課程收益：
深刻“領會”每個企業、每個部門、每個員工、每個行動都是為了創造市場。
戰略定位、營銷模式、產品設計、客戶定位、據點渠道、價格、廣告設計、媒體投放、市場分析、需求預測、競爭對手分析……諸多因素的不斷測試、不斷調整影響著企業的經營成果。
Marketplace – 全世界最優秀的決策模擬訓練軟件。
讓您模擬經營一家企業去親身體驗企業經營，統觀企業整體運作，檢驗、反思決策思路。從不斷
和競爭對手競爭的模擬實踐中學習，但是又不會給企業帶來任何損失！
課程內容：
•組合企業虛擬團隊，明確職能分工與團隊規則。
•制定企業經營目標、戰略方向和贏利策略。
•我們的客戶是誰？他們在哪里？
•面對眾多產品線，如何選擇主推產品并創造利潤。
•有效分析不同細分市場的客戶需求并制定正確的價格策略。
•區域市場選擇與營銷渠道的管理。
•有效營銷活動的創意、策劃與執行。
•利用有限資源、設計最佳廣告和媒體投放，合理分配廣告資金。
•因應競爭對手的變化不斷調整技術，持續發展競爭優勢。
•博弈理論和市場競爭戰略。
•怎樣通過檢驗三大財務報表來發現企業經營的優劣。
•專題：采用新型營銷模式為公司創造利潤。
•六個季度各種變量和動態競爭下的行銷戰略戰術的調整與執行。
課程價值：
•業務員是決定產品銷售的唯一因素么？
•銷售額高公司就一定留得下來利潤么？
•公司的營銷體系有效嗎？
•產品能吸引客戶的關注嗎？
•大量的廣告投放產生效果了嗎？
•業務人員和渠道在積極推廣碼？
•如何有效地組織營銷活動？
培訓對象：銷售、營銷、企劃主管和區域經理
培訓時間：2天 |
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