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金牌店長訓練30天落地輔導

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一、課程針對問題:
參加過金牌店長第一階段管理技能課程的學員,回到崗位后不知道如何把課堂上的技能落地,形成不了工作績效;怎么辦?
1、參加過集德能公司金牌店長第一階段課程之后的學員,希望更高階的課程;
2、自己懂得運用,但是不知道如何將這些理念、方法和工具教給別人;
3、門店團隊如何鞏固每次培訓的效果,使之變成經營績效;
4、快速提升與復制門店管理人員各崗位技能;
5、徹底掌握員工輔導與教練技術。
二、課程主要收獲:
1、幫助企業成立自己的教練組“落地委員會”,建立自動運轉的機制平臺,終生受用;
2、上完金牌店長第一階段的課程后,不但自己會運用,還會教會其他店長熟練運用;
3、自己懂得崗位技能鞏固的JSP原理各步驟操作技巧;
4、徹底掌握員工輔導與教練技術,提升崗位技能;
5、成為一名更優秀的金牌店長。
三、課程核心優勢:
凡是參加過第一階段管理技能培訓的學員,如果想真正復制所學技能,就必須在30天內再經過另外三層(運用、熟練、精通)落地過關,才算徹底證明你是一名教練型店長了。 
我們企業人對崗位技能的掌握程度大體可分為“S1-理解、S2-應用、S3-熟練、S4-精通”四個層次,必須逐層過關考試,才算合格。簡單地描述這四個層次如下:
S1-理解:即我們常說的“聽懂了”,對培訓課程的內容能夠領會;(在課堂上完成)
S2-應用:能夠掌握基本的應用能力,能夠在監督和輔導下,將其在工作中運用;(用沙盤式推演)
S3-熟練:能夠在沒有監督和輔導的情況下,有效地將所學靈活應用于實際工作,具有較強的舉一反三的能力;通過上下崗位同事或者神秘顧客評估;(做立體化評估)
S4-精通:對知識、技能能夠以較高水平熟練運用,有自己的經驗體會。學會基本的TTT技術,能夠教導別人并提供咨詢和示范,具有一定的創新能力。(以教練式輸出)
課堂上學習之后,完成三層落地動作需要30天時間,每10天過一次關,最后合格者,頒發金牌店長合格證書。
四、課程適合對象:
連鎖企業總經理、運營總監、督導人員、企業講師、門店經理、店長、經銷商、加盟商等等
五、課程投資價值:
金牌店長第二階段2天1夜課程,每人4800元,5人以上報名的企業配備一名高級咨詢師指導落地委

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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