主講老師：孫軍正
一、課程背景
著名集團執行系統專家孫軍正老師立足于培養個人綜合素質與能力，突出現代企業管理的神奇魅力，把每一條軍規延伸到企業和團隊的執行力鍛造上，給學員大有啟示意義。
二、課程收益
1、學習西點軍校多年在實踐活動中的智慧結晶；
2、掌握現代思想與管理理念的新態勢與新成就。
三、課程特色：
1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。
2、寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。
3、非常簡單，快速有效，容易做得到。
四、培訓形式：講解，訓練，互動，激勵，游戲，引導，分享
五、孫軍正老師簡介：
孫軍正老師，集團執行系統創始人，中國執行力研究院院長，中國執行力十強講師，國務院軍轉辦特聘講師，著名實戰派管理咨詢專家，北大、清華等高校客座教授，富士康、海底撈等知名企業管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監期間，通過打造集團卓越的執行系統，確保了公司長期持續快速發展。他首創的“全員全程立體執行解決方案”已導入2897家企業。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。其著作廣泛影響中國企業界，著有《總裁戰略智慧》《解放軍執行力》等具有影響力的書籍。
六、課時：1-3天
七、學習對象：企業各級管理者、全體員工
八、核心模塊
模塊1：創造高效執行力的工作流程
影響執行力的八個根源
定位對企業的推動作用
企業戰略規劃是企業發展的航標
造成執行力低下的原因
用制度保證執行力
受眾參與性對執行力的作用
企業管理與西點操典
領導力指引執行力
案例研討與分析
模塊2：不折不扣執行命令
員工對命令的執行方式
下屬不執行上級命令時
命令容易執行難的問題
工作需要就是命令
執行的心態
案例研討與分析
模塊3：責任心
責任永遠第一
贏在責任心，勝在執行力
責任比能力更重要
員工責任心的培養
別給自己找理由
責任激發潛能
案例研討與分析
模塊4：自覺自愿
自覺自愿接受工作是一種職業美德
滿懷熱情對待自己的工作
為老板工作也是為自己工作
工作態度決定工作高度
即使遇到挫折也決不放棄
寬松和諧才能創造好的工作環境
案例研討與分析
模塊5：主動性和創造力
工作中的主動性
主動提高團隊合作力
企業更需要主動進取的人
創造力是企業最大的財富
創造力比知識更重要
野外生存訓練的意義
案例研討與分析
模塊6：高效率
高效率是一種時間觀念
超強行動力才有戰斗力
惰性與低效
有壓力才有動力
案例研討與分析
模塊7：信念的力量
我永遠是勝者
忠誠工作忠實自己
信念激勵你向前奮斗
不要被心中的敵人打垮
案例研討與分析
模塊8：協作精神
團結就是力量
分工與協作的領導藝術
部門之間沖突怎么辦
不能忽略每一人
我是團隊一員，我驕傲
案例研討與分析
模塊9：獎懲嚴明
完備的獎懲制度
獎懲才能恩威并舉收服人心
獎懲是手段，目的為執行
人性化與原則性
獎懲到位才能綱舉目張
案例研討與分析
模塊10：榮譽至上
榮譽感是團隊的靈魂
為榮譽而戰
生命終將消逝，榮譽永生相伴
榮譽是道招牌菜
永遠高舉榮譽之旗
案例研討與分析
模塊11：表率的作用
表率領導要以身作則
榜樣在企業建設中的作用
領導如何發揮表率作用
案例研討與分析
模塊12：溝通的價值
溝通不要忽略細節
與同事和領導之間的相處
與人談話的技巧
有效溝通提升執行力
案例研討與分析
模塊13：永遠充滿激情
激情是工作的靈魂
只有激情滿懷才能青春永駐
激情催生靈感，工作多姿多彩
尋找工作的快樂
有激情才有高效
案例研討與分析
模塊14：執行沒有借口
立即執行，占據高點
借口只能證明懦弱無能
別為自己找措詞
敢于擔當才能獲得理解
案例研討與分析
模塊15：方法比執行更重要
會思考的人肯定先人一步
磨刀不誤砍柴工
方法錯則步步錯
細節決定執行力
案例研討與分析
模塊16：只有結果沒有過程
戰場上只有勝者
職場不同情眼淚
你必須比別人更優秀
永遠坐第一排的啟示
案例研討與分析
模塊17：不服輸使執行更出色
不服輸，執行并不難
贏的人都是不服輸的人
笑到最后的人
不服輸也會審時度勢
案例研討與分析
模塊18：全心盡職
盡職盡責是美德
忠于你的工作
尊重員工才能贏得員工的心
有限的是工作，無限的是愛心
案例研討與分析
模塊19：沒有最高，只有更高
學習型員工的的內涵
員工需要不斷超越自己
大舞臺大人生
機遇屬于有準備的人
案例研討與分析
模塊20：行動勝過一切
行動勝過語言
一個行動勝過一千個計劃
行動需要力量但不能盲目
紙上談兵與夸夸其談
案例研討與分析
總結與答疑
以上課程安排僅供參考，具體情況以現場授課為準！ |
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