【培訓講師】劉軍榮老師
【課程背景】
當馬云、馬化騰、李彥紅、雷軍、羅永浩、羅振宇、周鴻祎、雕爺……一個個名字出現在我們視野的時候，我們無得不承認，他們是當下中國的互聯網英雄。因為他們的存在，中國商業社會發生了翻天覆地的變化。因為他們的存在，數以百萬計的大小企業遭遇了沖擊與蠶食。他們把他們的成功歸結為五個字——互聯網思維。
那么，什么是互聯網思維？
互聯網思維是相對于工業化思維而言的一種商業民主化思維；是一種用戶至上的思維。互聯網思維下的產品和服務是一個有機的生命體；互聯網思維下的產品自帶了媒體屬性；有互聯網思維的企業組織一定是扁平化的。
互聯網思維首先是價值觀：你用怎樣的眼光來看世界。互聯網思維其次是方法論：你用怎樣的手法來做事情。
全球經濟正在經歷寒冬，但是互聯網的發展卻如日中天。越來越多的企業嘗到了互聯網轉型和電子商務的甜頭!
在企業經營成本日益高漲的競爭環境下，企業如何利用互聯網找到創新模式、突破困局?在消費者行為方式移動化的大背景下，企業如何依托互聯網，實現低成本戰略突圍……問題太多！
時代變了，玩法變了！你準備好了嗎？
【課程收益】
真相：解構互聯網思維的本質與真相
系統：了解互聯網思維9大系統，領會5大典型思維在企業中的應用
模式：理解互聯網思維下傳統企業轉型的6大商業模式選擇
策略：掌握互聯網思維改造傳統企業的5大實施策略
基因：領悟互聯網思維下傳統企業基因設計的精髓
【培訓課時】
2天（12學時），或按需求摘選內容縮短或延長課時
【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、公司中高層管理者及部門經理等
【授課方式】
講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +沙盤演練+ 講師點評 + 現場咨詢與輔導
【培訓內容】
第一章 無法拒絕的轉型戰爭
第1節 第1場戰爭在虛實間發生
3份權威數據報告分析
350億到底代表了什么
冰火兩重天，轉型迫在眉睫
第2節 第2場戰爭在東西間發生
高度發達下的慘烈競爭
從紅海走向藍海的機會
新戰場的卡位之戰
傳統企業進擊電商的戰略選擇
小 結：無法拒絕的轉型戰爭，一場互聯網思維的勝利
第二章 互聯網思維的源起與互聯網英雄們
一條新聞引發的互聯網思維熱潮
互聯網的問世挑戰人類文明思想基石
-互聯網思維與工業思維的對決
互聯網思維與那些互聯網英雄們
第三章 互聯網9大思維系統
互聯網9大思維系統
用戶思維之得屌絲者得天下
-營銷成功的根本在哪里？
-你還懂你的消費者嗎？
-給消費者畫一幅畫！
流量思維 之 免費即是收費
-案例1：百度早期如何打動用戶？
-案例2：QQ如何在免費基礎上賺錢？
-案例3：小米如何顛覆傳統手機廠商？
-案例4：360安全衛士為何會成功？
社會化思維 之 部落時代與圈子文化
-社會化與部落時代的到來
-圈子文化與品牌人格化
-案例1：羅永浩與錘子手機
-案例2：羅振宇與邏輯思維
-案例3： 雷 軍與小米手機
-案例4：淘品牌與裂帛女裝
大數據思維 之 糾錯機制與無限改進
-案例：大數據趣事一籮筐
-糾錯機制與無限改進
-案例：從iPod到iPhone的無限改進
跨界思維 之 自我顛覆與危機意識
-馬 云：微淘要干掉淘寶
-馬化騰：自己先成為自己的對手
-跨界打劫的盛宴已經開始
章節性大型案例：宜家的互聯網思維
第四章 互聯網思維下傳統企業轉型的商業模式選擇
互聯網商業模式1：免費式
模式范例：婚戀網站如何自我革命?
互聯網商業模式2：明星式
模式范例：好萊塢式的英雄與“我為我代言”
互聯網商業模式3：平臺式
模式范例：平臺戰略下的布局與角色扮演
互聯網商業模式4：消遣式
模式范例：微信的崛起與全民打飛機
互聯網商業模式5：工具社區電商式
模式范例：大姨嗎與課程格子
互聯網商業模式6：私人定制式
模式范例：愛定客與尚品宅配
第五章 互聯網思維改造傳統企業的5大實施策略
策略1【產品層面】：單點極致與單品制勝
-案例1：喬布斯與蘋果手機
-案例2：本來生活與褚橙
策略2【服務層面】：用戶中心與極致體驗
-案例1：雕爺牛腩與阿芙精油
-案例2：三只松鼠與VOA
策略3【營銷層面】：社會化營銷與同頻道溝通
-案例1：易迅嬌娃-愛情閃電送
-案例2：廣廈集團與登山送房
策略4【組織層面】：扁平化管理與開放機制
-案例1：阿里巴巴與騰訊的不斷分拆
-案例2：海爾&華為&小米的項目式自組織
策略5【進化層面】：持續創新意識與全員學習機制
-快速迭代，讓“一招鮮”成為過去式
-全員學習，讓“同頻道溝通”成為可能
第六章 互聯網思維與企業文化基因設計
第1節 互聯網優秀文化案例賞析
阿芙的驚喜文化與辦公室設計
阿里的江湖文化與倒立傳統
松鼠的賣萌文化與人格化傳播
第2節 互聯網思維下，老板角色的轉變與強化
互聯網思維下，你在哪個位置？
企業失敗的基因會是什么？
打群架的時代，專業的人做專業的事
課程總結1：成功是系統的，失敗是片段的！
課程總結2：當想法成為信仰，一切皆有可能！ |
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