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財務(wù)與稅收意識的養(yǎng)成及其實務(wù)操作

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課程背景:
針對公司加強管理人員財務(wù)管理意識的需要,課程要求所有參訓學員養(yǎng)成三大良好的財務(wù)意識;同時為了進一步增強管理人員的財務(wù)管理意識,課程設(shè)置了“會計報表閱讀與分析”模塊,旨在希望管理人員能夠通過三大報表的閱讀發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的改善點,以便指導企業(yè)的管理;;針對公司希望提升管理人員稅務(wù)意識的需要,課程對于稅收知識有精彩而實用的闡述。
培訓收益:
培訓講師通過通俗易懂的分析與案例講解,針對客戶的需要,在財務(wù)意識的養(yǎng)成、報表閱讀與分析、稅收相關(guān)知識三大模塊均有精彩內(nèi)容。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:
一、養(yǎng)成良好的財務(wù)意識,并以此來指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐;
二、借助于報表閱讀與分析,了解企業(yè)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)不足并尋求改善;
三、深刻理解生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)如何影響報表的不同項目,并進而對企業(yè)的競爭能力產(chǎn)生持續(xù)而深遠的影響;
四、了解稅收基礎(chǔ)知識,掌握不同稅種對生產(chǎn)經(jīng)營的影響;
五、了解稅收征管法關(guān)于納稅人權(quán)利與義務(wù)的規(guī)定。
課程大綱:
一、養(yǎng)成良好的財務(wù)意識
(一)資金成本意識   (二)機會成本意識    (三)風險意識
二、會計報表的閱讀與分析
(一)資產(chǎn)負債表的閱讀與分析
1)從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作  2)各項經(jīng)營活動在報表上的具體反映
3)資產(chǎn)負債表分析
(二)利潤表的閱讀與分析
1)利潤的形成過程  2)利潤表各項內(nèi)容詳解   3)利潤表分析
(三)現(xiàn)金流量表的閱讀
1)現(xiàn)金流量表主表分析    2)現(xiàn)金流量表附表分析
(四)綜合分析——杜邦分析模型及其具體運用
(五)日常管理行為與會計報表的關(guān)系(討論總結(jié)經(jīng)營行為如何影響不同的報表項目,反省自身工作的改善應該如何著手進行)
三、稅收基礎(chǔ)知識速成
(一)稅收的特性  (二)稅制構(gòu)成要素   (三)稅負率
四、主要稅種及其對生產(chǎn)經(jīng)營的影響
(一)流轉(zhuǎn)稅及其附加稅對生產(chǎn)經(jīng)營的影響   (二)所得稅對生產(chǎn)經(jīng)營的影響
(三)行為稅對生產(chǎn)經(jīng)營的影響    (四)財產(chǎn)稅對生產(chǎn)經(jīng)營的影響
五、稅收征管法主要內(nèi)容介紹
主講專家簡介:
章從大
,世界華人講師500強,中國人民大學工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網(wǎng)、中華培訓網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務(wù)主管論證項目特聘講師,國富經(jīng)濟研究院特聘教授,清華大學財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)。精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓服務(wù),此外成功舉辦過數(shù)百次大型公開課。主講的《納稅風險規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實務(wù)與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業(yè)的財務(wù)利器》、《成本致勝實戰(zhàn)—構(gòu)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢》、《年終財務(wù)決算實務(wù)與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計與內(nèi)部控制及財務(wù)風險防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。
部分服務(wù)客戶:中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科股份、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機電、三美化工、銀泰實業(yè)、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、揚州大學、揚州教育學院、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯(lián)想集團、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機集團、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、晨宏力化工、瀘天化集團、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團、建發(fā)物資、瑞云集團、一汽集團、威勝集團,冰山集團、老百姓大藥房、中國水電、國家電網(wǎng)、彩虹集團、鹽城交運集團、宜昌交運……
授課風格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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    電子郵件:25198734@qq.com

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 內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交培訓需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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高級文秘職業(yè)化訓練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
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·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
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·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
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