得到!

沒有效能成果,得到不等于賺到!

全景實戰特訓營之銷售技能特訓

全景實戰特訓模式,研究理解并結合學習金字塔模型,深刻強化體驗式訓練,實效性應用,無縫整合教練技術,行動學習,沙盤演練,拓展訓練,體驗培訓,讓企業和學員在實踐中學習,在學習中應用,區別于普通講授式培訓,完全情景全程體驗式培訓應用,擺脫教條,打破格式,完全置身于企業實際經營情景,直面企業經營本質,直擊問題根源,堅持應用+訓練,顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導向,用運營實戰為核心,保障化繁為簡,直擊核心的務實成果,回饋合作企業有效應用,價值培增。

以解決問題為核心,用實際應用解決問題!

這里沒有大師,只有大道至簡!

這里沒有顛覆,只有體驗應用!

這里沒有速成,只有循序善導!

這里不是聽課講授,只有全景實戰!

這里拒絕科班理論,只有實用工具

這里摒棄格式教條,只求適合實效!

我們不敢妄稱第一,因為成就用戶才是第一!

沒有電話推銷,沒有會銷宣講,只有口碑推薦!

完全規避中國企業培訓八大誤區:

1、  拿培訓當喜劇,培訓師光演戲,嘻嘻哈哈很歡喜,光有熱鬧沒實際;

2、  借培訓做傳銷,連環計上房梯,一路都在賣東西,冷靜一想沒一個好東西;

3、  把培訓當西醫,哪里痛醫哪里,未正本也不清源,慢慢病入膏肓里;

4、  將培訓做福利,有任務無學習,不務實也不練習,只為把錢花出去;

5、  用培訓學傳奇,搞崇拜追新奇,生搬硬套不梳理,模仿傳奇怎能創造傳奇?

6、  拿培訓做實驗,求概念玩新鮮,不明階段和實踐,團隊如砧板員工疲弱如牙簽;

7、  做培訓學宗教,喊口號做動操,形式簡單還粗暴,有形式沒內涵精髓沒展現;

8、  超自負不培訓,拼老本熬資歷,寧做苦力不學習,不變革不進取發展如何持續?

體驗式訓練,實效性應用:

全程體驗收益,實現知識從學到轉化為得到!

全景實際應用,完成方法從理解到實踐的應用成果!

現場企業咨詢,幫助優化現狀制定改進實施策略!

企業教練一對一,企業級實效輔導私人定制!

終身免費復訓,團體預定同享推薦獎勵;

實現雙效通道,應用+訓練,顧問+教練。

培訓要求:
為確保實戰效果,每期限額30名,按預定順序,超出限額人員自動進入下一期名單!

為實現全景體驗,預定席位請備齊填寫如下資料:個人信息表,企業信息表;

獨家版權課程:職業銷售技能特訓營《狼之魂》

讓銷售在談笑風生間業績翻幾番(可定制化內訓

1、銷售光有激情也很勤奮,就是沒高業績,為什么?

2、銷售有點成績沒有沉淀,就不知上進,為什么?

3、銷售憑感覺跟客戶,遭遇挫折就垂頭喪氣,為什么?

4、銷售產品思路死板僵化,面對客戶疑慮就不知所措,為什么?

5、銷售不跟蹤完事一場空,銷售卻還不知道怎么回事,為什么?

6、銷售面對客戶就冷場,找不到共同話題,為什么?

7、銷售會議天天開,就是不見團隊成長,為什么?
8、銷售沒有談判思維,輕易妥協亮 “底牌”,為什么?

9、銷售不能把握難得的面談機會,現場成交,為什么?

9、銷售不懂敏銳發現暗示需求,不會利用購買信號,為什么?

請準備好足夠大腦存儲空間,迎接真正的狼性營銷風暴!
再好的銷售,沒有成套的技巧,都是撞好運式的打游擊!

職業銷售專業銷售力是現場方案讓客戶從信任到信賴!

銷售只為要求一個決定證實一個理由!

銷售的“要性” 不可以“點到為止”!

銷售的狼性是一套實用有效的技巧!

銷售唯有職業化才能成為正規軍!

銷售不可時時順利,但可事事盡心!

銷售在輕松對話中體現職業價值!

銷售是體現人格魅力的最好職業!

銷售可以談笑風生間決勝千里外

銷售可以少說會聽多問自然成交!

銷售可以學無止境,不斷創新

全程沙盤實戰體驗應用;請帶著實際問題來,拿著應用成果走。

訓練綱要:三大技能兩套工具

技能一、面談技巧,讓銷售變輕松,讓面談不走空!;

課程背景:再好的銷售,沒有成套的技巧,都是撞好運式的打游擊!什么是銷售?一個買賣行為的整個過程,從要求對方作出購買決定開始,到證明購買價值結束,在一場輕松愉悅的對話中完成。所以銷售是什么,一句話:要求一個決定,證實一個理由!什么是銷售技巧?一套經過長期實踐且行之有效的方式方法,才能成為技巧!職業銷售訓練系統,面談技巧訓練,重點完成面對面銷售流程,面對面銷售思路,強化銷售拜訪目的性,銷售意識中對于面談目的深入理解和技巧應用。讓銷售變輕松,讓面談不走空!

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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