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銀行管理人員的高效工作習慣

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課程類別:銀行人員工作習慣提升

課程特點:

課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士經久不衰的暢銷商業管理書籍《高效能人士的七個習慣》。這個培訓課程通過改變受訓員工的工作態度和對人際關系的看法,而使全球數千萬的組織發生變化。

該培訓項目已經成為亞洲地區許多跨國企業和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一,它在世界各地都深獲好評。本培訓課程將使你的思考和行動方式發生變化,從而幫助你取得更大的成就。

此課程以七個習慣為藍本,結合銀行管理工作實際,設計了新的7個習慣名稱,簡易調整,更加通俗易懂。

課程大綱/要點:

第一模塊 前言:高效工作習慣的基本概念

第1講:課程的起源與作者

第2講:課程的結構與導航

第3講:課程的價值與目的

第二模塊 主動積極:不是事情本身,而是我們選擇的回應決定著我們。

第1講:主動積極的核心真諦

第2講:主動積極的心態

第3講:主動積極的行為

第三模塊 目標導向:對于沒有航向的船來講,任何風都不是順風

第1講:目標導向的核心及流程

第2講:確定目的地的重要性

第3講:確定航向

第4講:航行技術

第5講:結語

第四模塊 要事第一:不是時間的主人,就是時間的奴隸

第1講:自我管理的要點與誤區

第2講:時間管理矩陣

第3講:時間管理的工具與原則

第4講:高效自我管理回顧

第五模塊 雙贏思維:世界之大,人人都有立足空間。

——他人之得不必視為自己所失。

第1講:樹立正確的雙贏思維觀與品格

第2講:培養雙贏關系—情感賬戶

第六模塊 同理溝通:你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴

第1講:同理溝通的內涵

第2講:同理心溝通三部曲

第七模塊 創意合作:我們都是只有一只翅膀的天使,抱在一起才能飛翔

第1講:創意合作與合作的差異及要點

第2講:不同人格的優缺點

第3講:創意合作技術

第八模塊 不斷更新:磨刀不誤砍柴工

第1講:不斷更新的重要性

第2講:高效雙贏協作回顧

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
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·清華大學資源整合與商業模式研修班
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