項目風險控制即是在風險事件發生時實施風險管理計劃中規定的規避措施。當項目的情況發生變化時，要重新進行風險分析，并制定新的規避措施。通過開展持續的項目風險識別和度量工作，及早發現項目所存在的各種風險，以及項目風險的各方面的特性。在識別出項目風險以后，采取各種風險應對措施，積極避免項目風險的實際發生，確保不給項目造成不必要的損失。在項目風險發生后，積極采取行動，努力消除這些風險事件的消極后果。
【課程提綱】
模塊一、工程項目風險管理的基本概念
項目風險是什么
項目風險的分類
風險研究與管理是企業最重要工作之一
施工企業項目風險管理的挑戰
提升企業對項目風險的監控應如何著手
模塊二、工程項目風險管理的主要內容
項目風險管理的主要過程
防范風險的主要措施
案例討論與分析
模塊三、工程項目風險的評價
風險識別
案例討論：承包商如何認識可能的風險
項目管理各管理領域的潛在風險
案例討論：某工程合同分析及對策
風險評估
案例討論
模塊四、工程施工項目風險的防控
在風險分析評估的基礎上制定有效的管理方案
項目風險控制的措施和方法
工程施工項目風險跟蹤、監控和管理評價
模塊五、工程施工項目的風險管理從哪兒著手
建立項目風險管理系統
打造項目風險控制的“防火墻”和“過濾器”
把握項目風險預控的重要環節
建立項目風險的共擔機制
應用項目風險管控的有效工具
模塊六、課程互動與總結 |
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