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正能量與責任感

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培訓講師:嚴紅艷老師

課程背景:

浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業家管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最寶貴的職業品質?

嚴紅艷老師認為:員工的責任心,就是企業的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工責任心不強是每個企業都要面對的問題,如何提高員工的責任心?

《美國覺氏企業調查報告》顯示:世界500強94%的高級管理人員,把個人成功以及企業管理成功,都歸因于“正能量的提升”,而非其他。一個企業完全可以通過提升員工的正能量,提高學員的責任感,進而激發企業迅速成長,提升企業的生產競爭能力!

課程收益:

1、了解正能量及其形成方法、掌握激發正能量的內驅力;

2、培養員工6種正能量心態,建立高尚價值觀,用正能量激發自己和影響環境;

3、通過統一學員的工作思維、觀念,從而影響團隊成員,讓一群來自不同經歷,不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進。

4、責任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責任的人,責任承載著能力,一個充滿責任感的人才有機會充分展現自己的能力。

5、培養員工感恩這種積極、樂觀的生活心態,從而感恩父母、老板、領導、同事和身邊的每一個人、每一件事。

6、學習換位思考,理解老板和上司的艱辛和壓力,感恩老板提供的就業機會,讓自己把企業當家,做到自動自發!

課程特色:

導師全程引領,師生傾情互動——深入淺出,生動、互動,極富激情;具親和力、感染力和影響力

開拓思路——導師講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現場游戲+心理體驗+多感官體驗等授課方式

課程時間:1天,6小時/天

學員對象:企業管理者、HR人力資源經理、培訓經理、核心員工、銷售團隊

課程大綱:

第一單元:正能量的心態和養成

討論:每個人都想具備正能量,但為什么不是人人都有正能量?

解碼:人腦思維模式的真相

1、想法與感受的關系;

2、感受決定行為

3、破解大腦思維的運作原理

案例:1.二戰集中營的案例;2.老王抽煙喝酒;3.孩子早戀;4.買保險的故事

視頻:《吸引力法則》

工具:掌握從改變習慣來提升正能量的兩種方法

方法一:震撼沖擊。案例:德蘭修女的故事

方法二:持續重復。案例:腦白金的故事

感悟:語言影響思想;思想影響感受,感受影響行為;行為影響習慣;習慣影響性格;性格影響命運,正能量源于此也。

第二單元:如何提升員工正能量?

一、熱愛學習。

二、追求改變

三、十足的自信心

四、充滿熱情

五、永不放棄

六、感恩一切

A、感恩大自然的福佑

B、感恩父母的養育

C、感恩師長的教誨

D、感恩老板之栽培

E、感恩同事之互助

工具:感恩墻

以上六種心態都結合經典案例與視頻層層深入講析

第三單元:什么是成功?如何與企業一起成功?

一、成功的定義

討論:成功的定義?你如何看待成功?

案例:華爾街金融巨子的故事;國內企業家的生存現狀;

視頻:稻盛和夫談成功人生方程式

工具:測試明晰自我“心理能量分布圖”,知道我在哪里,我將往哪里去,如何到達?

感悟:構建平衡人生的8大系統,企業追求圓滿幸福的成功人生。

二、如何緊隨企業的發展實現人生目標?

1、邁向目標需要具備的正確心態

視頻:《亮劍》

2、確立工作目標的方法及如何達成目標

制訂目標的PESMART原則;

如何將工作目標打進潛意識?

視頻:《夢想與目標》

3、經典案例分享

第四單元:培養責任感

一、責任與義務

討論:人一生的責任與義務?

解碼:馬斯洛需求理論『向善、向上、向陽、向美』

剖析:你為誰而工作?

案例:工作就是生命的塑像

感悟:工作的質量決定生活的質量,承擔責任是最大的風險

二、自我省思

1、回溯生命成長的歷程

2、省思人生現階段狀態

3、省思人生及工作的真正意義

(以上3點以“催眠靜心”的方式達成)

4、作業:年度職業發展目標規劃圖制定,結合企業使命與主管任務目標,規劃學員全年工作和生活目標。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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