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應對媒體采訪的核心技巧

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《應對媒體采訪的核心技巧》

課程大綱

一、 當前社會的媒體輿論環境
1、 社會環境的變化
2、 思維方式的變化
3、 新媒體的突出作用

二、 媒體通過幾種方式接近你(案例分析)
1、新聞發布會
2、電話溝通
3、媒體專訪
4、機構文字介紹
5、謠言的捕捉
6、特定事件現場
7、機構主要領導人的社會行為
8、競爭對手的惡意炒作
9、合作伙伴的牽連
10、媒體派駐人員到企業臥底

三、 工作中如何處理媒體關系并科學應對采訪(案例分析)
1、 如何篩選組建自己的媒體團隊
2、 如何開展媒體關系日常維護
3、 如何巧妙傳遞機構價值觀
4、 如何培養身邊的鐵桿兒記者朋友
5、 如何區別工作中和生活中的媒體關系
6、 如何提供媒體感興趣的選題
7、 正確了解媒體報道的初衷
8、 正確把握你要表達的核心內容
9、 充分準備每次采訪所需信息
10、細節可以挽救一次采訪,也能挽救一個機構
11、如何有效控制個人情緒
12、如何識別記者的采訪陷阱
13、如何應對突發事件采訪
14、如何得到記者的有效認同
15、如何控制采訪現場的氣場
16、正確了解中外媒體的報道方式
17、如何做好媒體刊發后期監測報告
18、如何刪除網絡負面新聞稿件

四、 采訪過程中回答問題的相關技巧(案例分析)
1、 如何回答假設及推測問題
2、 如何應對多個問題的記者
3、 如何掌握回答問題的節奏
4、 如何應對突發事件的敏感問題
5、 如何處理不愿意回答的問題

五、 如何做好媒體采訪的準備和現場協調工作(案例分析)
1、 如何籌備一場媒體發布會
2、 如何選擇參與采訪的媒體名單
3、 如何預埋想回答的問題
4、 如何應對突然到場的記者
5、 如何幫助發言人零時間找到應對方案
6、 如何選擇新聞發布會的場地
7、 如何調整采訪現場節奏
8、 如何有效傳播突發事件對外口徑
9、 工作人員在發布會現場的正確位置

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
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·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
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