情境、定律與故事：基于價值觀的管理修煉與實踐
國內(nèi)第一個價值觀實戰(zhàn)管理課程！
彼得•德魯克：真正決定管理成功或管理失敗的,是管理者的愿景、奉獻和正直程度！
如何從容處理各種不同的管理難題？如何迅速提高自身權(quán)威、提升管理效率、提高團隊業(yè)績？
畢25年企業(yè)運營實踐與專業(yè)研究之功，孫健耀博士將從企業(yè)核心價值觀的感悟與實踐為主線，結(jié)合哈佛領(lǐng)導(dǎo)力模型，從管理自我、管理他人、管理協(xié)作、管理自我四個方面，系統(tǒng)梳理受訓(xùn)者的管理思想，引導(dǎo)一名管理者應(yīng)該如何通過踐行企業(yè)的核心價值觀，提高自身權(quán)威、提升管理效率、提高團隊業(yè)績。
【課程特色】實戰(zhàn)智慧，實效保證！
★以一份問卷調(diào)查，把握受訓(xùn)者的現(xiàn)實工作難題；
★以十個真實管理情境研討，深度剖析工作實際；
★以十個價值觀定律和一個終極定律，實現(xiàn)管理頓悟；
★以四個價值觀故事會，強化企業(yè)文化認(rèn)同。
【課程價值】
全新認(rèn)識管理者的使命與責(zé)任以及核心價值觀的真正價值；
學(xué)會運用價值觀應(yīng)對不同管理難題的有效策略與方法；
進一步理解和認(rèn)同本公司核心價值觀；
直接建立與知名企業(yè)文化專家的長期溝通渠道；
長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。
【適宜對象】公司中高層管理者
【參訓(xùn)人數(shù)】30人以內(nèi)
【培訓(xùn)時長】2天12小時
【培訓(xùn)場所】企業(yè)自定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全）
【收費標(biāo)準(zhǔn)】60,000.00元
注：該費用不含執(zhí)教專家及其助理的交通食宿費（標(biāo)準(zhǔn)：航空不低于商務(wù)艙；住宿不低于四星級酒店；餐飲不少于200元/人/天）；課程結(jié)束后提供PPT課件。
【課程大綱】
導(dǎo)語：價值觀究竟是什么？
第一節(jié) 管理自我
管理情境研討1+“陽光定律”解讀
管理情境研討2+“行勝于言定律”解讀
價值觀踐行度自檢
價值觀故事會（一）
本企業(yè)價值觀故事小組競賽
第二節(jié) 管理他人
管理情境研討3+“中子彈定律” 解讀
管理情境研討4+“古托夫定律” 解讀
管理情境研討5+“浪潮定律” 解讀
價值觀故事會（二）
本企業(yè)價值觀故事小組競賽
第三節(jié) 管理協(xié)作
管理情境研討6+“自立定律” 解讀
管理情境研討7+“半步定律” 解讀
價值觀故事會（三）
本企業(yè)價值觀故事小組競賽
第四節(jié) 管理業(yè)務(wù)
管理情境研討8+“嬰兒報復(fù)定律” 解讀
管理情境研討9+“幸福定律” 解讀
管理情境研討10+“浪費定律”解讀
價值觀故事會（四） 本企業(yè)價值觀故事小組競賽
結(jié)語：管理的本質(zhì)是什么
改進計劃制訂與分享
填寫《管理者價值觀踐行度改進計劃表》+《管理者使命與責(zé)任宣言》
【執(zhí)教專家簡介】孫健耀
知名企業(yè)文化專家
工商管理博士
企業(yè)文化創(chuàng)造理論奠基人
新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu)首席顧問
孫健耀先生從業(yè)逾25年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副/總經(jīng)理等高管職務(wù)，并在上世紀(jì)90年代有持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營銷策劃、房地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、集團重組并購、企業(yè)改制上市籌備等項目�；谪S富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的理論探索，孫健耀先生擁有超強的實證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實施等專業(yè)功力，極善把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問題，并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出經(jīng)營管理的系統(tǒng)解決方案。
孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價值的企業(yè)文化咨詢機構(gòu)”，先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“企業(yè)文化是經(jīng)營之道”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務(wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業(yè)長青的最佳戰(zhàn)略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證。2009年開始，孫健耀領(lǐng)導(dǎo)下的新優(yōu)勢團隊發(fā)起創(chuàng)辦了首席文化官俱樂部，不定期開展企業(yè)文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動，編輯發(fā)行《企業(yè)文化評論》交流讀物，并逐年主辦首席文化官（中國）年會，評選“年度企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“年度杰出首席文化官”，對中國企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進程發(fā)揮積極的推動作用。孫博士的培訓(xùn)縱橫開闔、深入淺出、風(fēng)趣幽默，極具個性魅力。
受訓(xùn)企業(yè)包括：中聯(lián)重科、濰柴集團、萬科、中航地產(chǎn)、雅居樂、中廣核、中國燃?xì)饪毓伞⒑本┥捷p機、京基集團、金地集團、廣東華美集團、潮州廣播電視臺、江門廣播電視臺、羅浮山國藥、佛山鐵路投資建設(shè)集團、中核集團、哈爾濱銀行、深圳機場集團、山東公路建設(shè)集團、世紀(jì)證券、中信朝向集團、中盈盛達股份、湖南有色集團、招商證券、上海羅萊家紡、江蘇華昌化工、聯(lián)想集團 、TCL集團、浙江巨化集團、康達爾集團、光明乳業(yè)、正典生物和中山大學(xué)、深圳大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、山東省企業(yè)家俱樂部、廣東信用協(xié)會等。 |
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