龍湖精細化合同管理實踐
一、龍湖不同開發過程合同管理和職責劃分
1、合同分類管理及相關責任部門
2、龍湖合同權限劃分
案例：龍湖分級審批流程演示
案例：龍湖權限審批表文本說明
二、龍湖合同管理要點
1、合約規劃的編制及意義
案例：龍湖合約規劃文本說明
2、合同需求
案例：合同需求必須涵蓋的內容
案例：合同需求的質量標準對下游部門工作標準的影響
3、合同交底
? 需要合同交底的合同類型
? 新單位進場進行合同交底的必要性
案例：總包合同交底
4、合同執行
? 設計類合同的主要合同條件和控制說明
案例：龍湖主要設計合同文本說明
? 工程類合同的主要條款和控制說明
案例：龍湖主要工程合同文本說明
? 合同執行過程中設計、工程、成本管理人員的職責
? 合同執行過程動態成本波動
案例：設計變更及現場簽證管理辦法
案例：演示合同執行過程中動態成本管理
5、合同標準化
? 通過廉潔合作合作協議書約束供方和員工的行為
? 通過工程質量保修協議書的方式做好維保修管理
三、龍湖關于合同及分供方評判
1、合同評判
? 合同的審查和風險防范
2、分供方評判
? 分供方評判體系的建設
第三部分、多角度看龍湖的合同與招投標管理
一、以企業自身的標準來制定企業的招投標管理
? 萬科和龍湖招標的幾點區別
二、龍湖與港（外）資公司的合同比較 |
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