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建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新

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【課程大綱】
一、中國建筑行業(yè)的發(fā)展與危機
改革開放以來,建筑全行業(yè)始終處于持續(xù)擴張狀態(tài);建筑業(yè)總產(chǎn)值一直持續(xù)高位增長;我國建筑業(yè)海外市場一直保持增長速度;
但是,大多數(shù)建筑企業(yè)集中于工程產(chǎn)品價值鏈的實施階段——高產(chǎn)值、低利潤率
可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)管理體系的持續(xù)改善
二、建筑行業(yè)2013年發(fā)展小結(jié)、2014年發(fā)展預(yù)測
案例研討:中國建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
未來3——5年,建筑企業(yè)須遵循叢林法則不斷提升企業(yè)管理水平
三、中國建筑企業(yè)入圍世界500強的財務(wù)數(shù)據(jù)分析
中國已有6家建筑企業(yè)入圍世界500強
四、中國建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
建筑業(yè)面臨的幾大挑戰(zhàn)和突出矛盾
新型城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來的重大機遇分析
制造企業(yè)“入侵”建筑業(yè)
五、建筑企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的五大著眼點及實現(xiàn)路徑
六、建筑業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型方向:建筑工業(yè)化
Sun Edsion的解決方案;
商業(yè)模式構(gòu)建的著眼點;
好的商業(yè)模式如何創(chuàng)造價值?
建筑企業(yè)商業(yè)模式升級和重構(gòu)方向與態(tài)勢
案例研討:從制造業(yè)到建筑業(yè)的精益管理
建筑業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型技術(shù):從制造業(yè)到建筑業(yè)的精益管理
七、精益思想的起源及精益建筑理論的創(chuàng)立和發(fā)展

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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