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智慧建造—基于BIM的項目精細化管理

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    BIM技術能為工程企業帶來什么?如何具體應用實現智能建造?BIM技術在項目建造階段有哪些關鍵應用?如何選擇BIM解決方案,獲取最大回報?當前BIM誤區和成功路線圖是什么?建造階段BIM應用案例有哪些?本課程將會跟大家分享。
【課程提綱】
模塊1:當前行業形勢與應對策略
 經濟環境分析
 政策環境分析
 法律環境分析
 技術環境分析
模塊2:為什么項目精細化管理難以突破
 工程項目本身特點
 工程企業人才現狀
 工程企業技術管理手段
模塊3:BIM技術有哪些具體應用價值
 BIM技術核心能力和革命性價值
 政府BIM政策動向和業主方BIM應用趨勢
 BIM技術在項目建造階段的關鍵應用
模塊4:BIM應用常見誤區和成功策略有哪些?
 如何選擇BIM解決方案,獲取最大回報
 項目利潤之道:將項目利潤提升10%
 建企BIM成功路線圖:當前BIM誤區和成功路線圖
 建造階段BIM應用案例分享

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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