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企業危機管理與媒體溝通技巧

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課程大綱:

一、 當前社會危機頻發的原因
1、 社會環境的變化
2、 輿論環境的變化
3、 人們心態的變化

二、 危機事件對企業意味著什么(案例分析)
1、企業都會遇到哪些危機
2、企業什么時候容易發生危機
3、哪些危機事件可以毀掉企業
4、政府與企業應對危機的不同
5、正確處理危機事件的企業都是如何運作的

三、 企業在處理危機事件時的原則及方法技巧(案例分析)
1、危機管理的原則及流程
2、開展風險評估及設計預案的技巧
3、如何構建常設機構及開展日常培訓
4、屬地管理原則的應用
5、如何做到公開透明
6、如何利用現代傳播手段引導輿論
7、發言人的標準都有哪些
8、怎樣掌握處理危機的最佳時機
9、輿情監測的重要性及技巧
10、細節如何左右危機事件處理的成敗
11、處理危機事件如何尋求第三方的有效幫助
12、產品代言危機如何巧妙化解

四、 危機管理中如何正確處理與媒體的關系(案例分析)
1、 媒體溝通為什么是處理危機事件的核心工作之一
2、 為什么危機會吸引媒體的關注
3、媒體關注危機事件的方式都有哪些
4、哪種媒介是目前傳播危機的主要工具
5、危機過程中如何把控與媒體的關系
6、企業官方微博的運營技巧
7、如何利用微博巧妙解決危機事件

五、 危機管理中應對媒體的關鍵技巧(案例分析)
1、平衡輿論,雪藏利器
2、新聞寫作,技巧通天
3、善用第三方,巧解問題節
4、掌握溝通形式,明辨采訪陷阱
5、找準事件節點,不做畫蛇添足
6、新媒體的應用
7、尊重媒體有技巧,傷害記者無善果
8、新聞寫作可速成,通用模板助你行
9、中外記者不一樣,了解之后方心安
10、制定新聞口徑的必要性
11、如何開發布會
12、如何接受電話采訪
13、臨時采訪的注意事項

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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高級文秘職業化訓練
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·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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